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    學(xué)校工作自評報告

    時間:2024-08-26 14:13:51

    關(guān)于學(xué)校工作自評報告的范文

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      時光飛逝,一年又將結(jié)束。一年來,學(xué)校在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)提出各項目標(biāo)以及教育局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,真抓實干,秉承把學(xué)校辦成“學(xué)生安心、家長放心、社會關(guān)心”的學(xué)校的辦學(xué)理念,注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,齊心協(xié)力,育人為本。在2015年學(xué)校教育工作中取得了明顯的成效,現(xiàn)對本校年度工作自評如下:

      一、規(guī)范辦學(xué)

      1、招生行為

      本學(xué)年七年級招生中,我校多方動員,嚴格控制學(xué)生流失,共招七年級新生 100 人。

      2、收費行為

      本學(xué)年開學(xué)時我校在校公示欄處和校門口公示收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),并在過廳懸掛長期公示牌,讓每一位學(xué)生和學(xué)生家長都了解學(xué)校收費情況,確認學(xué)校無違規(guī)收費。

      3、課程開設(shè)

      我校本學(xué)年在課程開設(shè)方面嚴格按照新課程要求開齊課程,開足課時。并按義教均均衡發(fā)展要求增設(shè)眼保健操,設(shè)置課外活動課,滿足學(xué)生體育活動時間。沒有超課時現(xiàn)象。

      4、教育行為

      學(xué)校按照上級要求每科只配備一本教輔資料,即教育主管部門規(guī)定的《同步練習(xí)》,同時嚴格要求老師嚴禁對學(xué)生有償家教和有償補課。

      5、學(xué)生負擔(dān)

      由于我校是寄宿制學(xué)校,大部分學(xué)生在校時間較長, 少數(shù)走讀生在校時間一般不超過7個小時,且我校周六周日及其他法定節(jié)假日從未補課。學(xué)生作業(yè)量適中,完全按要求執(zhí)行。

      二、學(xué)校管理工作

      (一)工作目標(biāo)

      堅持依法治校,以德立校,進一步完善學(xué)校規(guī)章制度,營造安全、和諧、健康、向上的校園文化氛圍,制定并完善學(xué)校新一輪發(fā)展計劃,為學(xué)校的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。

      (二)主要工作及目標(biāo)達成度

      1、師德建設(shè)方面

      通過各種形式組織全體教職員工認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等法規(guī)和文章,組織教師學(xué)習(xí)先進任務(wù),切實將“修師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”等活動貫穿于教育教學(xué)實踐之中。

      2、民主管理方面

      工會組織充分發(fā)揮作用,參與學(xué)校民主管理,在學(xué)校各項工作中,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁,保證了工作的順利開展;堅持校務(wù)公開制度,以公示欄、教工大會、黨員會議、職代會等多種形式及時做好校務(wù)公開。

      3、文化建設(shè)方面

      我校校園美觀,整潔,學(xué)生行為習(xí)慣良好,校園內(nèi)基本無亂涂亂畫現(xiàn)象,無丟棄雜物現(xiàn)象。文化宣傳長廊定期更換,內(nèi)容豐富,形式多樣,對學(xué)生起到一定的教育作用。教室內(nèi)布置合理,突出教育性,科學(xué)性。

      4、干部隊伍建設(shè)方面

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有11人,校長一人,副校長一人,辦分室主任一人、政教主任一人、教務(wù)主任和副主任各一,總務(wù)主任和財務(wù)人員各一,工會主席一人,團委書記一人。每周一上午領(lǐng)導(dǎo)班例會,進行理論學(xué)習(xí)和重大事項研究。在班子內(nèi)部倡導(dǎo)實事求是的工作作風(fēng),營造了實實在在干事、堂堂正正做人、腳踏實地工作的良好氛圍。明確干部的崗位職責(zé),以干部作風(fēng)建設(shè)帶動校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和師德建設(shè),團結(jié)全體教職員工,齊心協(xié)力,促進了學(xué)校各項工作穩(wěn)定、有序發(fā)展。切實增強群眾意識,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持把師生需求作為班子想問題、辦事情的出發(fā)點和落腳點,做到思想上尊重教師,感情上貼近教師,工作上依靠教師,團結(jié)廣大教職工做好各項工作。

