銷售策劃方案

    時間:2022-11-04 17:25:14 方案 我要投稿

    銷售策劃方案

      為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的銷售策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銷售策劃方案

    銷售策劃方案1

      一、整體情況

      1、活動主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕,共度平安之夜)

      2、活動主旨: 為了豐富大家的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同

      時放松心情,展現(xiàn)我校的風采,活躍校園氣氛。

      3、活動時間:12月24日晚18:00

      4、活動地點:**

      5、主 辦 方:**

      6、承 辦 方:社團聯(lián)合合會各社團

      7、晚會籌備工作管理方式:項目式管理和階段式管理相結(jié)合

      二、工作人員和項目組

      8、工作人員:財會社聯(lián)合個成員 總負責:財會社聯(lián)合

      總導演:財會社聯(lián)合 總策劃:財會社聯(lián)合

      9、項目組: (1)第一項目組:節(jié)目組 組 長:各協(xié)會分管副主席 組 員:各協(xié)會會長及參演人員 任 務:a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲) b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核; c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接 d、準備好晚會所需的一切服裝道具;

      (2)第二項目組:宣傳服務組

      組 員:宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡宣傳) 任 務:a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會全過程節(jié)目攝影 d、晚會當日準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等

      (3)第三項目組:采購組

      任 務:a、負責采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報銷費用的工作

      (4)第四項目組:舞臺布置組

      組 員:文藝、體育、學術(shù)部部門部員 任 務:a、晚會現(xiàn)場的設計與裝飾 b、確保演出當天舞臺裝飾的完整性 c、負責會場桌椅的配備工作

      (5)第五項目組:外聯(lián)合合 外聯(lián)合部部員 任 務:a、負責晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高校總計不超過15個)并及時送出請柬,做好晚會當天的接待招待工作 c、聯(lián)合系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)合系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項目

      (6)第六項目組:機動組 任 務:a、晚會期間,負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會期間的燈光、音響設備的維護與管理

      (7)第七項目組:清場組

      任 務:a:負責清理晚會會場的布置 b:負責晚會會場的場地清掃 c:負責晚會結(jié)束后桌椅、音響設備等的歸還

      三、各階段任務及工作分配

      10、晚會前三個階段:

      (1)晚會策劃及準備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節(jié)目收集:由節(jié)目組負責。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道,確定主持人。 2) 前期宣傳:由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的饌寫及準備臺詞。

      (2)晚會協(xié)調(diào)及進展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設備、購買物品 1) 節(jié)目篩選及排 [優(yōu)習] 練:由節(jié)目組負責,總導演監(jiān)督。 2) 中期宣傳:由宣傳組負責。該階段讓各系學生會出本次晚會的海報。 3) 物品購買:由采購組負責。物品需要情況征求各組組長。 4) 邀請嘉賓:由外聯(lián)合合負責。確定邀請嘉賓,經(jīng)主席團同意后方可發(fā)請柬。

      (3)晚會倒計時期 本階段主要確

      定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實邀請嘉賓) 1) 晚會全過程確定:由節(jié)目組負責,總負責和總導演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印,并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳:宣傳組負責。節(jié)目單的設計和發(fā)放,網(wǎng)絡宣傳。 3) 核實邀請嘉賓:由外聯(lián)合合負責。

      11、晚會當日流程:由總導演和節(jié)目組負責

      12、晚會后期工作:(1)清掃會場(由清場組負責) (2)送嘉賓(由外聯(lián)合合負責) (3)書面總結(jié)(全體工作人員)

    銷售策劃方案2

      1 外部環(huán)境:自然環(huán)境和法律環(huán)境

      1.1自然環(huán)境:

      豐富的資源,優(yōu)越的環(huán)境是純凈水資源可持續(xù)發(fā)展的有利重要因素。目前,我國勘查評價的純凈水水源均屬單孔單泉,除衛(wèi)生防護帶有明確規(guī)定外,均無限制。造成城市中心區(qū)和人口稠密區(qū)開采純凈水,生產(chǎn)純凈水產(chǎn)品的情況。國外純凈水生產(chǎn)企業(yè)對自然環(huán)境狀況極為重視,如法國Montclar 和意大利ellegrino水源地均位于阿爾卑斯山脈;德國的 Neuselsmineralguelle 位于著名的風景區(qū);西班牙的Viladran 水源地處在國家自然保護區(qū)中。我國將來具備可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢條件的純凈水廠一定是擁有優(yōu)美的自然環(huán)境,珍貴的純凈水類型和豐富的資源儲量。因此,將來的純凈水評價不僅限于水文地質(zhì)條件,自然環(huán)境也應作為重要因素予以重視。

