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村干部年終考核方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的村干部年終考核方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
村干部年終考核方案 篇1
一、考評對象
在規(guī)定職數(shù)范圍內(nèi)的在職村干部，大學(xué)生村官可不作為考評對象。
二、考評內(nèi)容
主要考察村干部任職以來，尤其是 年換屆以來的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況。
三、考評方法和程序
1、村干部述職。召開由村“兩委”成員、黨員代表、村民代表、村民小組長等參加的述職評議會，村“兩委”班子成員在會上進(jìn)行述職。
2、民主測評。村干部述職后，組織與會人員對現(xiàn)任村班子及其成員、鎮(zhèn)村聘用人員的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合測評，測評票由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作。
3、個別談話。安排所有在職村干部、部分黨員代表、群眾代表、村民組長逐人談話，全面了解每個村干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
4、形成考核材料。根據(jù)考核評議及考核組自身平時掌握情況，對考評對象進(jìn)行綜合分析，確定考評等次（一般分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次），并逐人形成書面考察材料。
四、工作分組及時間安排
各村（社區(qū)）包村負(fù)責(zé)人為考核組組長，并由考核組組長指定一到兩名鎮(zhèn)工作人員作為考核組成員。各村（社區(qū)）的'考核工作要在7月5日前完成。考核結(jié)束時要將考核測評匯總表（含確定的考評等次）、每位考評對象的書面考察材料復(fù)印一份交鎮(zhèn)組織部門留存。
村干部年終考核方案 篇2
為扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作，及時掌握工作動態(tài)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳好典型，進(jìn)一步完善工作督查指導(dǎo)機(jī)制，確保順利完成農(nóng)村清潔工程各項(xiàng)任務(wù)，特制定本方案。
1、村莊房前屋后無零星垃圾，公共場所無散落的“白色”垃圾，村莊角落無陳年垃圾，村內(nèi)垃圾及時清理。
2、進(jìn)村公路、主干道路無散落“白色”垃圾，無成堆垃圾，路旁無亂堆亂放，無建筑垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無占道的雜物亂堆亂放。
3、進(jìn)村公路、主干道路兩側(cè)無雜草、石頭等。
采取專項(xiàng)治理、常規(guī)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的'方式，由鎮(zhèn)成立農(nóng)村清潔工程督查小組，定期或不定期的對各村保潔機(jī)制情況進(jìn)行督查檢查。
1、專項(xiàng)治理。由鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組對所轄村進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，要求所有村沒有陳年垃圾、垃圾死角。
2、常規(guī)督查。由鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組抽調(diào)相關(guān)人員，開展常規(guī)性督查檢查，做到一月一排隊(duì)，一月一通報，年終總考核。
3、重點(diǎn)督查。在清潔工程實(shí)施期間，鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組組織不定期的就某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作開展情況（完成情況）進(jìn)行單項(xiàng)重點(diǎn)督查。
全鎮(zhèn)20個村。重點(diǎn)督查轄區(qū)內(nèi)入村主干道、村莊道路兩旁，垃圾填埋場、村所在地中心場所等區(qū)域。
1、鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程督查小組每月對各村保潔機(jī)制情況進(jìn)行督查檢查，每月進(jìn)行排名考核，考核等級為一、二、三個檔次，
2、實(shí)行年終考核，將日常督查和每月評比結(jié)合，并按照進(jìn)行年終考核。對年終考核名次靠前的村，在市分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村清潔工程資金時到位后，鎮(zhèn)分配時，將針對一、二、三檔次的村以一類村資金100%撥付，二類村80%撥付，三類村以60%撥付。對一類村中排名前三名的村，將給以本村資金20%的獎勵，而連續(xù)三個月排名前三位村，將給以30%衛(wèi)生資金的獎勵，而對連續(xù)三次排名在三類村后三名的村，鎮(zhèn)里將不撥付衛(wèi)生資金的方法，同時將對其重點(diǎn)整改，村“兩委”書面自查自糾材料，提出整改方案，重點(diǎn)督查整治。
1、督查評比要深入細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不走過場，全面真實(shí)了解情況，嚴(yán)肅指出不足，幫助解決問題。督查評比結(jié)束后，要及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，提出整改意見。各村要對督查反饋的問題認(rèn)真梳理，查擺原因，制訂整改措施，切實(shí)改進(jìn)提高。
2、鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時匯總督查情況，認(rèn)真總結(jié)，推廣典型，排名通報。每次督查要建立臺帳，以作為年終考評依據(jù)。
3、村干部實(shí)行包崗制，各村劃分責(zé)任區(qū)，明確各村干部責(zé)任范圍，對各村干部實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。
村干部年終考核方案 篇3
“本人承諾，若存在利用職務(wù)之便向群眾‘吃、拿、卡、要’，侵占集體利益的行為，自愿主動辭去居委會相關(guān)職務(wù)。”3月6日，龍馬潭區(qū)蓮花池街道祥社區(qū)居委會集中承諾儀式上，龍祥社區(qū)17名居委會干部和居民小組長，在社區(qū)居民代表面前莊重而嚴(yán)肅地承諾。
近期，龍馬潭區(qū)出臺《村（社區(qū)）干部“一諾一議一考核”適任度評價實(shí)施方案》，以任前承諾、半年評議、年終考核的形式，推動形成“凡進(jìn)必諾、凡諾必考、凡考必果”的村（社區(qū)）干部廉潔考評機(jī)制，真正讓村（社區(qū)）干部用權(quán)受約束，行權(quán)受監(jiān)督。
凡進(jìn)必諾 干部立下“軍令狀”
“承諾不僅是一種形式，更是對居委會干部的一種約束。”龍祥社區(qū)新當(dāng)選的居委會主任任曉玲感慨。為促進(jìn)村（社區(qū)）干部廉潔履職，龍馬潭區(qū)在換屆選舉程序中增加“任職公開承諾”程序，要求新一屆村（居）民委員會成員、村（居）民小組長填寫《公開承諾書》，在村（居）民代表會議和村（居）民小組會議上作出任前承諾。
承諾內(nèi)容以侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題等10種主動辭職的基本情形為基礎(chǔ)，并結(jié)合自身崗位實(shí)際確定工作目標(biāo)責(zé)任，形成有針對性、可操作的廉潔履職責(zé)任書。承諾書須獲得三分之二以上的村（居）民代表、小組戶代表簽字認(rèn)可，并進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督。
龍祥社區(qū)居民小組長楊國蓮說：“如果本人沒有完成相關(guān)工作，或者自身廉潔自律出了問題，公開承諾書就是本人的辭職書。”
凡諾必考 村民監(jiān)督成為“正衣鏡”
“今天的`承諾只是開始，我希望我們居委會的干部們不要以為公開承諾就了事。”既是居民代表也是監(jiān)委會成員的陳仕軒認(rèn)為，居民更看重的是居委會干部今后的實(shí)績。
為推動承諾事項(xiàng)落到實(shí)處，龍馬潭區(qū)充分發(fā)揮村（居）務(wù)監(jiān)督委員會的作用，在年中和年初由村（居）務(wù)監(jiān)督委員會組織召開村（居）民代表會議和村（居）民小組會議，對村（社區(qū)）干部開展半年評議和年終考核，通過素質(zhì)、能力、口碑、業(yè)務(wù)和履職等五項(xiàng)內(nèi)容，對村（社區(qū)）干部進(jìn)行立體式、全方位崗位適任度評價。
同時，龍馬潭區(qū)通過紀(jì)檢監(jiān)察干部“一對一”網(wǎng)格化包片聯(lián)系機(jī)制，為村（居）務(wù)監(jiān)督委員會提供監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)讓村民監(jiān)督成為干部正視和解決問題的“正衣鏡”。
凡考必果 監(jiān)督問效落地落實(shí)
