創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2025-03-12 10:15:03 少芬 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用10篇)

      時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃書范文的范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用10篇)

      創(chuàng)業(yè)計劃書 1

      項目名稱:

      創(chuàng)業(yè)團隊(個人):

      日期:XXXX年.5.25

      一、前言

      是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生,確切的說我們是一群富有熱情,敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。

      創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機會,當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

      當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

      為此,我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的`步伐,促進社會的發(fā)展!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗,也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

      這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

      二、創(chuàng)業(yè)背景:

      1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閑場所。

      2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。利用節(jié)假日到處做促銷活動,出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

      3、欽州是個正在崛起的城市,經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設(shè)速度仍然很快。

      三、創(chuàng)業(yè)目的:

      1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

      2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè)。自己賺自己花不再靠父母,做一個獨立自主成功大學(xué)生。

      3、隨著人們生活水平的不斷提高,工作節(jié)奏的加快,亞健康的人真多,同時足療消費的主力———商務(wù)人士增多,足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績,證明大學(xué)生的能力。

      4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點優(yōu)勢:a.學(xué)識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。

      四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

      1、經(jīng)營內(nèi)容:開一家以足療為主的休閑場所,并附加一些娛樂性的東西。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項目。

      2、主要項目:

      a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

      b.在做足療服務(wù)的同時我們會向其他方面的服務(wù),力爭做得更強更好。比如設(shè)立喝茶間、談話間等。

      五、經(jīng)營原則:

      1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

      2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

      3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實可用。

      4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給整個廣西人留下一個好口碑。

      六、服務(wù)群體:

      1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;

      2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;

      3、需要休閑娛樂談生意的商人等。

      七、市場分析:

      足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現(xiàn),也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由于條件差,技術(shù)不規(guī)范,經(jīng)營規(guī)模小,甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,所以難成氣候。另一方面,消費理念也不夠成熟,社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 2

      摘要

      隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

      一、項目概況

      項目目的

      ――自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

      項目名稱:自食其樂西餐廳

      性質(zhì):此項目集開發(fā)家居設(shè)計、房屋室內(nèi)設(shè)計、獨棟別墅設(shè)計專業(yè)性服務(wù)項目。同時,吸引商家投資,建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計文化。

      建設(shè)地點:蚌埠市地區(qū)

      市場:學(xué)院現(xiàn)有一萬四千幾個師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

      宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

      經(jīng)營范圍:

      1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

      2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

      3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

      4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

      市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式餐飲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書餐飲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書。

      財務(wù)數(shù)據(jù):見財務(wù)計劃欄。

      注冊資金:――十萬幣。

      方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業(yè)貸款5萬元。

      組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質(zhì)量的飲食文化。

      組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,人性化管理。

      結(jié)論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風(fēng)趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”。

      二、管理層及部門職能

      (一)、店長

      趙耀,男,漢

      職責(zé)

      1、店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

      2、工作內(nèi)容:督促各部長及員工的`工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學(xué)校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

      (二) 、行政人事

      部門職責(zé)

      1、對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告。

      2、對西餐廳項目進行和需求策劃。

      3、對西餐廳項目進行具體的設(shè)計。

      4、制定西餐廳目標(biāo)以及進度表。

      5、建立項目管理系統(tǒng)。

      6、負(fù)責(zé)項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

      7、跟蹤項目開發(fā)成本。

      8、管理項目中的風(fēng)險和變化。

      9、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)。

      (三)、廚師

      對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

      (四)、服務(wù)員

      部門職責(zé)

      以禮待客,遵守制度,積極進取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的工就負(fù)責(zé)點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

      (五) 、市場開發(fā)部

      部門職責(zé)

      1、制定本部門年度營銷目標(biāo)計劃。

      2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密

      3、指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和宣傳。

      4、對競爭對手進行對比,提供應(yīng)對方案。

      5、對潛在的消費群體進行市場調(diào)查。

      三、研究和開發(fā)

      項目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,制作出詳細(xì)的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會評審。

      (一) 、項目申請

      1、向工商管理局有關(guān)部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

      1、創(chuàng)辦組織

      簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

      2、項目

      (1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項目,并該項目的市場成長性如何

      (2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素,具體如下:

      客戶——你面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細(xì)分客戶群體

      營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)

      資金——主要啟動資金來源于哪里,準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金

      場地——你的辦公場地在哪里,地段條件如何,場地內(nèi)怎么布置裝修的

      團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作

      3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要,請重點描述需帶有數(shù)據(jù))