      純凈水用二級反滲透將水中除了水分子以外的其他物質(zhì)全部除掉,只剩下純粹的水。而純凈水是從地底400多米處抽出地下水,按國家標準去除一部分物質(zhì),保留對人體有益的礦物質(zhì)的一種水。而礦物質(zhì)水,就是地表水先通過滲透成純凈水,再添加礦物質(zhì)。

      怡寶純凈水采用當今世界上最先進的膜分離技術(shù),完全去除一切污染物質(zhì),可以放心飲用。除解渴功能外,可以凈化身體,幫助人體新陳代謝。

      1.2、法律環(huán)境:

      法律法規(guī)政治法律因素環(huán)境分析長期以來,由于我國純凈水行業(yè)缺乏市場準入制度,純凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)標準比較低,許多純凈水企業(yè)紛紛上馬,造成純凈水的質(zhì)量良莠不齊,近年來,隨著中國法律的不斷完善, 《中華人民共和國食品安全法》 、 《中華人民共和國飲料生產(chǎn)有關(guān)條例》、《飲用天然純凈水檢驗方法》 等法律法規(guī)對我國純凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)進行了一定的約束,這無疑提高了行業(yè)準入的門檻,將大大加速純凈水行業(yè)進入快速發(fā)展的時代,那些產(chǎn)品質(zhì)量低、生產(chǎn)設備落 后的小型企業(yè)將被淘汰出局,而留出市場空擋給有實力的企業(yè),這將對純凈水行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的商機。

      2008年開始,國內(nèi)的碳酸飲料,果汁飲料市場份額分別下降17%、18%,而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢,桶裝水市場份額已上升到36.64%。在金融危機的背景下,“喝出健康”成為市民的消費的心態(tài),更者,隨著各大的品牌商的努力以及中國消費者對安全與健康消費意識的覺悟,中國整個飲用水市場正在走向健康發(fā)展的道路。

      北京怡寶2007年在北京建立近百家怡寶桶裝水專賣店,強大的系統(tǒng)監(jiān)控能力,能實時跟蹤出廠的每一桶水,杜絕假水,讓消費者喝的放心;同時,桶裝水專賣店強大的服務系統(tǒng)和管理系統(tǒng),全市統(tǒng)一的59798550客服中心,與各專賣店電腦聯(lián)網(wǎng),進行實時信息交換,極大提高了配送和服務效率和質(zhì)量,為用戶不斷創(chuàng)造價值,提升生活品質(zhì)

      2 內(nèi)部環(huán)境:公司發(fā)展和競爭對手

      作為中國飲料工業(yè)十強,排名逐年攀升,怡寶純凈水在2009年已經(jīng)躍升到了第三位,2009年的銷售量比起2008年又多了32%. 2008年,怡寶把與農(nóng)夫山泉的差距縮小到3萬噸,目前怡寶已穩(wěn)居中國飲料工業(yè)前三甲。

      2.1市場容量:

      (1).從全國看:2008年全國包裝飲用水總銷量為2475.58萬噸,較2007年的1811.87噸增長37%。其中,康師傅以403萬噸的絕對優(yōu)勢占據(jù)第一位;娃哈哈

      以300多萬噸的銷量緊隨其后;第三第四位分別是農(nóng)夫山泉和怡寶,兩品牌的銷量均超過100萬噸。

      (2).從廣東地區(qū)看: 廣東飲用水市場,還有景田、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的。這7個品牌總銷量高達1140.9萬噸,占據(jù)整個市場蛋糕46%的份額。同時,康師傅、娃哈哈、農(nóng)夫山泉和怡寶,已經(jīng)將同行遠遠拋在身后,水業(yè)四寡頭局勢已經(jīng)形成。

      2.2競爭對手: 第一集團軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們都是領(lǐng)先品牌;

      第二集團軍:農(nóng)夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們都是強勢品牌;其他40余種是雜牌軍,是弱勢品牌。

      第一名康師傅30.64%,樂百氏28.56%,第三名娃哈哈15.74%。特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大,其中樂百氏既生產(chǎn)純凈水又生產(chǎn)純凈水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠純凈水樹企業(yè)形象。樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實施本土化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

      (1)商品的需求量大,相關(guān)的替代品較多,降低價格能促進銷售量的增長。

      (2)企業(yè)的生產(chǎn)能力強可以大批量生產(chǎn),降低成本。顧客滿意定價,是指產(chǎn)品在上市一段時間之后調(diào)查出消費者對本產(chǎn)品的滿意價格是什么,加以調(diào)整的出最終的價格。差別定價策略,是指對不同的顧客、地區(qū)、用途、季節(jié)等,對同一產(chǎn)品制定出不同的價格。分檔定價策略,是指把產(chǎn)品分為不同的檔次逐一定價。 三、目標市場營銷管理 1、目標管理的步驟