龍馬潭區(qū)將村（居）委會干部半年評議和年終考核結(jié)果與目標(biāo)考核、評先評優(yōu)、任期長短掛鉤，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步暢通不勝任、不廉潔村（社區(qū)）干部“出口”。
《方案》對半年評議、年終考核為“不稱職”或一年內(nèi)連續(xù)兩次評議考核為“基本稱職”的村干部、小組長，由鎮(zhèn)街紀(jì)（工）委、村（居）黨組織書記分別進(jìn)行誡勉談話。對連續(xù)兩年年終考核“不稱職”，或在任期內(nèi)違反《公開承諾書》所列情形的，《公開承諾書》即自動調(diào)整為《辭職申請書》，依法啟動罷免程序。
“‘一諾一議一考核’是龍馬潭積極探索基層干部管理上的一個創(chuàng)新，目的就是為了激活基層干部的創(chuàng)造力，讓基層組織的潛力更好地發(fā)揮。”
村干部年終考核方案 篇4
為確保鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成效，持續(xù)改善全鎮(zhèn)人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和管理水平，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化管理，營造一個整潔、有序、美觀的美好鄉(xiāng)村形象。根據(jù)《縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評辦法(試行)》（辦發(fā)〔2017〕69號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評辦法》。
一、督查考評目標(biāo)
開展以“四清”、“五化”、“兩控”、“兩處理”、“兩示范”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，徹底整治垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂堆、農(nóng)膜亂飛、廣告亂貼、占道經(jīng)營、馬路市場等影響人居環(huán)境的問題，教育、引導(dǎo)廣大群眾樹立“是我家環(huán)境靠大家”的講衛(wèi)生、勤清潔、重環(huán)保的理念，健全完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌大提升的目標(biāo)。到2017年底，建成一批環(huán)境舒適優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施健全、服務(wù)設(shè)施配套、村容村貌整潔、村風(fēng)文明和諧的美麗村。
二、督查考評對象
(一)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：依據(jù)《鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治實(shí)施方案》確定的責(zé)任區(qū)域和責(zé)任單位，對鎮(zhèn)區(qū)各單位進(jìn)行考評。
(二)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生：對各村進(jìn)行督查考評；同時對包村、包片領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治履職情況進(jìn)行考評。
三、督查考評辦法
(一)督查考評主體：
1.督查：由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對村、鎮(zhèn)屬各單位的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行不定期不間斷督查考評，每月不少于三次。
2.暗訪：由鎮(zhèn)督查組對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作情況進(jìn)行暗訪，暗訪結(jié)果納入考核，每月通報一次，對未及時或按規(guī)定要求做出整改的，進(jìn)行通報批評。
3.考評：由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀(jì)委以及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加，鎮(zhèn)黨政辦抽調(diào)一名干部和4名村負(fù)責(zé)人（輪流安排村書記或村主任）組成考評組，每月對鎮(zhèn)區(qū)各單位的責(zé)任區(qū)域和各村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行綜合考評。
(二)督查考評方式：
1、集中考評：每月月底由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成考評組集中進(jìn)行考評。
2、分組督查：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分片帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)逐村逐社不間斷進(jìn)行督查。
(三)督查考評標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》的文件內(nèi)容，根據(jù)全鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況和階段性工作重點(diǎn)確定當(dāng)月督查內(nèi)容。
（四）督查考評結(jié)果應(yīng)用。
1、考評組考評結(jié)果由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總，共分為五個等次，其中：一等次1名，二等次3名，三等次3名，四等次3名，五等次3名，鎮(zhèn)政府每季度依據(jù)考評等次對各村環(huán)境衛(wèi)生整治費(fèi)用進(jìn)行獎補(bǔ)。
2、督查考評中發(fā)現(xiàn)的突出問題以《督查通報》形式及時向各村、鎮(zhèn)屬各單位反饋，同時建立問題臺賬，限期整改。
3、每月考評得分和排名情況通過公告欄、手機(jī)微信等形式公布，排名后三位的村由鎮(zhèn)黨委對村書記、主任、文書進(jìn)行約談，并責(zé)令村書記在鎮(zhèn)村干部會上做書面檢查；連續(xù)兩次排名后三位的村，給予村書記黨政紀(jì)處分；連續(xù)三次排名后三位的村，按照《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作問責(zé)辦法（試行）》、村委員會組織法啟動問責(zé)程序，鎮(zhèn)黨委委派包村領(lǐng)導(dǎo)為第一書記，同時年終考核不定等次。
4、每月的考核結(jié)果累計分?jǐn)?shù)作為該村委會年終考核的重要依據(jù)。
5、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治日常考核結(jié)果按30%的比例納入各村年度衛(wèi)生考核，年終考核將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作按30%的比例單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行考核，依據(jù)該村年終累計得分進(jìn)行綜合考核，成績排名靠前的村，以及在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的個人，由鎮(zhèn)黨委、政府按以獎代補(bǔ)的形式給予獎勵；工作不達(dá)標(biāo)，排名后三位的村實(shí)行“一票否決”，當(dāng)年不得評先樹優(yōu)。
6、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部與各村環(huán)境衛(wèi)生整治考評結(jié)果相結(jié)合，同考核、同獎懲，獎優(yōu)罰劣。每月考評為第四、第五等次的'村，身份是公務(wù)員的包村領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，干部罰款50；身份是事業(yè)人員的包村領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%—20%，干部扣5%—10%，對不按時上繳罰款的，年終考核不定等次。
7、集中考評結(jié)果占總分值的50%，班子成員專題會議綜合測評結(jié)果占總分值的50%，總分作為當(dāng)年各村考評依據(jù)。
8、分組督查中每發(fā)現(xiàn)一處，保潔員扣發(fā)工資30元，監(jiān)督員扣發(fā)工資100元，村干部扣發(fā)工資100元，由村上執(zhí)行，鎮(zhèn)政府從該村當(dāng)季獎補(bǔ)資金中扣除。
村干部年終考核方案 篇5
為充分調(diào)動村主職干部工作積極性和主動性，體現(xiàn)村書記、主任“一肩挑”工作擔(dān)當(dāng)，推動全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本考核辦法。
一、考核對象
鄉(xiāng)所轄6個行政村的黨組織書記。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容由日常制度考核、專項(xiàng)考核和重點(diǎn)工作考核三項(xiàng)組成。
（一）日常考核
