公司年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

    時間:2022-05-18 18:46:51 方案 我要投稿

    公司年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

      為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的公司年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案,歡迎大家分享。

    公司年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

      公司年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案1

      一、年終獎金計(jì)算

      1、年終獎金點(diǎn)數(shù),接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。

      2、每點(diǎn)獎金數(shù),以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì))。示例如下:桌員工全薪15US$,年資為2~3年,考績87分,則可得年終獎金為:

      每點(diǎn)獎金數(shù)是15×25=375,375×11.5(累積點(diǎn))=43.125≈43.13。

      二、年資規(guī)定

      1、年資計(jì)算起始日,以到公司開始上班日為基準(zhǔn),含試用期;

      2、員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計(jì)算;

      3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè),其過去年資仍予承認(rèn)。

      三、年終獎金發(fā)放

      年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經(jīng)理裁定,按每人原有年終獎金金額乘上1~1

      3倍計(jì)算(示例:某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多,在年底發(fā)放獎金的時候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo),也可以分部門確定獎金計(jì)算指標(biāo)。

      一般情況下,利潤是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo),所以以利潤為基準(zhǔn)計(jì)算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門,其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤,其基本的計(jì)算公式是:

      獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例系數(shù)。

      對于公司的銷售部門,可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計(jì)算基準(zhǔn),比較一般性的計(jì)算公式是:

      獎金數(shù)額=(實(shí)際年度銷售額- 目標(biāo)年度銷售終獎金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計(jì)可得400×12=480)。

      四、附則

      1、考績定等按考績辦法處理;

      2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

      3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后,自×年度起正式執(zhí)行,修正時亦同。

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      一、目的與意義:

      明確銷售人員年終獎金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)。

      二、發(fā)放時間:

      春節(jié)前指定日期發(fā)放。

      三、獎金構(gòu)成:

      年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構(gòu)成。

      四、第13個月工資:

      數(shù)額構(gòu)成:年度月平均工資×(在職月數(shù)÷12個月)

      五、獎勵基金:

      1、獎勵基金:年度實(shí)際銷售總額×5‰。

      2、獎勵基金劃分:省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎勵基金”的40%;業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎勵基金”的`60%。

      3、獎勵基金發(fā)放:以“年終績效分值”排名,省區(qū)經(jīng)理:第1名60%、第2名40%,共計(jì)2名;業(yè)務(wù)代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共計(jì)3名。

      六、年終績效分值計(jì)算方法:

      1、年終業(yè)績績效分值=年度實(shí)際銷售額÷年度目標(biāo)銷售額×權(quán)重(60%);

      2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數(shù)×權(quán)重(40%);

      3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。

      例:小林2013年目標(biāo)銷售額為20萬,實(shí)際完成銷售額為15萬,且12個月的平均工作績效達(dá)成率為80%,小林的年終績效分值為:

      1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

      2、年終工作績效分值=80%×40%=32%

      3、年終績效分值=45%+32%=77%

      即:小林年終績效分值為:77分(注:在績效考核中達(dá)成率1%即為1分)

      七、相關(guān)規(guī)定:

      1、在公司工作時間<6個月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發(fā)放方案。

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計(jì)發(fā)第13個月工資及獎勵基金。

      3、年底發(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位,如發(fā)薪前離職,包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計(jì)發(fā)第13個月工資及獎勵基金。

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      一、總則

      (一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,確定年終獎金發(fā)放的程序及額度,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。

      (二)本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

      (三)考勤、績效考核時間為二年終獎金的分配方案

      (一)考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。

      (二)獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎勵分配原則如下: 工作時限年終獎金

      3個月≤ X<6個月 當(dāng)月工資的30%

      6個月≤ X<12個月 當(dāng)月工資的`50%

      12個月≤ X<24個月 當(dāng)月工資的90%

      24個月≤ X 當(dāng)月工資的110%

      三 發(fā)放方式

      (一)工作時限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的70%,第四個月發(fā)放獎金的30%。

      (二)工作時限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。

      四 確定參與年終獎金分配的員工范圍

      (一)在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

      (二)下列員工不參與年終獎金分配:

      1、公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵者;

      2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工;

      3、年度請假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。

      4、次年五個月內(nèi)離職的員工,年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

      五 其他

      經(jīng)公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項(xiàng)目股權(quán)獎勵者除外)

      六 附則

      (一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。

      (二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

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      年終獎獎金對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該給予獎勵,一來是對員工努力上的承認(rèn),二來激勵員工繼續(xù)努力工作,實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式,除了一般意義上的“紅包”外,有的是股票分紅,有的是“雙薪”,有的是提成,有的是獎金。但是.企業(yè)在發(fā)放年終獎的時候考慮的并不簡單,有的目的很明確,就是為了獎勵員工們在一年當(dāng)中所付出的勞動,但也有一些企業(yè)發(fā)放年終獎的時候是不得已而為之。

      年終獎的計(jì)算

      發(fā)放年終獎是用人單位的一種自主行為,目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定。故一般來說,年終獎的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。

      如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定,則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當(dāng)然,如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定,用人單位可以不發(fā),也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn),決定是否發(fā)放年終獎。

      休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎

      年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等的規(guī)定,勞動者在休法定假期間應(yīng)視為正常出勤并支付報酬,用人單位自然也就必須全額支付“年終獎”,而不得扣除。

      提前離職該拿年終獎

      如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中,有確定的年終獎數(shù)額,那么離職勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎,但事實(shí)上已發(fā)年終獎,用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放,從司法實(shí)踐上看,勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間,得到一定比例的年終獎。

      未滿一年也有年終獎

      《勞動法》第四十六條規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法,且新進(jìn)入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動,用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。

      年終獎不能拖欠

      就性質(zhì)而言,年終獎屬于工資的一部分。因?yàn)閲医y(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:

      (一)計(jì)時工資;

      (二)計(jì)件工資;

      (三)獎金;

      (四)津貼和補(bǔ)貼;

      (五)加班加點(diǎn)工資;

      (六)特殊情況下支付的工資。

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