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    織布廠工作計(jì)劃如何寫

    時(shí)間:2024-07-18 22:33:32

    織布廠工作計(jì)劃如何寫

    織布廠工作計(jì)劃如何寫

    織布廠工作計(jì)劃如何寫

      1. 設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實(shí)際,確保可以達(dá)到。基準(zhǔn)值為100%,計(jì)劃值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調(diào)整計(jì)劃值。

      2. 設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。

      3.設(shè)定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來控制,使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性。

      4.設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人

      5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。

      6.問題點(diǎn)描述:將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述;

      7.解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析

      8.預(yù)期效果,對(duì)實(shí)際問題分析評(píng)估后,做預(yù)期效果設(shè)定

      9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì)

      10.改善方案; 依照比對(duì)后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善

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