      (1)制訂目標營銷 目標設定,要符合這五個條件:具體、可衡量、可操作、時間的長短、是否與目標市場相符合 (2)明確要達到的主要目標 (3)優(yōu)劣勢分析 (4)制定具體行動方案 (5)優(yōu)化企業(yè)資源 (6)確定實現(xiàn)目標的時間

      (7)目標控制與管理——區(qū)分20%的客戶還是80%的客戶 (8)制定獎罰制度

      2、目前營銷狀況

      (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況 (4) 分銷狀況:銷售渠道等

      (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況

      3、SWOT問題分析

      優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力

      劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力

      機率:市場機率與把握情況

      威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素

      綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險

      4、市場營銷策劃達到的目標 財務目標:待 定 營銷目標:待 定

      5、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

      4C、4p、整合營銷、共振多贏策略(面對顧客,我們公司總部、一級經(jīng)理、三級經(jīng)理、零售商協(xié)同行動,使這個營銷鏈得以及時地、有效地為顧客服務,把這些進行有效的整合把大家的利益放在一起,達到多方共贏局面。 分銷:分銷渠道 多種渠道方式并用

      直銷——直接送到用戶手中(短而窄渠道方式)分銷——通過一級代理、三級代理進行分銷、零售商銷售(長而寬的渠道方式) 連鎖——進行連鎖加盟連鎖企業(yè)的連而不鎖——連鎖企業(yè)總部要強化自身建設,用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系,連鎖企業(yè)的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復制而是一種資源整合,這種資源包括資金,技術(shù),人才,管理等資源,這種整合是將企業(yè)的物流資金流信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。

    銷售策劃方案3

      為清理我公司長期以來滯銷產(chǎn)品、非標產(chǎn)品以及輕微破損產(chǎn)品,市場營銷部擬對我公司倉庫產(chǎn)品進行盤點,清理出庫存積壓產(chǎn)品,有財務部與市場營銷部聯(lián)合擬定促銷方案,清理庫存,實現(xiàn)資金回籠。

      一、財務部工作:

      1。盤點倉庫,確定庫存積壓產(chǎn)品,包括型號、數(shù)量、顏色、零售價格、成本

      價格等相關(guān)信息,將積壓產(chǎn)品盤存表轉(zhuǎn)交市場營銷部

      2。協(xié)助市場營銷部對清理出的積壓產(chǎn)品進行銷售政策定價;

      3。注:庫存積壓產(chǎn)品的定性問題:財務部根據(jù)近半年的銷售報表進行分析,

      制定積壓產(chǎn)品定性標準,據(jù)此標準審核積壓產(chǎn)品,切忌將正常庫存定性為積壓庫存。

      二、市場營銷部工作:

      1。本方案經(jīng)領(lǐng)導審核通過后,營銷部負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門展開工作;

      2。根據(jù)財務部積壓產(chǎn)品盤存表,以及財務成本核算建議,對積壓產(chǎn)品進行定價以及銷售政策制定;

      3。根據(jù)銷售政策,擬定促銷活動,并推動執(zhí)行,實現(xiàn)庫存產(chǎn)品帶動日常產(chǎn)品銷售;

      4。清理庫存,實現(xiàn)資金回籠,降低公司成本;

      本方案經(jīng)審核通過以后,市場營銷部負責協(xié)調(diào)財務部、客服部協(xié)助配合完場庫存盤點統(tǒng)計工作,庫存盤點工作完成以后,根據(jù)積壓產(chǎn)品的實際情況,營銷部重新制定積壓產(chǎn)品的銷售計劃,另行報送相關(guān)部門領(lǐng)導審批。

    銷售策劃方案4

      1背景分析

      中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進入高發(fā)展階段,隨著人們的生活質(zhì)量和消費能力的不斷提高,使得他們對飲料產(chǎn)品的口味,時尚要求更高級,奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產(chǎn)品,受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費習慣,它兼?zhèn)淞伺D痰臓I養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心里需求,小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨特個性。

      它的出現(xiàn),帶來的新消費理論、隨著學生生活水平提高,奶茶店也將目標對準了校園這個大市場,根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶,說明大部分學生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。

      2市場環(huán)境分析

      在激烈的市場竟爭中,為了更好的生存和發(fā)展,必須要對自己的市場營銷策劃有認真的態(tài)度。

      A;地理環(huán)境分析

      從地理位置這一點來看影響奶茶店的經(jīng)營狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,大學,旅游區(qū)。