1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書記負(fù)責(zé)擔(dān)任周一至周五總值班領(lǐng)導(dǎo)。遇重大節(jié)假日及重要時段（以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準(zhǔn)），村書記必須到崗值班，確保手機(jī)24小時開機(jī)。由鄉(xiāng)督考辦每月進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無人值班的，每次扣10分，重要時段擅自脫崗的，每次扣30分。
2.會議（活動）制度。每周二必須按時參加組團(tuán)聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)、會議外）扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會議（活動），無故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會一次，扣3分。
3.請假制度。村書記無論因公或因私離鄉(xiāng)外出開會、學(xué)習(xí)、考察、辦事，1天時間的應(yīng)向組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應(yīng)向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，未請假的一次扣10分，凡請假的必須書面請假并報鄉(xiāng)督考辦備案，村集體外出活動，必須報鄉(xiāng)黨委、政府審批，經(jīng)批準(zhǔn)方可外出，如未報批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分，情節(jié)嚴(yán)重的，將按照不合格村干部處置：
（1）不注意干部形象，在公共場合宣傳與黨委、政府相悖言論的；
（2）不主動帶頭配合上級黨委、政府開展工作及履行崗位職責(zé)的；
（3）不主動帶頭做好村兩委班子團(tuán)結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會議決定的；
（4）不主動帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會公德行為的；
（5）無正當(dāng)理由不主動交納集體承包款（或法定稅費(fèi)）以及不履行其他村民（或公民）應(yīng)盡義務(wù)的。
（二）專項(xiàng)考核
1.黨建工作：黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作落實(shí)情況被衢州、江山和本鄉(xiāng)督查扣分的，每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉(xiāng)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理“五四”工作法執(zhí)行不到位的，每次酌情扣3-5分。鄉(xiāng)村振興講堂工作開展不到位的，每次酌情扣1-3分。
2.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長）發(fā)生違法違紀(jì)行為，被鄉(xiāng)或上級機(jī)關(guān)查處，受到黨紀(jì)政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀(jì)政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責(zé)任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀(jì)被立案查處的扣100分；黨紀(jì)政務(wù)處分決定執(zhí)行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長）被“第一種形態(tài)”問責(zé)的，提醒談話扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問責(zé)的，當(dāng)月扣50分；凡當(dāng)月出現(xiàn)涉紀(jì)上訪（信訪）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。
3.信訪維穩(wěn)工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來江上訪的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉(xiāng)里上訪的，每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書記、省長信箱反映問題的，每件扣20分；向衢州市委書記、市長信箱反映問題的，每件扣15分；向江山市委書記、市長反映問題的'，每件扣10分。如反映的問題不屬實(shí)或村主職干部能主動介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時期未落實(shí)對重點(diǎn)信訪對象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來江上訪，通知村里后，村里未及時安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節(jié)點(diǎn)和敏感時期信訪信息未落實(shí)“零報告”制度的，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時處置的，每起扣1-5分。
4.平安大陳建設(shè)：未落實(shí)本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運(yùn)行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實(shí)牽頭網(wǎng)格糾紛調(diào)處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)內(nèi)發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)村民違法交通規(guī)則被有關(guān)部門查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區(qū)矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。
（三）重點(diǎn)工作考核
月度重點(diǎn)工作考核具體內(nèi)容由鄉(xiāng)黨委臨時確定，月末由各線分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各村完成情況進(jìn)行考核打分。
（四）考核程序
考核由鄉(xiāng)綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長負(fù)責(zé)考核，當(dāng)月考核結(jié)果匯總后，次月初報鄉(xiāng)黨委會議商定結(jié)果。
（五）獎金發(fā)放
獎金基數(shù)為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現(xiàn)。資金由鄉(xiāng)財政全額列支。
（六）其他事項(xiàng)
1.本考核辦法實(shí)行百分制計算，每分計10元。考核扣分以單項(xiàng)最高分值扣分，不重復(fù)扣分；不累積扣分，當(dāng)月扣完為止。
2.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)對村年度綜合考核。
3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數(shù)為每人每月不超過500元，資金由各村自籌。
4.本辦法由鄉(xiāng)綜合督考辦負(fù)責(zé)解釋，從20xx年1月1日開始執(zhí)行。
村干部年終考核方案 篇6
為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)任務(wù)，充分調(diào)動全鎮(zhèn)村“兩委”干部的工作積極性，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執(zhí)行力，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究,決定對我鎮(zhèn)村(社區(qū))工作目標(biāo)管理提出如下實(shí)施方案。
一、考核原則
堅持實(shí)事求是、公正客觀、注重實(shí)效、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、年度工作目標(biāo)考核和平時工作考核相結(jié)合、組織考核和民主測評相結(jié)合，實(shí)行百分制考核。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立黃市鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作目標(biāo)管理考核小組，負(fù)責(zé)村（社區(qū)）年度目標(biāo)管理考核工作。組長：羅藝；副組長：雷忠喜、譚琨、劉新華、張云風(fēng)、鄧志良、黃雙峰；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽運(yùn)保、周孚軍、伍慧云、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮(zhèn)屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核具體事宜。