      5、師資建設(shè)方面

      我校共有教職工40人,其中借調(diào)5人。師資配備基本合理,人員平均年齡38歲,正值壯年,干工作激情、有方法、有經(jīng)驗。學(xué)校對于教師管理制訂了一整套的制度,能有效的促進教師的成長和工作的開展。本年度年度我校教師獲得省、市、縣等各項獎勵達20次之多。 學(xué)校貫徹落實上級精神,扎實開展教師職業(yè)道德考核工作,營造愛崗敬業(yè),愛生如子的良好氛圍。團結(jié)協(xié)作,改革意識、大局意識進一步提高。激勵教師專業(yè)發(fā)展。為滿足學(xué)科教學(xué)的需求,學(xué)校合理調(diào)配任課教師,制定激勵機制,積極搭建促進教師成長的舞臺,制訂實施分類培訓(xùn)計劃,校本教研和校本培訓(xùn)常態(tài)化,全體教師按規(guī)定完成繼續(xù)教育;繼續(xù)為教師培訓(xùn)和進修提供機會,在時間和資金上給予支持并與職稱評聘、評優(yōu)評先掛鉤,不斷提升專業(yè)化水平。學(xué)校崗位結(jié)構(gòu)比例更加科學(xué),教師結(jié)構(gòu)更加合理,整體水平更加優(yōu)化。

      (三)問題與思考

      1、面對現(xiàn)代教育發(fā)展的新形勢,我校的品牌特色還沒有全部凸顯,許多工作尚需進一步完善和升華。

      2、工作中創(chuàng)新意識不強,各項工作的長效機制還需要進一步健全和完善。特別是激勵機制,因?qū)W校經(jīng)費問題一直是工作的瓶頸。

      3、評價機制還欠科學(xué),教師和學(xué)生的評價模式還沒有形成完善的體系。

      (四)工作方向

      1、健全學(xué)校管理制度,提高學(xué)校管理水平。一要深入學(xué)習(xí)“十八大”和“十八屆三中全會”的精神,組織教職員工學(xué)習(xí)教育法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與專業(yè)理論,增強貫徹教育方針的能力和水平;二要進一步加強和改進學(xué)校德育工作,深入貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作的若干意見》等有關(guān)文件精神,不斷完善德育工作體系,加強家庭、學(xué)校、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極營造濃厚的“人為本、德為先、質(zhì)為上”的良好教風(fēng)。

      2、提高教師素養(yǎng),增強創(chuàng)新意識。進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師全面成長與發(fā)展,大力加強骨干教師和青年教師的培養(yǎng)力度,使教師成為育人的模范、教學(xué)的專家、文明的使者;積極爭取上級資金對教師進行各類培訓(xùn)。

      3、強化內(nèi)部管理,完善評價和激勵機制。提高辦事效率和工作水平,完善績效工資制度,進一步激發(fā)教師工作積極性;構(gòu)建現(xiàn)代形式下德育工作新模式,完善學(xué)生綜合評價體系,保障學(xué)生健康成長和全面發(fā)展。

      三、德育工作

      (一)工作目標(biāo)