      (1)你的項目通過什么方式獲取盈利,如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上

      (2)仔細(xì)你的盈利發(fā)展趨勢,具體說明你在短期如何產(chǎn)生現(xiàn)金流,以及未來準(zhǔn)備在哪些方面進行投入以獲取長期收益

      4、競爭

      (1)市場上的競爭者來自于哪里,他們經(jīng)營模式是怎樣

      (2)闡述你的競爭優(yōu)勢

      (3)闡述你的競爭策略或者合作策略

      (4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價,為什么

      5、風(fēng)險

      (1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風(fēng)險來自于哪里

      (2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險

      6、貸款使用情況以及具體還款計劃

      (1)你成功申請到貸款后怎樣使用

      (2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 3

      公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

      一、服務(wù)與產(chǎn)品

      我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè),主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費能力的學(xué)生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學(xué)、南開大學(xué)等知名高校成績優(yōu)異的學(xué)生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農(nóng)村學(xué)生提供價廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外,針對農(nóng)村學(xué)生較為分散的特點,我們提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學(xué)生個性化的學(xué)習(xí)需求。寒暑假期間,我們會組織培訓(xùn)營,邀請知名教授、優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐與學(xué)生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。

      二、市場競爭分析

      農(nóng)村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,中國(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口x億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬人口大學(xué)生數(shù)為x名,平均文化程度為x年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓(xùn)機構(gòu)的需求也大大增加。目前,多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓(xùn)機構(gòu)以公益講座的形式進行短期培訓(xùn),教學(xué)效果甚微。

      為彌補農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓(xùn)的'核心競爭力如下:

      1、費用低廉,所聘教師為高校學(xué)生,授課成本低;

      2、公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,課程質(zhì)量有保證;

      3、擁有遠(yuǎn)程教育平臺、教學(xué)光盤等,教學(xué)資源豐富。

      三、市場營銷

      為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進行合理細(xì)分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設(shè)計,豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個學(xué)校的合作上,舉辦各類比賽,設(shè)立獎助學(xué)金等。

      四、出資說明

      公司計劃注冊資本x萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬,保證團隊對公司的管理。

      五、投資報酬與退出

      目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購,注銷。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風(fēng)險企業(yè)的失敗。因此,結(jié)合我們公司的經(jīng)營目標(biāo),以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風(fēng)險資金的完全退出。

      六、風(fēng)險分析

      盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風(fēng)險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責(zé)任心對投資者負(fù)責(zé),全面地分析公司運營后會遇到的各種風(fēng)險及應(yīng)對策略。

      七、經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析

      依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉(zhuǎn)快的特點,公司建立一套良好的財務(wù)制度體系,實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務(wù)制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 4

      一、動漫周邊店概況

      1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、BJD娃娃(Ball joint Doll球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動人型、手辦、GK、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。

      2.本店打算開在學(xué)校旁,開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產(chǎn)品店,未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場。

      3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。

      二、經(jīng)營目標(biāo)

      1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時刻注意當(dāng)前動漫周邊的走勢,在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。

      三、市場分析

      1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。

      2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少,所以這樣對于我們也很有利。

      四、經(jīng)營計劃

      1. 對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。

      2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通,在價格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進度進行同期宣傳,使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次,積極和周邊開發(fā)商合作,溝通產(chǎn)品類型和市場銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。

      3.動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強向消費者的宣傳,以激起消費者的消費與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面,在設(shè)計時一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計,是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中,順路參觀完所有的商品。

      4. 開業(yè)行銷:開業(yè)前到各大院校進行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價格購買產(chǎn)品。到各客流量大的'地方發(fā)放傳單,對象是青少年群體,憑傳單首次進店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復(fù)印無效。開業(yè)當(dāng)天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實用小型物品價值不超過5元)

      5. 而良好的服務(wù)態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。

      6.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

      7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點,顧客群體,價格定位想好方案。

      8. 目標(biāo)明確,并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全,讓買家有足夠的挑選余地。

      9. 建立會員制:方法:一次性購買300元商品,或者累計購買600元商品即可成為會員。成為會員后贈送300積分,并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠,每實際消費1元人民幣得積分1分,積分累計每增加100都有禮品贈送,也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計超過20xxxx分之后升級為貴賓會員,持積分會員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。

      10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動:

      ①俱樂部和學(xué)校聯(lián)合進行,或者和學(xué)校已經(jīng)有的動漫俱樂部進行聯(lián)手,目的是活動使用場地不需要租金,活動宣傳方便快捷,活動影響面廣,并有利于和學(xué)校進行進一步接觸。

      ②所有會員均為俱樂部VIP成員,其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報名加入即可。或者在學(xué)校報名參加及可。