      B:競爭分析

      在周邊范圍,存在的同類的競爭是非常多的,因為我在進行市場營銷策劃同時,必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,如一地區(qū)沒有奶茶店,奶茶更早的進去校園市場,使得消費者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特,速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄,立鈍、優(yōu)樂美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異。

      C:消費者分析

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量越來越高,美食,天然,健康。成為消費者對奶茶的新要求,在消費方式上面,我們主打?qū)W生經(jīng)常購買比較大,所以市場營銷策劃中強調(diào)質(zhì)量好,口味好、服務態(tài)度好等。

      3港飲市場營銷策劃分析

      A:優(yōu)勢

      a屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色

      b客人群體比較穩(wěn)定,主打?qū)W校。

      c學生群體有非常好的口頭傳播效應。

      B:缺點

      a家庭化管理

      b貨物不穩(wěn)定

      c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。

      d新品種推出較慢,或者個別店鋪沒有或沒進。

      e管理矛盾巨大化,不實用,

      (就好比我店,過節(jié)日想搞個東西,沒權(quán)利

      f缺少一個大家一起發(fā)展的平臺,導致矛盾巨大化。

      g咖啡杯有太多的缺點,不容易打包,不容易帶。

      C:機會

      a潛在的、固定的學生群體不斷發(fā)展。

      b學生愛喝奶茶越來越多,市場前比較好

      D:威脅

      a旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競爭壓力。

      b其他潛在的新奶茶店威脅。

      奶茶店管理

      1現(xiàn)場管理規(guī)范

      a衛(wèi)生管理、確保店鋪地面整潔,時時保證設備、貨架、等的干

      凈、不亂貼廣告等。

      b商品齊全,貨架豐滿,根據(jù)商品保質(zhì)期,先進先出,易拿易放

      c要靈活補貨,訂貨,定期檢查商品貨物庫存。

      2服務管理規(guī)范

      a服務用語,服務語言;您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語;不知道、賣完了、不行、沒有了等。

      b對缺貨處理,發(fā)現(xiàn)顧客購買商品缺貨時,首先要表示道歉,然后告知商品什么時間到貨,或主動建議其他的商品。

      c顧客投訴。處理投訴時,禁止推卸責任,主動關(guān)心態(tài)度(出了個別

      個人人品問題外、)不能因此搞成顧客流失。

      3收錢,找錢

      a顧客進店時,要表示歡迎光臨。

      b收錢時要唱(收您多少錢、找您多少錢)

      c顧客不多時,要主動為顧客打包等。

      d收錢時要快,要準,要快速,對顧客時時刻刻保持微笑。

      e要耐心的回答顧客的問題。

      f顧客遺失物品要保管好

    銷售策劃方案5

      人數(shù):不限

      道具:黑板

      游戲規(guī)則:

      1、每區(qū)派一人參加。

      2、參賽者在黑板上一分鐘內(nèi)隨機寫三個成語。

      3、然后由主持人解析這三個成語分別代表的人生三個階段為初戀時、熱戀時、新婚之夜時,然后看參賽者三個階段分別用什么成語來形容自己。

      晨會互動小游戲的重要性

      首先,企業(yè)的晨會必須要有互動小游戲,這是毋庸置疑的,為什么呢?

      很多公司都會召開早會,不管是為了傳達公司的最新通知、下達當天的工作任務或討論一些日常工作的問題等等,這些問題,一個是都是工作的事情,第二都是口頭的通告,這種方式是否能達到應用的作用呢,互動游戲大全認為這個最多能達到一半的作用,因為這種聽力灌輸式的講話,多半沒有太深的印象,但是如果是通過晨會互動小游戲來傳達通知,那肯定可以深入人心,這個有的人肯定不太明白,其實我們只要把本站的互動小游戲進行小小的改動,將通知或工作習慣等融入到游戲當中去。

    銷售策劃方案6

      一、活動目的:

      1.1利用房交會平臺樹立書湘里項目形象,提高市場認知度和美譽度;

      1.2利用在房交會現(xiàn)場購房人相對集中的機會吸引購房人到現(xiàn)場看樓;

      1.3利用購房人現(xiàn)場看樓推動別墅的銷售成交;

      1.4項目第一次正式向社會公開,必須體現(xiàn)項目的文化和書香氣息,以古典對現(xiàn)代的形式,讓市民能真切的感受書湘里的品質(zhì)和檔次;

      1.5房交會前后(10月27日-11月21日)積累600名客戶(必須留電話或到現(xiàn)場)。

      二、活動時間:

      20xx年11月2日——20xx年11月5日

      三、活動地點:

      xx時尚新天地

      四、活動的主題:

      xxx新社區(qū)