      立足常規(guī)、注重過程,開展各種形式教育活動,使師生在新學(xué)期各方面都有所提高和進步。

      (二)主要工作及達成度

      1、行為規(guī)范教育方面

      (1)加強了課間、午休紀律的管理。學(xué)校政教處要求各位班主任經(jīng)常性檢查糾正學(xué)生的

      不良行為,杜絕在走廊、大廳大聲喧嘩等現(xiàn)象,中午必須睡午覺,保證下午良好的學(xué)習(xí)精力。

      (2)加強了對早操、課間操的管理。

      (3)加強學(xué)生的儀表儀容、校園禮儀教育,定期對學(xué)生的文明禮儀進行檢查。

      (4)衛(wèi)生管理落到實處。周五下午全校性的大掃除,學(xué)生和團委書記一起進行檢查,平時加強衛(wèi)生環(huán)境巡查。

      (5)和工會一起為困難學(xué)生建立檔案袋,重視他們的幫教輔導(dǎo)工作。

      (6)加強問題學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。

      總之,對學(xué)生行為規(guī)范的教育,以每月的文明班級評比為突破口開展。加強常規(guī)工作建設(shè),努力營造良好的德育氛圍。

      2、開展德育活動方面

      (1)安排好每周一次的升旗儀式,結(jié)合實際對學(xué)生進行教育。

      (2)整合學(xué)校的各種活動,寓教育于活動之中。3月,組織學(xué)生進行學(xué)雷鋒實踐活動;4月,以“感恩”為主題演講比賽;5月開展紀念“五。四”愛國運動活動;9月,開展敬老、愛老系列活動;10月,開展愛國主義教育活動;11月,秋季學(xué)校運動會。12月,紀念“12.9”活動。

      (3)充分發(fā)揮心理咨詢室作用,開展心理健康教育。定期進行學(xué)生心理健康教育講座;平時保證心理咨詢室的開放時間,熱情接待來訪學(xué)生,認真傾聽學(xué)生所談問題,真心與學(xué)生進行交談,心理咨詢室成為學(xué)生解憂、減壓的樂園。

      3、班主任隊伍建設(shè)方面

      (1)每周召開的教師例會,都組織班主任學(xué)習(xí)、交流、研討,不斷規(guī)范班主任管理工作,提升管理水平。

      (2)組織安排好每周的班會。要求班主任認真上好每次的班會課,落實相關(guān)任務(wù)。完善班會記錄。

      (3)做好骨干班主任與青年班主任結(jié)對活動。

      4、家校聯(lián)系方面

      (1)開學(xué)初,建立家長委員會,召開新組建的各年級家長委員會成員會議。

      (2)建立特殊學(xué)生檔案,設(shè)置親情電話,讓家長能更多,更及時地了解學(xué)校及學(xué)生的動態(tài),確保學(xué)校、家庭時時互通,密切了家校聯(lián)系。

      (3)召開好每學(xué)期的一次家長會,主動謀求學(xué)校與家庭之間的雙向交流。

      (4)教師不定時進行家訪活動。

      (5)要求班主任做好假期的家訪。

      開學(xué)和學(xué)期結(jié)束向?qū)W生家長發(fā)放《致家長的一封信》和《告家長書》等形式,讓家長及時了解學(xué)校的階段的工作安排和布置,讓家長更好地關(guān)心學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展,形成教育的合力。

      (三)問題與思考

      1、存在的問題:

      學(xué)生行為規(guī)范整體情況有了較大提升,但還不夠理想,表現(xiàn)在:

      (1)部分學(xué)生行為習(xí)慣差:課間奔跑、打鬧現(xiàn)象時有發(fā)生;同學(xué)間言語不文明、休息時間喧嘩、聲音響;亂扔紙屑現(xiàn)象比較嚴重;校外以“釣魚”的方式向?qū)W生出售零食的現(xiàn)象屢禁不止。

      (2)個別學(xué)生出現(xiàn)在校園內(nèi)抽煙、校外喝酒現(xiàn)象。

      2、引發(fā)的思考:

      (1)學(xué)校教育無小事。對學(xué)生的教育要時時處處刻刻,從小處入手,加強學(xué)生的行為規(guī)范教育。

      (2)班主任工作要主動,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。班主任的工作需要有一定的前瞻性,班級的教育管理要有目標(biāo),要細化。

      (3)要切實抓好七年級學(xué)生的行為規(guī)范教育。

      (四)工作方向

      1、繼續(xù)強化學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育,尤其重視對后進學(xué)生的教育工作。