三、考核內(nèi)容和計分標(biāo)準(zhǔn)
1、基礎(chǔ)工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現(xiàn)一次不配合分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎(chǔ)工作由黨政辦公室負(fù)責(zé)考核。
2、社會公認(rèn)度評估（4分）。
①鎮(zhèn)黨委滿意度測評（2分）。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、駐村干部對村（社區(qū)）班子進(jìn)行滿意度測評，其計算公式為(滿意票數(shù)×1+比較滿意票數(shù)×0.8+基本滿意票數(shù)×0.6）/總票數(shù)×100×3，由黨委計算測評實(shí)際得分。
②村組長、黨員、群眾代表對村（社區(qū)）班子進(jìn)行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區(qū)）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進(jìn)行述職，參會人員進(jìn)行測評，得分計算公式同上。
③民主測評內(nèi)容為班子建設(shè)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。
社會公認(rèn)度評估工作由黨建辦負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計。
3、重點(diǎn)工作年終綜合完成情況考核（90分）。
①黨務(wù)工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負(fù)責(zé)考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負(fù)責(zé)考核，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作由劉麗負(fù)責(zé)考核，政法武裝工作由李勇負(fù)責(zé)考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由鄧志良、伍慧云負(fù)責(zé)考核。
②鞏固脫貧攻堅成果及危房改造工作（8分）。由張云風(fēng)負(fù)責(zé)考核。
③政法綜治維穩(wěn)、信訪工作（10分）。由李勇負(fù)責(zé)考核。
④安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產(chǎn)各分管領(lǐng)域的黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
⑤農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興工作（26分）。其中糧食生產(chǎn)工作（5分）、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作（5分）、鄉(xiāng)村建設(shè)工作（5分）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作（5分）、改廁工作（3分）、農(nóng)業(yè)其他工作（3分）。由張云風(fēng)、李清文、李青松及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)考核。
⑥民生保障工作（8分）。其中城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險（5分）、養(yǎng)老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會事業(yè)綜合服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)考核。
⑦衛(wèi)健、文化、教育、旅游工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負(fù)責(zé)考核。
⑧國土規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)工作(6分)。其中國土規(guī)劃（3分），環(huán)境保護(hù)（3分），由譚琨、歐陽運(yùn)保及自然資源所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。
⑨其他工作（3分）。由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
1、20xx年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次，實(shí)行分組考核和獎懲。
按目標(biāo)管理績效考核分?jǐn)?shù)排名，前二名的單位評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金2000元；第三名至第六名的單位評為目標(biāo)管理績效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標(biāo)管理績效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。
2、對8個村（社區(qū)）每村（社區(qū)）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書及獎金，獎金400元。
3、對黨建工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興工作（3項(xiàng)）、安全生產(chǎn)工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征繳等七項(xiàng)重點(diǎn)工作，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作根據(jù)考核評選一個先進(jìn)村（社區(qū)），發(fā)放先進(jìn)獎牌及獎金，單項(xiàng)獎金600元。
4、對招商引資工作單獨(dú)考核。年度內(nèi)引進(jìn)投資額度在1000萬元以上企業(yè)的`村（社區(qū)）評為本年度招商引資先進(jìn)單位。對先進(jìn)單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
5、對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或社會事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻(xiàn)的站所和單位，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
6、對鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較為突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
7、目標(biāo)管理績效考核結(jié)果直接計入村（社區(qū)）干部年度績效考核，與村（社區(qū)）干部績效工資掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，該村（社區(qū)）干部總體按120%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為良好的，該村（社區(qū)）干部總體按100%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為合格的，該村（社區(qū)）干部總體按80%績效工資發(fā)放。績效工資的發(fā)放由村（社區(qū)）黨組織書記和鎮(zhèn)駐村干部按本村（社區(qū)）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準(zhǔn)后，上報鎮(zhèn)黨委審批備案。
8、目標(biāo)管理績效考核被評為不合格單位的村（社區(qū)），取消發(fā)放該村（社區(qū)）村干部績效考核工資。
村干部年終考核方案 篇7
為加強(qiáng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，根據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞縣委、縣政府“發(fā)展全域旅游、建設(shè)最美鎮(zhèn)村”的決策部署，堅持“客觀公正、注重實(shí)效、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的原則，從工作業(yè)績、工作作風(fēng)等方面，對全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行全面客觀的考核，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部的積極性、主動性，推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。
二、考核對象
全體干部職工（含財政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用干部）。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施推進(jìn)：