      輔助語:打造株洲新文化社區(qū),成就尊貴的別墅生活

      五、活動要點:

      5.1攔截客戶——聘請大量禮儀人員,在1樓及東門主要人行通道有針對性的散發(fā)折頁;

      5.2接待客戶——除開置業(yè)顧問以外,金地置業(yè)策劃機構(gòu)提供1人以上的策劃人員現(xiàn)場協(xié)調(diào);

      5.3拉動客戶——現(xiàn)場填寫表格的客戶,可到售樓部領(lǐng)取禮品一份,每戶限1份;

      5.4制造人氣——在展位旁,發(fā)放禮品,制造人氣(備用);

      5.5在書湘里看樓車上粘貼活動信息等;

      5.6書香文化成為此次展出的主題;

      5.7本次基礎活動亮點:文化與書香,古典與現(xiàn)代雙重表現(xiàn),尤以現(xiàn)場每天的民樂表演方式的出現(xiàn),能吸引不少眼球,再加上6個靚麗的、著官服的禮儀小姐現(xiàn)場引導客戶,把書湘里展會推向高潮。

    銷售策劃方案7

      活動主題:

      感恩母親節(jié),愛就大聲說

      活動時間

      5月13日(母親節(jié))

      活動地點:

      北校電信路口

      活動對象:

      北校全體學生

      活動流程:

      1、請廣告部幫忙制作相關(guān)的宣傳海報以及許愿樹。

      2、準備好便利貼、筆、調(diào)查問卷(詳見附表)。

      3、5月13日請志愿團幫忙,在北校電信路口擺臺,

      活動內(nèi)容:

      向路過同學發(fā)放調(diào)查問卷,并請他們來許愿樹前寫下自己相對母親說的話,鼓勵同學現(xiàn)場打電話,對母親說:“媽媽,我愛你。”

      經(jīng)費預算

      便利貼:3*2=6元

      調(diào)查問卷:0.1*150=15元

      合計:21元

    銷售策劃方案8

      活動主題:

      暢想五月,讓心飛翔

      活動目的:

      1、通過一系列的心理健康知識宣傳,向同學們傳授豐富的心理健康知識,以此提高學生的知識水平,拓展學生的視野。

      2、通過一系列有趣的活動,對學生進行心理健康教育,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,并努力營造良好、和諧的校園氛圍。

      3、通過此次宣傳活動,向?qū)W生傳授一些關(guān)于人際交往的方法和技巧,以幫助學生提高自身的人際交往能力和自身協(xié)調(diào)能力。

      活動時間

      5月2日——5月26日

      活動對象:

      法學院全院師生

      活動內(nèi)容:

      附一:“愛,就大聲說”——母親節(jié)活動策劃(校級)

      “愛,就大聲說”——母親節(jié)活動策劃

      活動背景:

      母親節(jié),五月的第二個星期天,作為一個向母親表達愛的節(jié)日,往往被快節(jié)奏的校園生活所遺忘。同時,很多人往往不知道以什么方式來表達對母親的愛。時至五月母親節(jié)來臨之際,遠離父母在異地求學的我們,該如何祝福親愛的母親,然他們感受到我們的愛。大學母親節(jié)策劃主題方案

      活動目的:

      通過本次活動,呼吁同學們關(guān)愛母親,關(guān)心家人,并鼓勵同學們勇敢的對母親表達自己的愛。

    銷售策劃方案9

      主體的思想:

      1、 提高市場占有率

      2、 擴大產(chǎn)品知名度

      3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象操作思路:

      一、確定銷售目標

      1、 市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

      2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

      二、制定銷售計劃

      1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

      2、市場開發(fā)思路:

      A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

      B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

      C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

      3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

      三、籌備銷售資源

      1、團隊組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務支持

      2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

      3、 制定銷售制度和流程4、 編寫培訓計劃和內(nèi)容

      四、銷售經(jīng)理前期工作

      1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務流程

      2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

      4、制定銷售目標,計劃

      5、制定業(yè)務流程

      6、制定考核,管理,獎懲制度

      7、管理和培訓銷售團隊

      8、考察市場情況

      9、維護開發(fā)大客戶

      10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

    銷售策劃方案10

      一.活動時間:

      5.1-5.7

      二.活動主題:

      五一好運“與日俱增”

      三.活動內(nèi)容:

      1.關(guān)愛“五一”幸運者:凡51年出生、51周歲、5月1日出生、身份證中有“51”(連號)、手機號碼中有數(shù)字“51”的顧客來xx珠寶購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元(素金不參與優(yōu)惠活動)。2.好運“與日俱增”:5月1日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元5月2日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠52元5月3日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠53元5月4日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠54元5月5日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠55元5月6日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠56元5月7日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠57元(素金不參與優(yōu)惠活動)