      ③地點為學(xué)校禮堂或者教室,活動內(nèi)容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動漫最新資訊報告及游戲大賽、動漫游戲COSPLAY大賽等為主。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎,即被抽中者即時成為本店會員,五名8折優(yōu)惠獎,即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠,十名卡牌增與獎,即被抽中者當(dāng)場得游戲動漫周卡牌一套。

      11. 店面設(shè)計:

      ①整體將動漫和游戲分開陳列,全有機玻璃陳列柜臺。

      ②店內(nèi)設(shè)立休息區(qū),擺放桌椅,陳列多種動漫游戲時尚雜志,可以免費閱讀。也可在此DIY手辦等。

      ③店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗,下1/3部分張貼各種時尚海報,并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個看板,公布當(dāng)前最新動漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊,特點是最新或者是最吸引人部分。

      ④櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕,左側(cè)是動漫主題,主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動奧妙DVD、歌曲及資訊,新聞等;右側(cè)是游戲主題,主要是最新游戲介紹,游戲?qū)Υ颉⒃囃妗⒈荣悾螒蚬ヂ灾v解等。

      ⑤櫥窗外對應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅,方便觀賞及互動。

      12. 在量上,基本保持2萬左右的商品在手上,缺貨時及時補充,保證不耽誤生意。

      五、財務(wù)估算

      啟動資產(chǎn):大約需5萬元

      設(shè)備投資:

      1.房租5000元。

      2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)

      3.貨架和賣臺投進約xxxx元

      4.員工(2名)同一服裝需500元

      5.動漫周邊產(chǎn)品2左右萬元

      月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型動漫周邊店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額最少可達(dá)20000元。

      每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。

      貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計1500元。

      水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,一年左右即可收回投資。

      六、核心競爭力

      產(chǎn)品種類齊全,花樣繁多,涵蓋各種國產(chǎn)進口動漫游戲種類,面向大眾,

      主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體,更設(shè)立精品區(qū),專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品,吸引廣大收藏愛好者。

      七、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

      風(fēng)險一、方向把握不當(dāng):

      這種風(fēng)險會出現(xiàn)在經(jīng)營者初期的市場定位上,一旦這個錯誤三個月內(nèi)得不到解決,企業(yè)只有倒閉。

      風(fēng)險二、進貨渠道及溝通:

      這種風(fēng)險會出現(xiàn)在進貨渠道過于狹窄,能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞,造成產(chǎn)品種類不全,商品短貨的現(xiàn)象,直接影響店面效益。

      應(yīng)采取的措施是積極觀察市場狀況,時刻掌握前沿的最新信息,及時有效的和生產(chǎn)廠家進行溝通。

      風(fēng)險三、后期流動資金的準(zhǔn)備

      這種風(fēng)險應(yīng)該出現(xiàn)在正常經(jīng)營兩個月之后,由于首批進貨量及銷售情況難于控制,一旦造成首批大部分的壓貨,必須有足夠的后備流動資金進行周轉(zhuǎn),否則將造成不能及時補充暢銷貨,造成惡性循環(huán)。

      應(yīng)采取的措施:有首批壓貨的心理準(zhǔn)備,充足的后續(xù)流動資金,并且及時有效的溝通。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 5

      一、概要

      某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達(dá)感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

      二、公司描述

      1、公司名稱:x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

      2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

      3、公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

      4、公司形式:股份制

      5、公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營

      三、公司經(jīng)營策略

      1、行業(yè)現(xiàn)狀

      一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

      另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

      2、市場分析

      據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

      3、經(jīng)營模式

      以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學(xué)生消費市場,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的`方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

      4、營銷策略

      實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

      四、競爭分析

      1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

      2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化,其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務(wù)和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,更加專業(yè)化的經(jīng)營,更加實惠的價格,更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導(dǎo)快樂消費理念,引領(lǐng)快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

      五、經(jīng)營要點

      1、員工要求:

      a.營業(yè)員:誠實守信,有責(zé)任心、上進心,有較強的表答能力和敬業(yè)精神;

      b.店長:必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

      2、人員配備:一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米)。

      3、薪酬體系:建立人性化工資體系,工資獎金動態(tài)分配,員工可參股分紅。限度留住人才;

      4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;

      5、店鋪規(guī)模:一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗艦店200平方米以上;

