關(guān)于加油站安全生產(chǎn)目標和措施計劃
關(guān)于加油站安全生產(chǎn)目標和措施計劃
為認真貫徹落實XX市安全生產(chǎn)主體責任三年行動的安全生產(chǎn)方針，全面強化安全生產(chǎn)工作。控制和減少各類事故的發(fā)生，確保我司各項工作的順利進行，根據(jù)XX石油分公司下達的安全生產(chǎn)目標管理要求，特制定本安全目標和措施計劃。
一、安全生產(chǎn)目標是：防止一般事故，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，保證加油站無火災(zāi)、爆炸事故、無跑冒、混油事故，事故指標為零，創(chuàng)安鞏固率達100%，初步實現(xiàn)ＨＳＥ一體化管理體系。
二、安全生產(chǎn)管理措施：安全管理工作應(yīng)本著“誰主管、誰負責”和“分級管理，按級負責”的原則，明確各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，必須全面負責單位安全生產(chǎn)工作，要以對黨，對企業(yè)高度負責的精神，確實落實安全生產(chǎn)方針，抓好所轄區(qū)的安全管理工作。
三、安全生產(chǎn)管理計劃：要建立健全安全組織機構(gòu)，制定及完善各種安全生產(chǎn)責職．加油站負責人是公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長，加油站成立以站長、領(lǐng)班、安全員等有關(guān)人員組成的安全小組，設(shè)兼職安全員，各小組成員應(yīng)本著“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行嚴格的目標管理，一級對一級負責。
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