      四.活動宣傳與推廣

      (1)在當?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《“五一”愛上鉆石》,內(nèi)容包括“關(guān)愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的參與細則;(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“關(guān)愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。(3)在店前做好活動宣傳海報或x展架,在柜臺安排活動咨詢員并設立咨詢電話方便顧客咨詢;

      五.活動控制與評估

      1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細記錄;2.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至xx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。

      六.活動經(jīng)費預算

      1.宣傳費用約3000元;2.x展架:85元;3.總計:3000+85=3085元。

    銷售策劃方案11

      一、計劃銷售任務:

      10萬

      二、銷售指標分解:(不包含送禮部分):

      市場銷售部:200盒

      餐飲部:300盒

      客房部:80盒

      三、廣告制作

      1、制作宣傳布條,懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團圓,唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風韻。

      2、設計并印制3000份宣傳廣告單,用于銷售人員外出洽談業(yè)務時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。

      3、在大廳布置月餅展廳。

      四、完成各項任務的時間:

      1、廣告制作在9月6日前完成;

      2、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應商確定并簽定合同,月餅于9月5日到位;

      3、9月16日開始領(lǐng)取月餅;

      4、10月7日停止月餅領(lǐng)取;

      五、月餅的種類、數(shù)量及包裝由餐飲部結(jié)合去年情況定出。

      吸取去年教訓,在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標志,凸顯度假村風格。注重實惠,避免華而不實,可以多推出月餅套裝,除了包裝內(nèi)有月餅沒那外,可以包裝上紅酒、巧克力等,以增加賣點!

      銷售部建議銷售品種及定價、提成:

      月餅種類 進價(每盒/元) 售價 (每盒/元) 提成(每盒/元)

      中秋伴月 65 96 5

      港臺精品月 118 158 10

      富貴中秋月 143 188 15

      精品禮品月 203 258 15

      月之味 46 69 5

      團圓月 69 98 5

      小錦月 106 148 10

      祥月 115 158 10

      銀皇尊御禮 123 168 10

      大皇尊御禮 131 188 15

      六、月餅銷售的優(yōu)惠政策:

      1、方式一 即“月月升”的銷售模式,逐月上升的折扣:即8月定購8.8折、9月定購9.5折、10月不打折;(備注:此方案與團購優(yōu)惠不同時使用)

      方式二 團購優(yōu)惠政策:10盒以上9折,50盒以上8.8折,100盒以上8.5折;(此團購優(yōu)惠不與其它優(yōu)惠同時使用)

      2、酒店月餅按各部門銷售任務完成后,對需要出具發(fā)票的單位,一律不打折,按原價出售,酒店按月餅售價的100%回收。

      3、月餅銷售工作完成后,各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項交財務部,根據(jù)款項收回速度11月中旬完成核算工作。

    銷售策劃方案12

      一、項目背景:

      教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業(yè),一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優(yōu)秀的人才。在每一位曾經(jīng)或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產(chǎn)生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第24個教師節(jié)來臨之際,利用郵政長期發(fā)展過程中形成的服務社會、服務大眾的公共服務形象,為教育局提供郵政更優(yōu)質(zhì)的服務。利用商業(yè)信函搭載商家宣傳和廣告,以的優(yōu)惠政策,為_廣大教師獻上一份節(jié)日的賀禮,并為辛勤的園丁們送上最美的祝福。

      二、營銷方案:

      為了在教師節(jié)期間我們能更好的和教育系統(tǒng)相結(jié)合,我們采用教師節(jié)專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優(yōu)惠券,內(nèi)頁內(nèi)容需符合教師群體的特征,滿足大多數(shù)教師的`要求。

      方案描述:

      1、項目名稱:感恩——靈魂工程師

      2、媒體形式:活動載體為郵政商業(yè)信函(7號標準信封),采用活動專用信封,內(nèi)裝郵政DM專刊或夾帶多張廣告內(nèi)頁,內(nèi)頁內(nèi)容形式由客戶提供素材設計也可自行提供,折疊后放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

      慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"并署名;信封采用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信采用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,采用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。

      3、活動時間:20_年8月15日-20_年9月10日

      4、活動對象:全縣中小學教師

      5、發(fā)布數(shù)量:5000份(由教育局提供名址)

      6、活動特點:針對全縣教師群體,宣傳直接針對目標群體,的到達率,為商家提供了無限商機。

      7、費用計劃:每份夾送廣告0.08元/件

      宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

      宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

      宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

      宣傳冊子內(nèi)頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元

      三、項目實施過程:

      (一)首先取得教育局領(lǐng)導的支持

      為了充分爭得教育局領(lǐng)導得信任,我們答應為其免費發(fā)送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節(jié)日問候的一封信》。教育局領(lǐng)導免費得到一項政績,并贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優(yōu)惠券,提升郵政服務社會、服務大眾的公共服務形象。

      (二)獲得最準確的名址

      通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。

      (三)招商客戶細分

      將市場客戶進行細分,重點選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業(yè)進行有目的性的招商,如通信業(yè)、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業(yè)務經(jīng)理全面進行營銷。

      目標客戶(此為策劃優(yōu)惠內(nèi)容):

      商戶文案:又是9月,"教師節(jié)"踏著輕盈的步子緩緩而來。對于每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情系祖國未來,心聯(lián)學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節(jié)即將來臨之際,"__"向您道聲:"老師,您辛苦了!

      1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優(yōu)惠。

      2、電信類公司:為教職工安裝寬帶優(yōu)惠100元的服務。

      3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節(jié)推出一些對教師生活工作有關(guān)聯(lián)的商品的特價活動。

      4、餐飲娛樂:教師節(jié)當天,用餐的教師憑教師證可以享受__折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

      5、房地產(chǎn)公司:可推出"教師節(jié)購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑借有效證件將在原有優(yōu)惠基礎上,再獲得一份額外大禮。

      6、美容、美體、化妝品、品牌服裝:

      敬愛的老師

      時空的流轉(zhuǎn)

      是把我與您之間的距離

      越拉越長

      但思念的心

      卻永遠不會改變

      如春風拂過

      百花齊放

      如艷陽普照

      碩果累累

      老師

      我最敬愛的老師

      祝您永遠健康、美麗!

      凡持本手冊(或教師證)到×購物可充現(xiàn)金元,并免費辦理VIP尊貴會員卡

      一張。

      7、投資理財:與銀行溝通推出相應的宣傳單頁。

      8、通訊類、電動車、

      9、醫(yī)院:以教師職業(yè)常見病為切入口,為教師提供優(yōu)惠體檢、就診。

      商店通用活動策劃:

      ①、紅燭照月兒圓禧中秋齊尋寶

      "親愛的,你說在生活中能找到像傳說中的寶藏嗎?"

      "當然能,但要有尋寶秘籍......"

      "真的嗎!快走吧,__有尋寶秘籍。"

      活動時間:9月10日——15日

      活動規(guī)則:

      藏寶區(qū):店內(nèi)商品貨架上插有"各類謎題",即為"藏寶區(qū)"。

      您接下來的尋寶路程是:

      第一步:獲得尋寶秘籍憑當日購物滿元的購物小票,即可到前臺領(lǐng)取"尋寶秘籍"一份(每票限領(lǐng)一份);顧客可自由挑選"各類秘籍"。

      第二步:尋找寶藏領(lǐng)到秘籍后打開秘籍,秘籍內(nèi)將對寶藏地點進行說明,并給出三個可選答案(A__、B__、C__)。

      第三步:獲得寶藏您找到了秘籍中指定的寶藏的"正確答案",即可到"秘籍兌領(lǐng)處(服務中心)"領(lǐng)取小禮品一份。

      小禮品:提供價值5——20元的小禮品,100份/店

      (謎題及秘籍由各商家因本店促銷特色而定,原則上謎題就是對本店商品的一次介紹,通過尋寶的形式讓客戶對商品加深印象,提高其購買欲望)

      (注:謎題要設計精美,各類型謎題須在設計或顏色中給予明顯區(qū)分。這樣能起到裝飾和點綴賣場,活躍氣氛的作用。)

      ②、教師節(jié),×為您傳情達意。

      活動時間:9月5日—9月8日

      活動內(nèi)容:活動期內(nèi),在×購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,將于9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。

    銷售策劃方案13

      一、 促銷目的:提升顧客購買次數(shù),聚集超市人氣,提升銷售額

      二、 促銷主題:您購物 我買單

      三、 促銷日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個星期日共30天

      四、 促銷內(nèi)容:

      宣傳導語:“你購物,我買單”

      促銷說明:

      *活動期間顧客在本店購物,憑當月購物小票,均有機會獲得最高100%折扣返利!