      6、定價原則:

      a.新產(chǎn)品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;

      b.促銷品(一個月后滯銷品)改9.8為5,如51525;

      c.特價品(三個月后滯銷品)降級銷售,如9.8為5,19.8為9.8,29.8為19.8。

      7、利潤率:

      a.獨特個性時尚商品(當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%;

      b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

      c.常規(guī)個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

      d.熱銷競爭性強商品(上述a、b類商品除外)為30-25%。

      8、促銷活動:

      a.消費卡:凡進店消費者均可領(lǐng)取,累計達(dá)29.8可換會員卡,以吸引新顧客再次消費;

      b.會員卡:消費(可累計)達(dá)29.8元均可領(lǐng)取,享受更多的會員優(yōu)惠,以鞏固老顧客;

      c.聯(lián)合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營,拓寬消售渠道;

      d.贊助:參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動,進行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

      e.替送:因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;

      f.團購:學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀(jì)念品;

      g.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動,提升人氣。

      h.自創(chuàng)日:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

      六、財務(wù)分析

      1、前期投入

      按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),營業(yè)面積50平方米,房租6000多元/月,按交三壓一支付計24000多元,貨架及裝修等10000多元,貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。計劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,總投資約75萬元。

      2、融資方式

      公司以3~6個股東融資在80萬元,每股5000元,計160股。先期采取零負(fù)債的模式,到企業(yè)發(fā)展進一步加快時,可向銀行申請一定的貸款,使公司得到滾動式的發(fā)展。

      3、投資收益

      按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計算,營業(yè)收入為60000元,營業(yè)收入利潤率為35%,營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元,其中房租6000元,各稅費1000元,人員工資費用4000元(4人),包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元,即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

      七、遠(yuǎn)景規(guī)劃

      經(jīng)營學(xué)生禮品為主,兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等,對專業(yè)店不斷地復(fù)制,以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點,打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市,以此為基地,向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 6

      一、創(chuàng)辦企業(yè)的基本情況

      1、企業(yè)名稱:廣式湯品店

      2、行業(yè)類型:服務(wù)

      3、行業(yè)發(fā)展前景:上海擁有巨大的飲食消費市場,有許許多多喜好美食的人,尤其,湯品深受人們的喜愛,其中港澳臺及廣東人更是如此。

      4、主要產(chǎn)品(服務(wù))和經(jīng)營范圍:各品湯料

      5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:本人偏愛各種美食。

      6、創(chuàng)業(yè)基本條件:項目擬定——廣式湯品店

      資金部分自籌,部分借貸

      場地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近

      7、目前存在的困難和打算:目前存在的困難是資金不足,打算自籌資金。

      二、項目的市場分析

      選擇項目的理由:湯品市場尚待開發(fā),屬于朝陽行業(yè),好的美食是人們樂于接受的。

      選擇場地的理由:適合開于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近,便于發(fā)展客戶群,擴展市場。

      市場調(diào)查的基本情況:上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃,中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒有特色湯品,而各家飯館、酒店基本只售家常小菜,其間并無沖突。市場調(diào)查表明:上海的人群普遍重視生活質(zhì)量,重視飲食質(zhì)量,對自身健康十分重視,市場潛力巨大。

      步行街(200~500米半徑范圍內(nèi)),居民住戶1000戶左右,工薪階層,大都消費能力較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內(nèi)),高檔住宅區(qū),居民住戶400戶左右,消費觀念前衛(wèi),消費層次高。商圈附近(1000~2000米半徑范圍內(nèi)),鬧市區(qū)約3000戶,各種小吃類型眾多,沒有湯品特色小吃。總體來說市場潛力很大,消費結(jié)構(gòu)合理。

      目標(biāo)客戶分析:客戶目標(biāo)鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群,客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學(xué)生。上述客戶都具備一定的.消費能力。只要服務(wù)價格定位適中,相信能得到客戶的認(rèn)同。

      競爭對手分析:步行街附近有兩家酒店,三家小吃,特色餐飲店,如:吉祥餛飩、肯德基、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此,說明此地消費能力很強,是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手,但我們的服務(wù)項目不同,所以這些競爭對手從同業(yè)競爭上來說并不成為對手。

      產(chǎn)品(服務(wù))的市場定位:服務(wù)定位于餐飲行業(yè)中檔價格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶。

      三、市場營銷

      產(chǎn)品服務(wù)特色產(chǎn)品推薦特點成本價銷售價

      沙參玉竹粟米老雞湯營養(yǎng)、可口、美味、滋補8元16元

      竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養(yǎng)豐富、滋補、養(yǎng)顏10元18元

      火腿冬菇雞雞蒸飯營養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元

      促銷方式:會員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制

      分銷渠道:通過門店增設(shè)組成連鎖。

      競爭有利條件:相關(guān)行業(yè)相對較少,有自己的特色,在成熟商圈發(fā)展容易吸引客戶。

      四、企業(yè)組織機構(gòu)

      編號崗位名稱人數(shù)崗位工作內(nèi)容薪資額度其他

      1店主兼經(jīng)理1全權(quán)負(fù)責(zé)1000

      2廚師2湯品烹制1200元

      3服務(wù)生2送貨及大堂服務(wù)800元

      企業(yè)組織機構(gòu)和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和賠償制、提成制,有利于提高員工的工作積極性,用心做好自己的工作。

