實用文檔>項目部平安情況治理總結(jié)

    項目部平安情況治理總結(jié)

    時間:2024-10-11 23:01:15

    項目部平安情況治理總結(jié)

    項目部平安情況治理總結(jié)

    項目部平安情況治理總結(jié)

      2014年我津保項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,環(huán)抱繼續(xù)梁施工為主體,以高空施工平安、起重施工平安、大臨布局施工平安、防火防風(fēng)平安等為工作重點,積極開展各項工作,貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和精神。在2014年我項目部取得了必然的階段性“成功”,現(xiàn)將2014年平安情況治理工作環(huán)境如下:

      一、工程簡介及當前工程進度環(huán)境

      新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為:DK12+031.13~DK23+600.73,正線長度11.57km。動身點地位250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處,終點地位位于大里程偏向583#橋臺,穿越津同公路及匝道、子牙河西堤途徑、中亭河器械堤砼途徑、京滬高速公路及多條鄉(xiāng)村子途徑。

      主要工程包括:上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特殊簡支梁、6聯(lián)繼續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。

      目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個,簡支梁、繼續(xù)梁已全部完成,剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個,工程進度完成90%以上,因拆遷問題無法施工的有21個墩臺,今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。

      二、本年度平安生產(chǎn)近況及平安治理重難點

      津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程,施工戰(zhàn)線長,具有深基坑多、高墩身多、超過公路河流多,臨高壓施工點多等特點,分外是6聯(lián)繼續(xù)梁均為跨路施工,此中跨京滬高速公路繼續(xù)梁施工更是超過國家高速公路骨干線,具有車輛流涼垠、車速快且不允許設(shè)置防護門洞等施工特點,平安防護要求高、施工風(fēng)險大,2014年通過項目部領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的高度看重和鼎力支持,全體職工的配合盡力,我部本年度平安生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài),無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)繼續(xù)梁均已完成施工,墩臺施工完成90%以上,現(xiàn)階段冬季施工防火、防風(fēng)、防中毒,高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段平安防控重點,我部將繼承增強平安管控,確保工程的順利扶植。

      三、平安情況治理目標完成環(huán)境

      時至年底項目部全年無重大平安事故發(fā)生,工傷死亡人數(shù)為0,重傷人數(shù)為0,輕傷率節(jié)制在5‰ 以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,員工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率達到100%。無情況污染事故發(fā)生和居民投訴,場界噪聲源有效防護率達100%,基礎(chǔ)做到施工現(xiàn)場無明顯揚塵,施工現(xiàn)場無油品泄漏事故。較好的完成了2014年訂定的平安治理目標,實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)地有序、可控。

      四、平安與情況體系的運行環(huán)境

      1、扶植

      2014年我項目部對平安環(huán)保包管體系文件、平安環(huán)保治理法子、等治理文件依據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際環(huán)境做了重新修訂和彌補,進一步細化和完善治理布局體系、各級人員治理職責、步伐、獎懲等內(nèi)容,精細化治理實行以來,對比精細化治理要求,項目部又對平安治理業(yè)務(wù)流程和治理制度都做了適當調(diào)劑,以便漸漸融入精細化治理傍邊去。

      2、平安生產(chǎn)責任制落實

      2014年初項目部對項目平安生產(chǎn)責任制進行完善和細化,并依據(jù)平安治理目標進行責任分化,將責任目標細化分化到各個作業(yè)工點和部門,使各級治理人員了解自身的平安職責和目標,強化項目部平安治理,進步治理人員責任感。

      對付重大危險工序,項目部制訂了平安質(zhì)量卡控簽認表,將危險工序的各個環(huán)節(jié)落實到人,并具名,使施工的每個步驟都有人把控、監(jiān)督,發(fā)明問題能實時整改。