      2、加強班主任的培訓(xùn)工作。增強班主任工作責(zé)任意識的同時,提高他們在建設(shè)有凝聚力班集體方面的能力。

      3、整合相關(guān)德育活動,使之初步系列化、課程化。

      4、細化文明班級的評比。

      四、教學(xué)工作

      (一)工作總目標(biāo)

      以提高課堂教學(xué)效益為總目標(biāo),緊緊圍繞教學(xué)五環(huán)節(jié),抓常規(guī),促改革,深化各環(huán)節(jié)的工作扎實有效推進,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      (二)主要工作及完成情況

      1、提高教學(xué)五環(huán)節(jié)工作的實效性

      (1)提高日常教研活動的有效性

      以“校本研修”為入口,切實推進日常的教研活動。強調(diào)教研組長在組內(nèi)“帶頭人”的作用。本學(xué)期首先從形式上看,比上學(xué)期有明顯進步,從內(nèi)容上看,教研組活動有內(nèi)容、有主題。希望能堅持,越做越好。同時,切實安排好教師的各類外出進修教研活動,同時在校內(nèi)積極開展各級各類研究課、公開課、隨堂課等教學(xué)研究活動。

      (2)提高教學(xué)常規(guī)檢查的有效性和針對性

      學(xué)生的作業(yè),是教與學(xué)成果的一種體現(xiàn),作業(yè)批改情況,也能反映教師工作的一種態(tài)度。所以,學(xué)校對本校所有年級的學(xué)生作業(yè)都進行了隨機檢查。看到了教師認真的一面,也找到了差距和不足。每學(xué)期除室期對教師的教案進行檢查外,還進行了隨機檢查和期末總查;對教師的備課教案進行了分月檢查;對教師撰寫的期中、期末和月考的質(zhì)量分析進行了認真檢查,對非統(tǒng)考學(xué)科教師所作的期末學(xué)生檢測也同樣進行了檢查。

      (3)聽課評課

      每個學(xué)期,教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然積極認真參與聽課評課活動,不僅校內(nèi)聽課,還積極參加兄弟學(xué)校的教學(xué)展示活動中的聽課評課活動。對于每位教師聽校內(nèi)課不少于8節(jié),教研組長對組內(nèi)每位教師聽課1節(jié)以上。

      (4)認真做好對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的檢測反饋工作。

      對教學(xué)情況進行及時準(zhǔn)確的檢測和反饋,也是教育環(huán)節(jié)中很重要的部分,同時也是教導(dǎo)處工作的重要部分,教導(dǎo)處一如既往地貫徹實施著。通過幾年來的實踐,九年級月考工作對于提高教師命題能力、對教材、教學(xué)大綱的把握能力的促進作用是非常明顯的,從而促進我校整體的教學(xué)質(zhì)量。近幾年中考情況,我校優(yōu)秀率都保持在近20%左右的指標(biāo)就是一個很好的證明。

      (5)繼續(xù)做好培優(yōu)、補差工作

      補缺補差是教學(xué)五環(huán)節(jié)中的一環(huán),針對不同的學(xué)生進行針對性的幫教,會讓優(yōu)秀的更優(yōu)秀,困難學(xué)生得到及時提高。繼續(xù)做好幫教網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,確保效果。

      2、做好有關(guān)2016屆九年級的各項教育教學(xué)管理工作。

      本校九年級學(xué)生面臨畢業(yè)考試,我們積極、努力、細仔地做好有關(guān)九年級的各項工作。爭取在2016年中考中考出好成績,優(yōu)秀率達到25%,及格率達到85%,重點中學(xué)達線率60%。

      3、有一定潛能特長的學(xué)生搭建舞臺

      本學(xué)期一如既往地積極組織了學(xué)生參加各級各類競賽。在美術(shù)、體育、語言文字、信息等多方面,本校學(xué)生獲得了不少市級、縣級的大獎,同時在校內(nèi),更有上百人次的學(xué)生獲得了各類比賽的獎項。讓他們的特長得到張揚,他們的潛能得到展示。