      說明:

      1. 每周日晚8點在超市大門口現(xiàn)抽現(xiàn)兌,過期作廢。

      2..購物小票只限15年8月份

      3.小票背面請寫明姓名,中獎者憑本名有效證件領(lǐng)取,否則作廢。

      4. 抽獎結(jié)束后,顧客請在次日星期一當天內(nèi),憑蓋章購物小票到服務臺辦理退款,過期不辦。(最好給顧客購物卡)

      五、 營運采購支持

      1、 根據(jù)分區(qū)、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃

      賣場A類促銷位陳列高毛利和周轉(zhuǎn)慢促銷商品,,并保持每個品類有海報價格商品出現(xiàn);

      2、 聯(lián)營供應商談判扣率、返額支持,如,供應商需承擔折扣退貨金額的?%;

      3、 建議在活動期間所有商品正常毛利銷售,也可考慮個別品類商品不參加本次活動,如專柜,家電,油、大米、等);

      六、 促銷和物料

      1、 海報

      2、 看板、X展架、

      3、 不參加本次活動標簽(某一品類或某品牌、廠商專柜需在賣場內(nèi)標識清楚)

      4、 其他小物料

      財務印章、印臺、返款處角牌、賣場吊旗等。

    銷售策劃方案14

      一、 檢討與愿景

      XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革,市場銷售方案書。在經(jīng)過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

      二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

      1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。

      2)大型商業(yè)機構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

      3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團,規(guī)劃方案《市場銷售方案書》。

      4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

      5)金融,銀行個人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。

      三、同行業(yè)分析

      長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發(fā),贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

      四、業(yè)務人員開拓市場的計劃

      公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

      1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務保證核心客戶群穩(wěn)定,確保基礎市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

      2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

      3)深化服務營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

      4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務、勤勉盡責、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性。

    銷售策劃方案15

      一、大賽背景:

      隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個形勢,在校大學生只學習課本上的知識是遠遠不夠的,我們必須適應社會的發(fā)展,學習更多的技能,以待在日后在成長路上走得更順暢。我協(xié)會舉行的此次校園營銷策劃大賽,將給予大家更多的社會實踐的機會,提高同學們在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

      二、大賽目的:

      豐富當代大學生的業(yè)余生活及人生閱歷,鍛煉其動手動腦的實踐能力。其次,提升企業(yè)知名度和影響力,樹立和鞏固良好的品牌形象,進行整體營銷造勢。

      三、大賽主題:

      創(chuàng)營銷時代,樹專業(yè)品品牌

      四、大賽內(nèi)容及工作安排:

      (一)、前期準備工作:

      1、外聯(lián)工作:

      (1)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士或團體、傳媒等活動支持方

      (2)聯(lián)系參與大賽的各學院及學生團體

      (3)聯(lián)系校內(nèi)友情參與提供即興助演的社團及個人

      (4)負責到有關(guān)單位取道實物階段比賽所需要的產(chǎn)品和材料

      2、宣傳工作:

      (1)負責整個活動前期的各類宣傳工作(橫幅懸掛、展板擺放、海報張貼等)

      (2)絡信息部負責在博客貼吧上做好所有宣傳工作

      (3)邀請校內(nèi)外記者跟蹤關(guān)注

      (二)、報名參賽階段:

      1、征收報名表:選手可組隊參賽(不得超過6人),也可個人報名參賽。

      2、發(fā)布策略單,公布比賽規(guī)則

      3、請相關(guān)人士對選手進行賽前培訓

      (1)內(nèi)容安排:對營銷策劃有關(guān)方面知識進行專業(yè)指導,具體闡述有關(guān)策劃案的寫作,在寫策劃案過程的有關(guān)注意事項;講授營銷技巧,基本知識,并現(xiàn)場教授如何營銷以及其他針對營銷策劃的準備情況。

      (2)具體安排:

      1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項

      2)安排工作:申請講座地點,布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設備

      3)宣傳工作:利用海報進行通知

      4)介紹后階段的系列工作

      5)申請活動地點

      4、參賽選手咨詢專家

      (三)策劃案評比階段:

      1、參賽者撰寫策劃案

      2、參賽者提交策劃案

      (1)提交策劃案打印稿(要求:作品切合主題,具有創(chuàng)新性和可操作性。對非專業(yè)參賽者不要求嚴格的策劃格式)

      (2)10分鐘以內(nèi)的演示文稿進行講解(要求:內(nèi)容切題,可行性高,表述時語言流暢,具有生動性)

      3、專業(yè)老師對策劃案進行評比,評出優(yōu)秀的策劃案以參加下一階段比賽附:對策劃案的要求

      1、策劃案打印在A4紙,左右邊距31.7mm,上下邊距25.4mm。正文為宋體四號字,1.5倍行距。

      2、策劃案字數(shù)要求5000字以內(nèi),另附一頁提綱式策劃要點,參賽隊伍在講解時需準備作品的演示文稿版本,時間控制在10分鐘以內(nèi)。

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