      對付現(xiàn)場的每位施工人員,項目部在入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)的時候,都對每位施工人員解說勞務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù),了解本工種的平安操作規(guī)程和注意事項,并簽訂平安風(fēng)險見告書,讓施工人員對本身的平安行為進行許諾,使施工人員了解本身的平安職責,確保施工平安。

      3、大臨布局及特種設(shè)備的平安治理

      大臨布局和特種設(shè)備是項目平安治理的重點,對付大臨布局和特種設(shè)備我部采納按期反省和日常維護、頤養(yǎng)的措施,對操作人員進行常常性平安教導(dǎo)。掛籃、現(xiàn)澆支架項目補塾施工歷程中進行嚴格把控,安裝使用前、預(yù)壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序項目部實行反省簽證制度,落實反省責任人,仔細反省每一個細節(jié),確保施工的平安安穩(wěn),對付棧橋、水上施工平臺等常用大臨設(shè)施,項目部每季度進行一次全面反省,重點反省管樁焊接環(huán)境、銜接銷固定環(huán)境、橋面平整環(huán)境、沉降環(huán)境等,而且平時則會對橋面、欄桿進行常常性維護,確保棧橋、水上平臺的優(yōu)越使用。對付特種設(shè)備我部在增強日常維護頤養(yǎng)外,實現(xiàn)“巡檢卡”制度,對每臺特種設(shè)備樹立巡檢卡,每周對特種設(shè)備進行平安反省,包管了設(shè)備的優(yōu)越使用。

      4、平安防護設(shè)施治理

      平安防護設(shè)施是實現(xiàn)“本色平安”的緊張措施,是項目平安治理的“硬通貨”,為此項目部在這個方面從來不吝嗇投入。對付平安防護設(shè)施項目部在做好日常維護、反省同時,在設(shè)計時也對平安防護設(shè)施進行賡續(xù)優(yōu)化,進步工程施工的平安性,津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程,全橋334個墩臺,跨越80%屬于高墩身,而墩身施工周期不長,搭設(shè)腳手架步梯費時辛苦,為此項目部設(shè)計了墩身專用步梯,不用牢固堅固,而且倒運異常方便,節(jié)省了用工本錢,進步了平安性。

      京滬高速是國家高速骨干路,是公路運輸?shù)闹鲃用},每天車流量異常大,路政部門不允許我部繼續(xù)梁施工在公路上面設(shè)置防護門洞,只能使用封閉式掛籃,鑒于施工的危險性,項目部采取了許多增強的平安防護步伐,如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶,并按期進行探傷,掛籃防護平臺在平安系數(shù)允許的環(huán)境進行了加長、加寬,封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng),為了包管跨京滬繼續(xù)梁平安施工,項目部先后多次跟路政部門進行溝通、協(xié)商,通過賡續(xù)盡力、花了很大價值獲得路政部門允許我們半幅封路,施工平安獲得了大大進步。

      5、平安專項規(guī)劃編制與落實

      平安專項規(guī)劃是項目危險性較大工程平安治理的緊張手段,我部對現(xiàn)場危險性較大工程依據(jù)實際環(huán)境,認真研究討論規(guī)劃的可操作性和平安性,進行優(yōu)化,編制好的規(guī)劃報監(jiān)理單位審批后,對施工作業(yè)人員進行交底,現(xiàn)場施工嚴格依照規(guī)劃執(zhí)行,施工歷程規(guī)范化、標準化。

      6、平安教導(dǎo)培訓(xùn)和交底環(huán)境

      2014年我項目部堅持“不培訓(xùn)不上崗、不用低素質(zhì)人”的用人標準,“全籠罩、不遺漏、進步平安技能”的培訓(xùn)原則,由于建筑行業(yè)施工人員流動性大,員工難控制,往往會發(fā)生漏培現(xiàn)象,為了杜絕漏培,項目部集思廣益,運用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場扣問等多種方法反省漏培人員,做到全員培訓(xùn)。2014年項目部共完成培訓(xùn)92次,共1515人。針對現(xiàn)場施工工序特點,項目部都組織了有針對性的平安交底,2014年我部共完成96次,共1390人次。

