2019年技術部年度工作計劃范文
技術部年度工作計劃模板
20XX年我們仍堅持“以市場為導向，以產品和服務為技術工作中心，以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想，堅持即定的工作方針和基本戰略設想，在總結的基礎上，以需求為依據，以改善提升為主要內容，追求成效和業績，創建技術管理工作新局面。
戰略思想：以制度化、信息化建設為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。
戰略描述：
1、思想教育以轉變觀念，增強工作意愿，明確工作方針：
2、人事調整以整頓組織，合理配置，增強執行力：
3、制度優化，規范共性，以保障技術協同和進步；
4、信息化建設，以提升企業信息化技術水平和管理運作效率。
一、技術部的工作使命
維護和推動公司戰略思想和目標的實現，提升企業信息化技術水平，保障技術工作的正常運作，積極有效的協同各項技術活動，增強技術維護和創新能力，提高整體技術水平。
二、技術部的工作指標
1、項目完成率80%；
2、內部滿意度90%；
3、被投訴次數不大于6次；
4、無重大技術性泄密事故。
三、行動綱領
1、轉變觀念和職能，管理和服務并舉，保障和提升同步，將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心，信息技術和技術活動服務中心；
2、重視人的作用，培養中堅力量，加強工作輔導和考核評價，促進執行力和效率的提升；
3、強化技術資產運作的監督管理，維護技術資產和信息安全；
4、注重技術改造活動的開展，以項目管理為主要工作和服務形式，推動技術工作的不斷進步，獲取更大的技術經濟效益；
5、關注事業部需求，在技術信息資源上給予實在的支持；
6、關注產品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產品上；
7、關注公司發展方向，適時跟進動作。
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