      五、經(jīng)濟分析

      投資額預(yù)算和資金籌措計劃:

      1、加盟投資5萬元,其中加盟費2萬元,保證金2萬元,一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。

      2、流動資金預(yù)測,其中①開辦費1.8萬元,包括廣告宣傳0.4萬元,裝修1.4萬元。②添置店內(nèi)柜臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預(yù)計2萬元,其中3個月租金1.2萬元,工資0.9萬元,日常開支0.4萬元。④不可預(yù)計費用0.4萬元。

      六、風(fēng)險因素分析

      風(fēng)險因素分析:

      1、場地選擇風(fēng)險較大

      2、人員使用

      3、產(chǎn)品質(zhì)量的保證

      4、對周圍人群消費能力的評估。

      風(fēng)險防范對應(yīng)措施:

      1、場地選擇可請專業(yè)人士進行挑選

      2、人員使用上要認(rèn)真篩選,定期進行培訓(xùn)

      3、產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭上把關(guān),認(rèn)真做好每道工序

      4、做好充分的市場調(diào)研,對人群的消費能力有足夠估計。

      七、企業(yè)開辦期經(jīng)營目標(biāo)

      1、根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后3個月內(nèi)盡力完成日均售出量達(dá)到300份,第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平,稍有盈余。著力于穩(wěn)定客戶,培養(yǎng)會員,穩(wěn)定企業(yè)制度。

      2、第二年和第三年以發(fā)展為主,發(fā)展個人消費的同時開展團體消費的發(fā)展,使?fàn)I業(yè)額達(dá)到資金累積,以便開發(fā)其它門店。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 7

      一、服務(wù)介紹

      1寵物美容

      2寵物醫(yī)療

      3經(jīng)營寵物服裝:

      4寵物日用品

      5寵物攝影等。

      二、營銷策略

      眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

      最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

      根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準(zhǔn)確的價格定位。

      三、成本預(yù)算及盈利狀況

      1成本預(yù)算

      開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應(yīng)該有專門的美容項目,所以,還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施:

      洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風(fēng)、熱水器等。

      兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

      2盈利狀況

      利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。 兩年內(nèi)就能賺回本金。

      四、選址

      據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

      五、風(fēng)險回避

      盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風(fēng)險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的`美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

      在現(xiàn)代社會。寵物與人類的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變化。傳統(tǒng)意義上,人們飼養(yǎng)狗屎為了看家護院,養(yǎng)貓是為了滅鼠妨害,而現(xiàn)在這些需求已經(jīng)逐漸消失。在當(dāng)今社會中,家庭中的寵物對于主人而言完全是一種情感需要,人們養(yǎng)寵物是為了排解心中的寂寞,也就是心理學(xué)上的“移情”。這其中,既有老人,也有下崗職工,還有家境不錯的家庭主婦,對于生活空閑的他們來說,容易產(chǎn)生空虛感,而且現(xiàn)在大部分城市人住在高樓大廈,鄰里交流少,缺乏以往融洽的鄰里關(guān)系,人們有心里話卻無處述說,寵物成為了最好選擇。從這個意義上說,寵物便不再是一只小動物那么簡單了,而是家庭一員。

      目前,與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè),分為寵物賺錢和賺寵物錢。前者包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,這是一錘子買賣,只能賺一次錢但利潤相對高。而后者有如寵物美容、醫(yī)療以及

      衣食住行等一系列服務(wù)和商品銷售,如制造業(yè)包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝生產(chǎn),服務(wù)業(yè)包括寵物醫(yī)院、訓(xùn)犬學(xué)校、寵物寄養(yǎng)、護理咨詢等,每個環(huán)節(jié)都有文章可作。

      上海一只小貓消費統(tǒng)計每月2次全套整容:360 每月2次修毛修指甲:16 每月6罐貓糧:420 每月骨粉、維生素、零食:50 每月總計:1550 每年一次全面體檢:2700 外加其他開銷全年總計:213000 客戶分析:對于年輕人,養(yǎng)寵物給人熱愛生活、善良可親的感覺,同時有另類、與眾不同的自豪感。對于平日工作壓力較大的白領(lǐng)小資,寵物起到良好的緩解壓力的作用,并且寵物可以滿足這類顧客追求完美,追求華麗的心理,這也是個巨大市場。對于老年人而言養(yǎng)寵物無異于多了一個忠實伴侶,可以隨時傾聽自己,充實他們的生活,給他們解悶。

