護理人員1月份工作計劃
護理人員1月份工作計劃
一、 做好春節(jié)期間的護理人員的值班安排，保證節(jié)假日期間護理工作的正常有序運行，護理人員要有主人翁意識，做到領導在和不在一個樣，不論是否有人監(jiān)督，也要做到慎獨，治療操作執(zhí)行到位。
二、 加強急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定點放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
三、 認真學習山西省二甲醫(yī)院評審標準實施細則，完善各種規(guī)章制度和應急預案，針對各科存在的問題和不足，加以改進。
四、 實行護士分層管理和培訓。為了激發(fā)護士工作主動性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)各級護理人員職業(yè)價值，對臨床一線護士按學歷水平、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術水平和能力實施分級分類管理，為體現(xiàn)公開、公平、公正、優(yōu)選的原則，正式在編護士與合同制護士一視同仁。
五、 繼續(xù)深化業(yè)務學習。護理部本月組織一次全院性的業(yè)務學習，時間內(nèi)容另行通知。科室每周組織一次集體業(yè)務學習，可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學習護理相關知識，要求每人都有學習筆記，科室有考核記錄。
六、 按計劃進行業(yè)務查房。本月在急診科進行一次行政查房。
時間另行通知。各科每月組織兩次護理業(yè)務查房，不流于形式，通過行政查房使護理部對全院各科的護理質(zhì)量和存在問題有全面、詳細的了解，為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時，通過不斷的PDCA循環(huán)，使護理管理不斷創(chuàng)新，護理質(zhì)量不斷提高。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質(zhì)，提升護理管理水平，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進，其落腳點是提高患者滿意度。
七、 繼續(xù)進行三基理論考試和技術操作訓練
理論部分：基礎護理和各科疾病護理常規(guī)
各科自行考核，月底將考試成績上報護理部
操作部分：皮內(nèi)注射法
時間:另行通知
人員：護理部隨機抽取各科室兩名護士參加
地點：教室
八、 月底進行一次患者滿意度調(diào)查。
九、 根據(jù)醫(yī)院整體工作安排，調(diào)整護理工作計劃。
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