      7、平安反省整改環(huán)境

      平安反省是平安治理的一項緊張手段,我項目部對平安反省高度看重,月度反省均由項目司理組織,專項反省則由平安總監(jiān)組織,對施工現(xiàn)場、生活區(qū)等地方進行仔細排查,發(fā)明隱患實時整改,發(fā)明違章實時矯正,使項目施工不停處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài),優(yōu)越的平安狀況也獲得了監(jiān)理和業(yè)主單位的一致確定和表揚,2014年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)于平安方面的看護單只有4份。 2014年我部自行開展月度平安大反省9次,專項及節(jié)沐日反省22次,發(fā)明問題252個。

      8、平安生產(chǎn)費用使用及獎懲環(huán)境

      平安情況費用的使用

      項目部依據(jù)年初訂定的平安費用使用計劃,本著“專項用、不罕用、合理用、不濫用”的“四用”原則應(yīng)用有限的資金施展最大的能效。2014年我項目部平安情況費用591.345萬元。

      平安獎懲環(huán)境

      項目部的平安治理不停處于可控狀態(tài),項目部實行嚴格的獎罰制度,對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象進行嚴格的處罰和教導(dǎo),對現(xiàn)場平安意識較強文明施工較好的步隊和員工也授與了獎勵。2014年項目部共處罰28次,30300元,獎勵3次2000元。

      9、平安文化運動開展

      營造現(xiàn)場平安氣氛

      項目部標準化工地的鼎力推廣,也為平安文化的扶植提供了助力,項目部在現(xiàn)場設(shè)有平安鼓吹欄、平安警示牌、平安提示牌、平安等很多關(guān)于平安文化的標語標牌而且形勢“多種多樣八門五花”,使施工人員“沉浸”中平安氣氛中接收平安文化熏陶,進步平安意識。

      積極開展多種教導(dǎo)學(xué)習(xí)

      項目部在做好鼓吹工作的同時,也異常注重施工人員平安素質(zhì)的進步,盡力開展多種多樣的教導(dǎo)學(xué)習(xí)運動,通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方法轉(zhuǎn)達學(xué)習(xí)事故教導(dǎo)、應(yīng)急自救、隱患排查措施等平安知識,平安文件學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達,開展班前班后平安教導(dǎo)等運動,使項目部員工的平安警備意識獲得進一步增強,平安技能獲得進一步進步。

      盡力開展各種專題運動

      2014年項目部依據(jù)文件要求或者項目必要開展了各種平安專題運動,如平安質(zhì)量宣誓、平安知識角逐、應(yīng)急救援演練、打非治違運動、群安之星評比、平安咨詢?nèi)者\動等,這些運動內(nèi)容富厚,既能學(xué)習(xí)到平安知識,又能進步平安意識,對項目部平安治理起到很大的助力作用。

    【項目部平安情況治理總結(jié)】相關(guān)文章:

    2019年項目部普法宣傳活動總結(jié)結(jié)尾范文03-19

    公司治理與內(nèi)部審計的個人總結(jié)(精選13篇)06-19

    大學(xué)團員個人情況總結(jié)07-04

    大學(xué)團員個人情況總結(jié)07-04

    公路學(xué)會工作情況總結(jié)02-21

    小學(xué)課堂常規(guī)檢查情況的總結(jié)03-18

    大學(xué)團員個人情況總結(jié)07-04

    大學(xué)團員個人情況總結(jié)07-04

    大學(xué)團員個人情況總結(jié)07-04

    大學(xué)團員個人情況總結(jié)07-04

    用戶協(xié)議
    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      亚洲综合在线精品女同 | 中国精品视频久久久 | 五月婷婷精品免费视频 | 五月天天天综合久久网 | 亚洲最大AV资源网在线观看 | 亚洲精品亚洲人成在线 |