      風(fēng)險分析:現(xiàn)有市場阻力,醫(yī)療事故,活體死亡,大體積寵物的運輸不便

      選址:毛主席教導(dǎo)我們農(nóng)村包圍城市。前期選址在二線城市交通便利、人口密集的市中心,后期再以連鎖的形式向?qū)櫸镄袠I(yè)相對發(fā)達(dá)的一線城市推進。理由是二線城市競爭較小,利于前期市場占領(lǐng),不會有因交通不便造成客戶流失的問題。

      店面布局:整體布局清新可愛為主調(diào),分寵物用品部、活體寄售部、美容攝影部、醫(yī)療部。工作人員要求:專業(yè),有責(zé)任心,有工作經(jīng)驗,有愛心,肯吃苦,五官端正,身體健康宣傳策略:實行會員優(yōu)惠制度,建立會員檔案;開通電話熱線,24小時為客戶解答疑難;建立網(wǎng)站,及時更新信息,發(fā)展電子商務(wù);醫(yī)療部定期組織義務(wù)出診,提高知名度。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 8

      畢業(yè)有一段時間了,因為受到全球經(jīng)濟的影響,大家對餐飲行業(yè)都很看重,所以打算在畢業(yè)之后開一家蛋糕店,現(xiàn)在市場上的蛋糕店確實很有發(fā)展的前景,畢竟人們的生活條件好了,消費水平別比以前好很多了,大家都很追求生活的品質(zhì),蛋糕店已經(jīng)變成了城市消費的一大潮流。

      一、蛋糕店概況

      蛋糕店也屬于餐飲行業(yè),畢竟是個人獨資的企業(yè),能夠給大家提供面包,冰淇淋,蛋糕等等,還有一些其他的產(chǎn)品。

      所以打算在商業(yè)街開一家中檔的蛋糕店,將來慢慢的會發(fā)展成連鎖店創(chuàng)業(yè)的啟動資金,大約在9.5萬元左右。

      二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

      因為地理位置位于商業(yè)街,客源相對來說會穩(wěn)定一些,當(dāng)然競爭對手也是比較多的,畢竟本店鋪是剛剛開業(yè)的,如果想要在市場上站穩(wěn)腳,首先在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上面需要多下一些功夫,為了進一步能夠擴大經(jīng)營,滿足消費者在短期的目標(biāo),就是希望能夠在商業(yè)街站穩(wěn)腳打開知名度,大約在一年左右的時間回本,長期的目標(biāo)就是根據(jù)現(xiàn)在市場的發(fā)展,希望能夠成為連鎖店,鋪在蛋糕品牌中有自己的份額。

      三、分析市場

      本店有穩(wěn)定的顧客源,一般都是商業(yè)街的消費者,有50%的人是大學(xué)生,工作人員,小區(qū)的居民,有50%的`人是店鋪的穩(wěn)定客源,消費水平也很不錯。

      總體來說競爭是比較大的,因為在附近知名的蛋糕店品牌比較多,連鎖品牌的蛋糕店就有五六家,所以競爭還是比較大的。

      首先去附近的蛋糕打聽一下價格是多少,不同種類的尺寸,蛋糕的大小也是不一樣的。開一家蛋糕店,最重要的就是店鋪里做蛋糕的師傅,還有糕點師的師傅,所以一定要慎重的考慮一些。

      不管是店面裝修還是工作人員的形象,或者是制作蛋糕上面都需要給顧客營造一種健康衛(wèi)生的感覺,而且還要按照國家所規(guī)定的食品衛(wèi)生法,這才是最重要的,而且每個工作人員都需要有健康證。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 9

      一、項目介紹

      1、創(chuàng)業(yè)目的:

      學(xué)了藝術(shù)設(shè)計三年了,面對本專業(yè)還不錯的就業(yè)狀況,眼見著一些師兄、師姐境況窘迫,我對自己的未來或多或少也有些擔(dān)憂。同時,這三年之中,種種經(jīng)歷使我們對母校充滿了感情,難以割舍。這期間,使我們不禁生出一個念頭:自己能否選擇一個工作,既解決自我的生存需要,又能為母校的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力?有,那就是創(chuàng)業(yè)!