組長：xxx
第一副組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效辦公室（設(shè)在黨政辦），負(fù)責(zé)績效考核的日常工作，由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數(shù)據(jù)按時上報黨政辦公室。
四、考核辦法
實(shí)行黨政班子成員、一般干部職工分列考核制度，堅持日常考核和年終考核相結(jié)合。考核對象全年績效考核總分為100分，具體分值參照年終考核分值分配。其中：日常考核以每月考核及獎懲為依據(jù)，綜合全年各月考核情況，形成平均分納入年終日常考勤結(jié)果；年終考核結(jié)果由年度崗位工作、掛點(diǎn)包村、日常考勤、測評得分4部分構(gòu)成。為便于操作，日常考核得分先按百分制計分，再按占比折算計入總分。
（一）日常考核
實(shí)行每日登記匯總、每周統(tǒng)計通報、每月建立臺賬制度。以每月100分為基準(zhǔn)分實(shí)行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價兩項(xiàng)。
1.黨政班子成員日常考核
（1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機(jī)、請銷假記錄為準(zhǔn)。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報備的，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署證明可視同出勤。（責(zé)任科室：黨政辦）
（2）季度履職情況（50分）。班子成員季度履職情況每季度開展一次，具體包括分管業(yè)務(wù)（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，分管業(yè)務(wù)、掛村工作實(shí)行倒扣分制度，單項(xiàng)扣完為止；履職評價以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員打分為準(zhǔn)，主要領(lǐng)導(dǎo)、其他班子成員評價各占一半分值。（責(zé)任科室：鎮(zhèn)紀(jì)檢、黨建辦）
2.一般干部職工日常考核
（1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機(jī)、請銷假記錄為準(zhǔn)。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報備的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署證明可視同出勤。（責(zé)任科室：黨政辦）
（2）季度履職情況（50分）。一般干部職工季度履職情況每季度開展一次，具體包括業(yè)務(wù)工作（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，業(yè)務(wù)工作、掛村工作實(shí)行倒扣分制度，單項(xiàng)扣完為止；履職評價以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評價為準(zhǔn)（涉及多位分管領(lǐng)導(dǎo)的，取涉及業(yè)務(wù)工作、掛村工作分管領(lǐng)導(dǎo)評價平均分），黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)評價各占一半分值。（責(zé)任科室：鎮(zhèn)紀(jì)檢、黨建辦）
（二）年終考核
1.黨政班子成員考核
黨政班子成員考核內(nèi)容包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日常考勤、測評得分4個方面。
（1）崗位工作（40分）：依據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價實(shí)施方案》的考核結(jié)果排名計分，排列全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）第1名的此項(xiàng)工作得滿分（即40分），每下一名扣1分，并列第1名的按第1名計分，并列第2名以后的（含第2名），按排名前的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)個數(shù)扣分；分管工作未列入上述工作方案考核的，以其主管部門考核結(jié)果按上述方式計分；分管多項(xiàng)工作的，分別計分，取其平均分為此項(xiàng)得分。
凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價中加分的，按3倍的對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)獎勵分管的班子成員，有兩位以上分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與的工作，加分由主抓分管領(lǐng)導(dǎo)按比例分配。（責(zé)任科室：黨政辦）
（2）掛點(diǎn)包村（20分）：依據(jù)《鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)20xx年度村級工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的考核結(jié)果排名計分，排列全鎮(zhèn)村（場、居）第1名的此項(xiàng)工作得滿分（即20分），每下一名扣2分，并列名次依前款方式計分。此外，對比去年村級考核排名，所掛點(diǎn)村排名每前進(jìn)一名，掛點(diǎn)包村工作加2分；每后退一名扣2分（名次后退后仍在前二名的不扣分）。（責(zé)任科室：黨政辦）
（3）日常考勤（10分）：黨政班子成員每月日常考核結(jié)果的平均值折算成相應(yīng)分值后，為日常考勤得分。（責(zé)任科室：黨政辦）
（4）測評得分（30分）
A.民主測評（15分）：以全體干部職工（黨政正職除外）、各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人的測評結(jié)果進(jìn)行計算。評分實(shí)行十分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進(jìn)行評分。此項(xiàng)得分=總得分÷有效票。（責(zé)任科室：黨建辦）
B.黨政正職評分（15分）：鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責(zé)任科室：黨建辦）
2.一般干部職工考核
一般干部職工考核包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日常考勤、測評得分4個方面。駕駛員取所有一般干部職工的`平均分。
（1）崗位工作（30分）：依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)得分為準(zhǔn)，涉及多項(xiàng)崗位工作的，取各分管領(lǐng)導(dǎo)得分的平均分，然后折算成相應(yīng)分值計入。
凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價中加分的，由加分工作主管領(lǐng)導(dǎo)確定加分人員，按不高于3倍的對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分獎勵。（責(zé)任科室：黨政辦）
（2）掛點(diǎn)包村（15分）：按蹲點(diǎn)包村領(lǐng)導(dǎo)得分，折算成相應(yīng)分值計分。（責(zé)任科室：黨政辦）
（3）日常考勤（25分）：一般干部職工每月日常考核結(jié)果的平均值折算成相應(yīng)分值后，為日常考勤得分。（責(zé)任科室：黨政辦）
（4）測評得分（30分）：
A.民主測評（15分）：評分實(shí)行20分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進(jìn)行，全體干部職工、各村（場、居）主要負(fù)責(zé)人的測評得分，和黨政班子成員（黨政正職除外）測評得分各占50%。（責(zé)任科室：黨建辦）
B.黨政正職評分（15分）：鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責(zé)任科室：黨建辦）
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)考核結(jié)果，評選表彰一批表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)、善于動真碰硬干部隊(duì)伍，弘揚(yáng)正能量。
村干部年終考核方案 篇8
為加強(qiáng)村（社區(qū)）效能建設(shè)，規(guī)范村（社區(qū)）干部管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，提高工作績效，打造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效的村（社區(qū)）干部隊(duì)伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本辦法。
第一章 總 則
第一條考核范圍為村（社區(qū)）黨支部書記、主任。村（社區(qū)）其他兩委成員由黨支部書記、主任考核。
