琴行創業計劃書

    時間:2024-06-08 18:22:21 毅霖 創業計劃書 我要投稿
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    琴行創業計劃書范文

      在現在社會,接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書可以幫助創業者自我評價,理清思路。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的琴行創業計劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    琴行創業計劃書范文

      琴行創業計劃書 1

      開琴行前期投資:

      約3—5萬元設備投資:門面裝修,電腦等一次性投入約2萬元;如果想要設備完善,再備制一些音箱、調音臺等基本設備。

      進貨款:新店開張,一般標準的琴行需要進1—2件高級樂器(吉他、貝斯等)用以撐起門面,其他還是以經濟型的樂器為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買經濟型的樂器為主?們r大概為3萬元左右。

      經營項目:

      一般來說,琴行的主要經營項目是樂器銷售,還兼有音樂培訓、設備租賃,以及應顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務內容。

      每月收入:

      按正常的平均水平,琴行一個月的樂器銷售收入約為2―3萬元,加上招收學員進行音樂培訓和其他音樂制作業務的收入,營業額可達3―4萬元。

      每月支出:

      房租:店面最好選擇在年輕人聚集的地段,比如在大學中學附近。租一個40—50平米的門面,加上水電等費用,一般花費在每月3000—5000元。

      員工工資:

      開一家琴行,一般聘請的員工是熱愛音樂的年輕人,他們不僅可以在琴行上班,還可以搞音樂以滿足自身的愛好。其中多數是在校大學生做兼職,所以工資水平并不會很高,大概每月在1000—1200元。再需聘請一名樂器調試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。

      稅收:

      由于琴行并不屬于完全性的`經營店面,所以稅收也不高,每月固定稅收大約150元。

      開琴行利潤:

      每月的毛利在2萬塊左右,再扣去各項支出,便是每月凈利潤。一般來說,樂器銷售的凈利潤率為10%―50%。

      【手續】

      開琴行的手續非常簡單,只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務局登記即可。

      【溫馨提示】

      1、琴行并不是一個充滿買賣氣味的地方,而是一個有音樂氛圍的天地,所以突出琴行的裝潢特色非常重要,可以嘗試一些風格夸張的裝潢方式。

      2、琴行的顧客基本上都是音樂愛好者,其中多數都是“半道出家”開始玩上樂器的人,所以有音樂交流氣氛的琴行,人氣會更加旺盛。做琴行一定要給人一種“家”的感覺,讓愛好音樂的年輕人不僅是來買樂器,更可以把這里當作可以玩音樂的地方。只有這樣,琴行的名氣才會更響,客源也會越來越多。

      琴行創業計劃書 2

      1、應該是考察市場。當地有多少家琴行。你要開的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當地是否有音樂學院或是藝術院校之類的學校。

      2、找音樂老師的話,要求大多都是音樂學院畢業的,一要名字好聽,二要技術程度講學質量有保證!音樂老師工資方面,每個地區不一樣,大多是按照學生、學費的抽成比率分的。還有就是賣器材的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過音樂老師帶學生來你這買器材,所以賣器材提成多少,要自己考慮。

      3、進器材方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的.就是在批發價格進貨。

      4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數的學校周圍。

      5、要搞好和音樂音樂老師的關系,花點錢疏通一下關系也可以的,主要靠他們呢。

      6、琴行一定要和教學掛鉤,沒有教學的話,憑光買器材很吃力的。

      7、器材選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的器材,像鋼琴還有兩萬以上的西洋器材,很積壓資金!(資金充足的話,沒問題)

      8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應該足夠了。

      琴行創業計劃書 3

      一、項目概況

      1、項目名稱:

      2、啟動時間:

      3、準備注冊資本:

      4、項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

      5、主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

      6、組織機構:(用圖來表示)

      7、主要業務:(準備經營的主要業務。)

      8、盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

      9、未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

      二、管理層

      1、成立公司的`董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)

      2、高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

      3、激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

      三、研究與開發

      (一)項目的技術可行性和成熟性分析。

     。ǘ╉椖康募夹g創新性論述。

      1、基本原理及關鍵技術內容:

      2、技術創新點:

      (1)項目成熟性和可靠性分析

     。2)項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

      (3)后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

      (4)研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

     。5)技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

     。6)技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

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