      (三)問題和思考

      1、以前的老問題仍然很頑固,很難在短時期內(nèi)消除。比如教學(xué)常規(guī)工作,現(xiàn)在基本上不存在不做的問題,但其質(zhì)究竟如何?有待進一步深入。

      2、課堂教學(xué)的效益也是個老問題。現(xiàn)在真正教學(xué)效益高的教師太少,大部分屬于勤奮形的,一到復(fù)習(xí)階段,積極性都很高,但學(xué)生的學(xué)習(xí)時間是不可能無限延長的,因此,這是有待多方共同花很長一段時間來努力的事情,教導(dǎo)處的確要想些辦法。

      3、學(xué)科之間發(fā)展很不平衡。英語、數(shù)學(xué)學(xué)科處于明顯的弱勢地位,我們必須認真對待,爭取找到突破口。

      五、后勤財務(wù)工作

      (一)工作目標(biāo)

      進一步明確學(xué)校工作“學(xué)生安心、家長放心、社會關(guān)心”的辦學(xué)理念。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化總務(wù)處常規(guī)管理,提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),力求使總務(wù)服務(wù)“勤奮、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處。

      (二)主要工作和完成情況

      本學(xué)期總務(wù)處全體同志緊緊圍繞學(xué)校整體工作目標(biāo),以進一步提高后勤為一線服務(wù)質(zhì)量和工作效率為宗旨,增強了后勤人員的規(guī)范意識、進取意識,積極主動、通力協(xié)作完成了本學(xué)期總務(wù)工作預(yù)期目標(biāo)。

      1、制度建設(shè)。完善了后勤相關(guān)制度

      2、財物管理。完成了本年度資產(chǎn)匯總錄入工作。做好了出入賬目管理,固定資產(chǎn)及時入賬,嚴格出借;及時維修,(校舍門窗、水、電、辦公設(shè)備、及教學(xué)設(shè)備等);零星采購盡量做到及時采購。及時入帳。嚴格執(zhí)行政府采購制度。

      3、抓好學(xué)校公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔靜、優(yōu)美校園。不定期、多形式地召集相關(guān)人員談話,針對衛(wèi)生薄弱處要重點關(guān)注,發(fā)揚成績,找出差距,相互彌補,保持校園衛(wèi)生潔美。

      4、鞏固學(xué)校“安全、文明校園”成果,協(xié)助政教處共同建立維護校園與學(xué)生安全機制,建立校園防范體系。根據(jù)安全要求,要求門衛(wèi)人員平時巡視要加強,發(fā)現(xiàn)陌生人要詢問,要觀察,確保校園安全。

      5、綠化方面,關(guān)注校園植物生長情況,及時施肥、修剪、澆水,做好對大小花樹的更新。

      6、嚴格對食堂加強管理,每日由食堂管理員、值周老師深入食堂檢查,建立每日檢查制度與登記制。

      7、嚴格遵守了財務(wù)制度,認真負責(zé)地審核各項財務(wù)支出,做好了各項報表工作(設(shè)備、校舍、教育統(tǒng)計、財務(wù)預(yù)算等級等)及來年財務(wù)預(yù)算工作。嚴格規(guī)范收費制度,按物價局、教育局收費標(biāo)準(zhǔn)做好公示牌張貼學(xué)校醒目處。

      8、做好各項活動(如教學(xué)展示、藝術(shù)節(jié)、招生等)后勤保障工作。做好開學(xué)的書本發(fā)放、清潔工具、必要辦公用品準(zhǔn)備工作,添置必備的體育易耗用品,對所有教學(xué)器材、安全設(shè)施進行檢查與維修。

      9、地毯式檢查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學(xué)期我們經(jīng)常對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行了地毯式檢查,及時排除了體育設(shè)施、教室等處的安全隱患。

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