第二條堅持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、績效考評、目標(biāo)量化、績效掛鉤、逗硬獎懲的原則。
第三條激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動干部的工作積極性，增強(qiáng)干部的自我約束能力。
第四條考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則。
第二章 考核辦法
第五條采用每月計分、年終匯總方式綜合考評。每月計分由自我檢評、目標(biāo)量評、組織考評“三評”確定，計分權(quán)重為1：5：4。每月基本分=當(dāng)月“三評”分-當(dāng)月加分；年終匯總分=12個月基本分加總/12+加分總分。
第六條 自我檢評。自我檢評是干部對自己履行崗位職責(zé)情況的反思性自查評定。評價意見等次分值按優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70-89）分、基本稱職（60-69）分、不稱職（60以下）計算。自我檢評占10%權(quán)重。
自我檢評由所聯(lián)系村（社區(qū)）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在月底主持召開專題會議組織干部檢評。檢評內(nèi)容主要有：自查是否按時、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)；總結(jié)當(dāng)月工作特色亮點(diǎn)；查找不足和存在的問題；提出解決措施和建議。
第七條 目標(biāo)量評。目標(biāo)量評是對干部完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行的定量考核評價。目標(biāo)量評基礎(chǔ)分為100分，考核由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府目標(biāo)督查考核組牽頭，效能辦指導(dǎo)各單位制定考評細(xì)則，對納入考核內(nèi)容的工作項(xiàng)目，要明確具體工作事項(xiàng)、完成時限、工作質(zhì)量、目標(biāo)要求和具體評分標(biāo)準(zhǔn)，做到細(xì)化量化。各辦（所）負(fù)責(zé)考核，根據(jù)各村（社區(qū)）目標(biāo)完成情況組織實(shí)施考核評價打分。目標(biāo)量評占50%權(quán)重。在百分制的基礎(chǔ)上，實(shí)行因素法加減分進(jìn)行量化考核。
（一）加分項(xiàng)目、內(nèi)容及分值：加分項(xiàng)目由個人收集經(jīng)單位核實(shí)向效能辦申報計分，未申報的按不滿意檔計分；減分項(xiàng)目由效能辦牽頭考核計分。
1．表彰獎勵。凡工作被縣、市、省委（政府）及以上表彰的，分別加3、4、5分，同級部門分別加1、2、3分。以獎狀、獎牌、證書或文件認(rèn)定。
2．突擊工作。凡臨時承擔(dān)并完成鎮(zhèn)、縣、市、省委（政府）突擊性工作并按時保質(zhì)保量完成，分別加2、4、6、8分。
3．通報表揚(yáng)。凡受到鎮(zhèn)黨委、政府通報表揚(yáng)的每項(xiàng)加1分。
4．迎檢工作。代表鎮(zhèn)政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的，每次加2、4、6分；同級部門分別加1、2、3分。
5．創(chuàng)新工作。村（社區(qū)）在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會建設(shè)和社會穩(wěn)定以及黨建工作中，具典型示范意義，在村（社區(qū)）中處于領(lǐng)先地位的（需提供證明材料），由各村（社區(qū)）提出書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，每項(xiàng)加2-5分。
6．超額任務(wù)。超額完成鎮(zhèn)上目標(biāo)任務(wù)的，每項(xiàng)加3分。
7．督辦事項(xiàng)。每完成1件加2分。
8．其他事項(xiàng)。全年本村（社區(qū)）無信訪、安全、環(huán)境事件發(fā)生的，加5分。
（二）減分項(xiàng)目、內(nèi)容及分值。由鎮(zhèn)效能辦會同各辦（所）核實(shí)統(tǒng)計實(shí)施。
1．信訪維穩(wěn)綜治。對本轄區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況未及時報告鎮(zhèn)上的`，扣1分/次；對信訪事件因村（社區(qū)）穩(wěn)控工作不到位、處置不力的，扣2分/次。由綜治辦負(fù)責(zé)考核。
2．安全生產(chǎn)工作。本村（社區(qū)）發(fā)生安全責(zé)任事故的扣2分/起，重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負(fù)責(zé)考核。
3．規(guī)劃建設(shè)管理。出現(xiàn)違建，未及時發(fā)現(xiàn)并報告的，扣2分/次，對違建處置不力的，扣3分/次。由城建辦負(fù)責(zé)考核。
4．城鄉(xiāng)環(huán)境治理。由城管中心負(fù)責(zé)考核。“臟、亂、差”現(xiàn)象受到縣以上有關(guān)部門通報批評的，扣2分/次；發(fā)生污染環(huán)境事件，受到縣以上有關(guān)部門通報批評或督辦的，扣2分/次。
5．臨時交辦任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府交辦的專項(xiàng)工作或臨時性重點(diǎn)工作，未按要求或時限完成的扣1分/次，造成工作被動的扣2-5分/次。由鎮(zhèn)效能辦負(fù)責(zé)考核。
6．日常工作事項(xiàng)。分管領(lǐng)導(dǎo)或牽頭部門所安排工作，未按要求或時限辦結(jié)落實(shí)的，扣1分/次。由各牽頭部門負(fù)責(zé)考核。
7．首問責(zé)任情況。對反映“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的，經(jīng)查證屬實(shí)的扣1分；應(yīng)當(dāng)告知而未告知的，每查實(shí)一起扣1分；對反映索、拿、卡、要的，每查實(shí)一起扣3分。由鎮(zhèn)效能辦負(fù)責(zé)考核。
第八條 組織考評。組織考評是考核領(lǐng)導(dǎo)小組對干部履行職責(zé)情況及干部德才表現(xiàn)的定性評價。組織考評占40%權(quán)重。組織考評基礎(chǔ)分100分，最終得分實(shí)行紀(jì)律考勤考核減分制度。有下列情形的個人分別給予減分：
（一）請假制度。支部書記和主任有事外出須向黨委書記、鎮(zhèn)長請假，并以書面形式報效能辦備查，全年累計事假（病假、產(chǎn)假等有明文規(guī)定的另計）不得超過15天，每超過一天者扣2分；其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書記請假。無假外出者每天扣2分。
（二）會議制度。參加鎮(zhèn)上會議遲到、早退者扣0.5分/次，無故不參加鎮(zhèn)或縣上會議者，分別扣1、2分/次。
（三）查崗制度。鎮(zhèn)紀(jì)委和考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對村（社區(qū)）干部在崗情況進(jìn)行檢查，督查中村（社區(qū)）干部不在崗的，且不能說明原因的，扣1分/次；主任當(dāng)值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫（時間不正確、個人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話）的'，扣0.5分/次。
（四）學(xué)習(xí)制度。每月未按要求落實(shí)“三會一課”制度的，每次扣2分；黨員分課堂未正常開展的，每季度扣5分（在每季最后一月扣減計分）。抽查發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)）人員民情日記未記錄，每次扣0.5分；民情日記反映的問題因主觀原因未完成或未答復(fù)的，每次扣1分。
（五）公示制度。按規(guī)定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開工作。以上公開內(nèi)容不全面、不及時、次數(shù)未達(dá)到要求的，每項(xiàng)扣1分；財務(wù)支出審批不規(guī)范，手續(xù)不健全的，每宗扣1分；其他有明確規(guī)定需要公示而未公示的，每項(xiàng)每次扣0.5分。
第三章 綜合評定
第九條綜合評定主要是對村書記和主任“三評”結(jié)果進(jìn)行綜合分析，在全面梳理匯總考核信息的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，客觀公正地對村（社區(qū)）干部作出等次評定。
第四章 結(jié)果運(yùn)用
第十條年度考核根據(jù)評分高低進(jìn)行綜合評定，原則上優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70-89）分、基本稱職（60-69）分、不稱職（60以下）。
第十一條年終考核被定為“不稱職”的，由鎮(zhèn)黨委對村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年綜合目標(biāo)評定末位的村（社區(qū)），對支部書記或村主任作相應(yīng)組織處理。