      2、項目簡介:

      隨著個人工作室在我國一些大城市出現(xiàn),這種代表創(chuàng)造、獨立、自由狀態(tài)的工作方式迅速向各地蔓延,帶動越來越多敢吃螃蟹的年輕人踏上個人創(chuàng)業(yè)之路。

      何為工作室?有人這樣形容:沒有深厚的背景、沒有雄厚的資金,也沒有什么高新科技核心技術(shù),但是大多數(shù)人有專業(yè)技能和聰明頭腦,有一定的資金積累,更重要的是有一顆不安分的心,特別渴望做自己喜歡的事情。工作室是一種專業(yè)化、興趣化、個性化、品牌化的新工作方式,而它產(chǎn)生的背景則是現(xiàn)代科技高速發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)、無限移動通訊技術(shù)的普及,以及筆記本電腦、彩色打印等高新專業(yè)技術(shù)設(shè)備的平民化,催生了大量豐富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的興起成為可能和現(xiàn)實。因為門檻低、易操作,工作室的'形式被很多個人創(chuàng)業(yè)者所接受,成為最主要的個人創(chuàng)業(yè)形式之一。

      3、自身條件

      創(chuàng)業(yè)不只是一時的沖動想法,也不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)、能成功創(chuàng)業(yè),很多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗說明,從零開始創(chuàng)辦工作室,一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一些必不可少的要素:首先要具有獨立開創(chuàng)事業(yè)的勇氣和決心,有承擔(dān)風(fēng)險和壓力的能力,良好的心理素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者的起點,更伴隨創(chuàng)業(yè)始終,也是創(chuàng)業(yè)能否成功的重要因素。其次要有豐富的專業(yè)知識和一技之長,專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)者賺錢的手段和安身立命的本錢,這種能力也不是隨便哪個人在短時間內(nèi)就可以替代和超越的。第三要有良好的人際關(guān)系和較豐富的資源,創(chuàng)業(yè)者的初期業(yè)務(wù),大多需要依靠過去的資源和人際關(guān)系,發(fā)展到一定時期更需要高度稀缺性的資源和非常的號召力。第四也需具有一定的財力,雖然個人創(chuàng)業(yè)對投資要求寬松,因人而異,但投入能力也是不可或缺的重要條件,沒有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也只能是空中樓閣。

      通過以上分析可見,盡管我們在經(jīng)驗方面還有很大不足,但是基本上已經(jīng)具備了一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要素,談不上優(yōu)秀,但至少也算是合格了,同時還有很大的提升空間,這讓我們對自己充滿信心。

      二、工作室介紹

      1、工作室簡介

      本工作室是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修設(shè)計的工作室。工作室本著“以人為本,客戶至上”的原則愿為顧客提供精細(xì)的服務(wù)。我們工作室的人員具有較高的文化素質(zhì)和藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)作能力,熟練各項設(shè)計專長和工藝制作技能,是創(chuàng)作設(shè)計的高技術(shù)應(yīng)用型人才。

      2、公司業(yè)務(wù)范圍

      家裝精細(xì)裝修設(shè)計、高檔辦公環(huán)境裝修設(shè)計、KTV設(shè)計等。

      3、企業(yè)宗旨

      宗旨

      精細(xì)裝修,精細(xì)服務(wù)。

      設(shè)計原則

      在實用的前提下追求美觀,在不影響質(zhì)量的前提下為客戶省錢。

      企業(yè)目標(biāo)

      為把工作室做的有聲有色,往更有前景的方向發(fā)展。

      經(jīng)營理念

      團隊間通力和作,達(dá)到共贏

      企業(yè)精神

      合筑————合眾杰之力,筑典雅之居。

      工作態(tài)度

      言必信,行必果,速度﹢效率、馬上就辦,辦就辦好。

      三項標(biāo)準(zhǔn)

      客戶滿意是評價我們工作的標(biāo)準(zhǔn);

      企業(yè)滿意是評價我們努力的標(biāo)準(zhǔn);

      社會滿意是評價我們奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

      六大勉勵

      多一點微笑,少一點脾氣。多一點鼓勵,少一點批評。

      多一點學(xué)習(xí),少一點玩樂。多一點尊重,少一點歧視。

      多一點奉獻(xiàn),少一點自私。多一點感激,少一點埋怨。

      工作格言

      誠信是做人的根本;有多大的胸懷,做多大的事;沒有成功的個人,只有成功的團隊。

      4、經(jīng)營范圍:室內(nèi)設(shè)計

      三、市場分析

      1、市場介紹

      現(xiàn)階段我國裝修市場分為兩大部分:家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。近年來國內(nèi)裝飾設(shè)計力求返樸歸真,強調(diào)古樸典雅、具有中國傳統(tǒng)的文化底蘊。而未來的新潮流是尋找一種生活的感受,營造一種古樸雅致的生活空間。中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)新的潮流:

      1)“裝飾性”投資將逐步加大。

      2)中式裝修風(fēng)格的比例呈上升趨勢。

      綜上所述,可以得出裝飾工程這個行業(yè)是非常有前景的;但同時也有很多競爭。我們也要看到當(dāng)前家裝市場魚龍混雜,整個行業(yè)內(nèi)裝飾公司眾多,競爭日益激烈,起步較早的公司現(xiàn)在吃的是品牌,但是廣告成本、管理成本非常高,導(dǎo)致價格昂貴,但是直接用于生產(chǎn)的資金太少,裝飾質(zhì)量很難保證。大部分小公司現(xiàn)在就是拿價格拉業(yè)務(wù),能蒙就蒙,一旦捉到業(yè)務(wù),偷工減料降低成本,在一些大眾不熟悉的材料上做大文章,誤導(dǎo)消費者。因此,我們的工作室是一家強調(diào)以用戶環(huán)保需求為出發(fā)點,真真切切替客戶考慮,給予用戶以環(huán)保精細(xì)的裝飾服務(wù)。相信我們的工作室應(yīng)該能夠在激烈的競爭環(huán)境中獨樹一幟。

      2、目標(biāo)市場

      目標(biāo)消費群分三類:

      第一類為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出我們工作室的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。

      第二類為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。

      第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂。

      3、營銷策略

      總目標(biāo):高端做形象,低端做市場,中端做利潤

      廣告營銷:

      1)品牌建設(shè)與市場推廣相結(jié)合,力度相當(dāng)。

      2)將各種資源進行整合,形成一股整合的力量。

      3)品牌建設(shè)與市場推廣相呼應(yīng),形成一個強大的系統(tǒng)工程

      4)要有針對性的投放廣告,防止力量分散。

      5)廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出我們工作室的優(yōu)勢。

      6)廣告風(fēng)格要大氣,具有震撼力。

      四、工作室戰(zhàn)略

      1、推出整體裝飾模式的服務(wù):做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽第一、施工理念第一,讓顧客滿意,讓顧客放心。

      2、堅持立誠守信,言真行實;與時俱進,開拓創(chuàng)新;服務(wù)至上,創(chuàng)造卓越;團結(jié)協(xié)作,營造和諧的理念。

      創(chuàng)業(yè)計劃書 10

      1. 項目名稱:

      土木工程專業(yè)學(xué)生實踐創(chuàng)新信息化交流平臺構(gòu)建

      2.項目介紹

      通過構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)土木工程專業(yè)學(xué)生實踐創(chuàng)新信息化交流,主要提供土木工程專業(yè)的信息,包括各種力學(xué)、建筑學(xué)、各種有名的建筑和建筑師等,讓學(xué)生對土木工程有一個更深的認(rèn)識,并且能更好的學(xué)習(xí)土木工程的各項技能,同時我們也將搭建一個論壇,供學(xué)生交流,并且有可能的話,提供老師在線回答同學(xué)提出的問題。我們將盡快的開通微信公眾平臺和APP的下載,更好的服務(wù)大眾。

      3.項目背景

      隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,我們的日常生活越來越和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。我們通過建立一個關(guān)于土木工程的網(wǎng)絡(luò)平臺,讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí),并且能夠和其他學(xué)校的學(xué)生交流,促進學(xué)習(xí)。該網(wǎng)站主要通過廣告來增加收入。

      4.項目SWOT分析

      4.1優(yōu)勢分析

      當(dāng)今時代,全球進入到經(jīng)濟的全球化,進入到知識經(jīng)濟的

      年代,世界上各個國家,特別是發(fā)達(dá)國家,包括我們經(jīng)濟速度發(fā)展較快的發(fā)展中國家提出來用信息化帶動工業(yè)化。用互聯(lián)網(wǎng)來幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí),我們主要針對大學(xué)生這一塊,并且我們也是土木工程專業(yè)的在校大學(xué)生。

      4.2劣勢分析

      在經(jīng)營方面沒什么經(jīng)驗,只有慢慢摸索前進。

      4.3機會分析

      目前正是中國深化改革、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,政府和一些社會人士都支持和扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),這就在很大程度上受到全身心的鼓舞,熱情高漲。

      4.4威脅分析

      由于我們本身是在校大學(xué)生,沒有什么太多的社會經(jīng)驗。在很多方面都不足。

      5.項目財務(wù)預(yù)測

      前期資金是學(xué)校所給的經(jīng)費,中后期為自己的網(wǎng)站、微信平臺、app的獲利資金。

      6.項目總結(jié)

      該創(chuàng)業(yè)項目是我們一個團隊加上我們指導(dǎo)老師夜以繼日的'努力做出來的,既能提高我們專業(yè)的知識,也提高我們的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力,而且提前使我們適應(yīng)社會上的激烈競爭,讓我們具有危機感。 該創(chuàng)業(yè)項目一定程度上能夠方便我們土木學(xué)生收集資料,交互信息,同時也可以讓大家能互相交互自己的最新科研成果,使同學(xué)能不僅局限于學(xué)校的知識學(xué)習(xí)。

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