關(guān)于開(kāi)店的策劃書范本
一、 本項(xiàng)目的`經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位
（一） 項(xiàng)目定位的swot分析
（二） 定位的優(yōu)勢(shì)
（三） 目標(biāo)客戶群的定位
二、 店鋪的潛力及趨勢(shì)
三、 選址
（一）商區(qū)理念
（二）商圈理念
（三）店鋪選址
四、 投資計(jì)劃
（一）ci設(shè)計(jì)
（二）投資計(jì)劃（固定設(shè)施、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、商品）
（三）經(jīng)營(yíng)理念
五、 管理運(yùn)營(yíng)
（一）制度管理
（二）商品管理
（三）庫(kù)存管理
（四）系統(tǒng)管理
六、 營(yíng)銷推廣策略
（一）銷售方案
（二）推廣方案
七、 投資分析
1、固定設(shè)施：固定設(shè)備、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、租賃押金、消防設(shè)備
2、經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
3、營(yíng)業(yè)效益
4、貨值
5、收益分析
6、投資回報(bào)分析
八、 項(xiàng)目可行性分析
九、 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
十、 總結(jié)報(bào)告
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