第十二條效能辦負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月通報公示，處罰、獎勵分月和年度兌現(xiàn)。
第十三條本辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十四條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行（試行半年）。
村干部年終考核方案 篇9
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步調(diào)動村干部的工作積極性和主動性，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，規(guī)范和加強(qiáng)村級班子建設(shè)，促進(jìn)村級管理制度化、規(guī)范化，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村干部，指由財政發(fā)放工資的行政村黨支部書記、副書記，村民委員會主任、副主任、文書等村級工作人員，不包括市選派的掛（兼）職干部。本辦法適用于村干部年度考核。
第三條考核的原則：
（一）客觀公正原則；
（二）真實(shí)準(zhǔn)確原則；
（三）注重實(shí)績原則；
（四）群眾公認(rèn)原則；
（五）平時考核與年度考核相結(jié)合原則；
（六）量化考核與綜合考核相結(jié)合原則；
第四條按照分級管理、分級負(fù)責(zé)原則，村干部的考核由鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對村委會班子考核情況進(jìn)行備案管理。
第二章考核內(nèi)容
第五條考核分平時工作考核和年終目標(biāo)責(zé)任制考核。
（一）平時工作考核。平時工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對于鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)階段性工作任務(wù)完成情況。由鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的平時工作考核辦法，并根據(jù)任務(wù)完成情況和平時掌握情況，以百分制進(jìn)行量化考核。
（二）年終目標(biāo)責(zé)任制考核。目標(biāo)責(zé)任制考核主要包括實(shí)績考核、民主測評、個別談話和民意調(diào)查等。民主測評、民意調(diào)查是指對村“兩委”班子和村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合調(diào)查、分析評價。
第六條村“兩委”班子的民主測評主要從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等五個方面進(jìn)行測評。
第七條村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標(biāo)為：依法辦事和黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開情況；服務(wù)群眾和辦事效率情況；公眾形象和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；開展樹文明新風(fēng)情況；扶貧幫困情況；社會治安綜合治理情況；群眾信訪處理情況等。
第三章考核程序
第八條成立考核機(jī)構(gòu)。在對村級班子及村干部進(jìn)行年終考核前，將成立專門機(jī)構(gòu)，對考核工作做出專門安排組織考核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握考核及有關(guān)計分辦法。
第九條召開村級考核大會。村級考核大會由村黨支部負(fù)責(zé)人召集，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主持。參會人員包括聯(lián)系包村的鎮(zhèn)干部、村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表等。參加會議的人員必須達(dá)到應(yīng)到會人數(shù)的80%以上。
第十條公開述職。先由村黨組織書記、村委會主任及其他村干部依次就履職情況進(jìn)行個人述職。
第十一條民主測評。在總結(jié)工作、述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
參會人員對村“兩委”班子按好、較好、一般、差四個等次、對村干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次分別進(jìn)行無記名投票（不識字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫），再由考核組計算民主測評得分。其計算公式為：村“兩委”班子民主評議得分=（“好”票數(shù)×1+“較好”票數(shù)×0.8+“一般”票數(shù)×0.6+“差”票數(shù)×0.4）/總票數(shù)×100；村干部民主評議得分=（“優(yōu)秀”票數(shù)×1+“稱職”票數(shù)×0.8+“基本稱職”票數(shù)×0.6+“不稱職”票數(shù)×0.4）/總票數(shù)×100。棄權(quán)票不計入總票數(shù)。
第十二條個別談話。主要是深入了解村級班子建設(shè)情況和村干部德才素質(zhì)及表現(xiàn)。
隨機(jī)確定部分參會代表進(jìn)行個別談話，談話面不得低于參會人員數(shù)的'30%，參會人數(shù)少于20人的，談話面要達(dá)到50%以上。個別談話的結(jié)果應(yīng)作為考評組評分及最終村級班子和村干部評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
第十三條民意調(diào)查。在全村范圍內(nèi)，隨機(jī)確定部分農(nóng)戶進(jìn)行入戶民意調(diào)查，了解村民對“兩委”班子和村干部履職情況的反映。一般采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。
接受民意調(diào)查的黨員群眾根據(jù)調(diào)查問卷所列項(xiàng)目，按照滿意、較滿意、不滿意、不了解四個等次，對村“兩委”班子和村干部履職情況進(jìn)行評價。不識字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。民意調(diào)查得分的積分系數(shù)分別為1.0、0.8、0.2、0.5，其計算公式是：民意調(diào)查得分=（“滿意”票數(shù)×1+“較滿意”票數(shù)×0.8+“不滿意”票數(shù)×0.2+“不了解”票數(shù)×0.5）×100/調(diào)查人數(shù)。
第十四條目標(biāo)責(zé)任考核。對照村“兩委”班子年初簽訂的工作責(zé)任書進(jìn)行逐項(xiàng)考核。
第四章考核結(jié)果及運(yùn)用
第十五條村“兩委”班子和村干部的年度工作目標(biāo)管理考核實(shí)行結(jié)構(gòu)百分制量化考核，按平時考核占20%，民主測評得分占20%，民意調(diào)查得分占10%，目標(biāo)責(zé)任制考核得分占40%，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)評分占5%，考核組評分占5%的比例計算。
第十六條村級班子和村干部考核等次按考核最后得分確定。綜合得分在90分及以上的為好班子或優(yōu)秀村干部，70—89分（含70分）的為較好班子或稱職村干部，60—69分（含60分）的為一般班子或稱職村干部，60分以下的為差班子或不稱職村干部。村級班子優(yōu)秀等次的比例不超過全鄉(xiāng)行政村總數(shù)的30%，村干部中優(yōu)秀的比例不超過全鄉(xiāng)村干部總數(shù)的20%。第十七條考核結(jié)果運(yùn)用。考核等次作為村級班子和村干部評先評優(yōu)、獎勵懲戒和組織調(diào)整的主要依據(jù)，并與村干部的年終考核和報酬待遇相掛鉤。村干部工資中獎勵工資部分，根據(jù)考核等次，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
村干部年終考核方案 篇10
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)村級管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)中央和省、市委有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村班子，指村黨組織、村民委員會;本辦法所稱的村干部，指村兩委成員，不含上級選派、選聘到村任職的干部。
第三條按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，縣委組織部負(fù)責(zé)村班子和村干部考核的宏觀指導(dǎo)和檢查督促，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體組織實(shí)施，并將考核結(jié)果記入村干部個人檔案。
第四條考核村班子及村干部，堅持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則，堅持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。
第二章考核內(nèi)容
第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年應(yīng)組織一次對村班子及成員的全面考核。考核分為平時工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核兩項(xiàng)。村干部考核辦法第五條平時工作考核內(nèi)容。主要考核村干部出勤、請銷假和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。
第六條年度目標(biāo)任務(wù)考核的內(nèi)容。以村班子及村干部的創(chuàng)業(yè)承諾事項(xiàng)為主，對村班子的考核主要圍繞“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，對村干部的考核側(cè)重于德、能、勤、績、廉五個方面。主要內(nèi)容包括：
1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策情況;
2、引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的情況;
3、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)落實(shí)情況;
4、新農(nóng)村建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展情況;
5、社會治安綜合治理和計劃生育工作情況;
6、精神文明建設(shè)情況;
7、黨的建設(shè)，包括基層組織建設(shè)、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔自律情況等;
8、上級黨委政府交辦的其它工作任務(wù)。
第三章考核辦法
第七條對村班子和村干部的考核一般在年底進(jìn)行，并結(jié)合村級換屆對村干部進(jìn)行屆末考核。
第八條每個考核對象的平時工作考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)平時掌握的情況，在年終經(jīng)黨政聯(lián)系會議集體研究后，以百分制進(jìn)行量化打分。
第九條村班子和村干部的年度目標(biāo)任務(wù)考核分黨員群眾民主評議和崗位目標(biāo)量化考核兩個方面。
第十條黨員群眾民主評議。按照縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部<關(guān)于進(jìn)一步健全和完善村(社區(qū))干部“雙述雙評”工作的意見>的通知》(廣組【2019】63號)要求，對村班子及村干部個人進(jìn)行民主測評，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委計算民主評議得分，其計算公式為：民主評議得分={優(yōu)秀票數(shù)×1十稱職(合格)票數(shù)×0.8十基本稱職(基本合格)票數(shù)×0.6}/總票數(shù)× 100。
第十一條崗位目標(biāo)考核量化評分。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自己實(shí)際，根據(jù)村班子和村干部年初創(chuàng)業(yè)承諾事項(xiàng)，對年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化，明確評分標(biāo)準(zhǔn)，年終經(jīng)黨政聯(lián)系會議集體研究后，以百分制進(jìn)行量化打分。
第十二條考核等次確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按平時考核得分占20%黨員群眾民主評議得分占30%，崗位目標(biāo)量化考核得分占50%的比例計算出村“兩委”班子和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次。考核得分以百分制計算，95分及以上的為優(yōu)秀，80-95分(含80分)的為稱職(合格);60-80分(含60分)的為基本稱職(基本合格)，60分以下的為不稱職(不合格)。
村干部考核優(yōu)秀等次比例不得超過全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部總數(shù)的10%。被評定為“不合格”的村“兩委”班子，該村干部不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等次。
第十三條對村班子的考核，有下列情況之一者為不合格班子：
1、班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的;
2、班子集體以權(quán)謀私、貪污挪用集體財物等違紀(jì)的;
3、工作不主動，措施不得力，計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”，或在重點(diǎn)工作上有重大失誤的;
4、民主測評中，“不合格”票超過三分之一的;
5、其他原因應(yīng)確定為不合格的。
第十四條對村干部的考核，有下列情況之一者為不稱職：
1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織的;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，難以適應(yīng)工作崗位要求，不能有效履行職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，受到上級查處或通報批評的;
3、計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”的村的“兩委”主要干部和分管負(fù)責(zé)人;
4、違反工作紀(jì)律，在開展村務(wù)中造成工作被動，損害群眾利益的';
5、參與賭博、迷信、色情等活動，在群眾中造成不良影響的;
6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會公德，造成嚴(yán)重后果的;
7、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排，長期不在崗，或無理取鬧，擾亂村正常工作秩序的;
8、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的;
9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問題的;
10、本年度內(nèi)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過以上處分和違法犯罪的;
11、被評為不合格班子的村“兩委”主要干部;
12、民主測評中，不稱職票超過三分之一的;
13、其他原因應(yīng)確定為不稱職的。
第四章結(jié)果運(yùn)用
第十五條村干部考核結(jié)果與績效工資掛鉤。村干部績效工資，根據(jù)年度考核結(jié)果，被評為優(yōu)秀、稱職、基本稱職的，分別按照《建立健全村干部“三位一體”激勵保障機(jī)制暫行辦法》(X發(fā)【20xx】12號)規(guī)定的績效工資平均數(shù)的120%、100%、80%發(fā)放，年度考核不稱職的，不享受績效工資。
第十六條村班子考核結(jié)果與獎懲掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照年度考核結(jié)果，對評為優(yōu)秀的村班子進(jìn)行表彰獎勵。對評為不合格的村班子，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行集中整頓。
第十七條對考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)的評選;對考核為基本稱職的村干部，取消先進(jìn)的評選資格，并指派專人開展談心談話，指出不足和努力方向;對考核不稱職的村干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話。村干部連續(xù)兩年被評為不稱職等次，且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)作免職處理或依法啟動罷免程序。
第五章考核紀(jì)律
第十八條村干部應(yīng)自覺接受考核評議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作人員應(yīng)堅持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評議結(jié)果。嚴(yán)禁以弄虛作假、拉票等非組織活動干擾和妨礙考核、評議工作。對違反上述紀(jì)律的人員，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委查實(shí)后，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報或黨紀(jì)政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委宣布考核結(jié)果無效。違反考核紀(jì)律的村干部，當(dāng)年考核等次直接確定為不稱職。
第六章附則
第十九條本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。村改居的兩委干部及其他村自聘人員的考核可參照本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。