加工調查報告

    時間:2023-11-03 07:00:09 報告 我要投稿
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    加工調查報告范文

      在當下這個社會中,報告十分的重要,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的加工調查報告范文,希望對大家有所幫助。

    加工調查報告范文

    加工調查報告范文1

      按照縣委領導指示,我們對我縣農副產品加工業(yè)商會運行情況和企業(yè)發(fā)展狀況進行了走訪了解,現將有關情況報告如下:

      一、農副產品加工業(yè)商會基本情況

      12月初,商會推薦4個會員企業(yè)參加了xxxxxx農產品交易會,展示了我縣特色農產品,達成合作意向10多份。

      二、企業(yè)生產經營狀況

      從走訪情況看,2012年我縣農副產品加工業(yè)整體運行平穩(wěn),大都呈現產銷兩旺勢頭,較大規(guī)模企業(yè)都有新項目新產品上馬。

      1、面粉加工國家級龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨秀,其他企業(yè)規(guī)模較小(有許多小型加工廠沒有參加商會),基本是保證周邊群眾日常需求;天香在深加工上推出了新品。

      2、調味料企業(yè)形勢大好,基本上滿負荷生產,稅收均有兩位數增幅;品正計劃向集聚區(qū)搬遷,用地已落實;立達的新產品冷凍營養(yǎng)面市場拓展較慢。

      3、懷藥企業(yè)中偉康、建國、永坤、北方等4家較大規(guī)模企業(yè)都積極上新項目,開發(fā)新產品,較好地發(fā)揮了龍頭帶動效應。

      4、方便食品企業(yè)中天虹食品開發(fā)了方便燴面、糊涂面等新產品,并開始主攻本縣市場;典洋作為私房小廚的一個生產車間,產品大都外銷,有計劃在周邊旅游景點開展直銷網絡,也有擴大規(guī)模的意愿;哥潤、嘉輝等新辦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;粉業(yè)、鍋巴等企業(yè)能維持運轉;

      5、生物科技企業(yè)中纖源和曙光在蛋白粉的基礎上,開發(fā)了絲狀產品,市場較廣,勢頭不錯;

      6、肉制品企業(yè)中億騰自投產以來,產銷兩旺,計劃實施大規(guī)模標準化基地建設;

      7、保和堂制藥比較穩(wěn)定,今年新上的中藥飲片已通過認證,并擴建了車間,購置了先進設備,計劃批量生產;

      8、一般飲品企業(yè)市場空間較小,有喜有悲;懷藥企業(yè)的飲品銷售也不太好。

      三、存在的主要問題

      1、我縣多數食品企業(yè)屬于小微企業(yè),而且牌子不響,在激烈的市場競爭中比較弱勢;

      2、四個懷藥企業(yè)和保和堂都正在和計劃上中藥飲片項目,雖有利于產品升級,但難免加大內耗;

      3、懷藥企業(yè)開發(fā)了上百個(有的說200多個)系列產品,貌似百花齊放,實則混亂不堪,沒有拳頭品牌,銷售渠道不暢;

      4、懷藥和制藥企業(yè)為了確保藥材品質,都自行承租或流轉土地進行種植,極大地增加了經營成本;

      5、新上食品企業(yè)如果不能實現與知名企業(yè)對接合作,不可能快速發(fā)展壯大;

      6、用工成本不斷上升,多數食品企業(yè)呈現常年招工現象。

      四、企業(yè)的意見建議

      1、希望政府抓住兩不三新的機遇,積極向上級爭取農副產品加工業(yè)扶持資金;

      2、建議政府對新上項目予以引導,杜絕一哄而上,要重點幫助懷藥企業(yè)找準合作抱團的切入點,比如在中藥飲片上,幾個較大企業(yè),你做山藥,我做地黃,他做菊花,既讓客戶在xxxxx可以采購所有道地藥材,也減少企業(yè)之間的`惡性競爭;并引導企業(yè)在藥字上下功夫,全力推出精深加工產品(保健品);

      4、規(guī)范專業(yè)合作社經營模式,建立真正的公司+合作社模式,既能彰顯龍頭帶動作用,又可降低企業(yè)運營成本;

      5、引導懷藥企業(yè)和新上的食品企業(yè)與知名企業(yè)對接,通過貼牌代工占領市場或擴大份額;

      6、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來。

    加工調查報告范文2

      加快發(fā)展農產品加工業(yè),是提升農業(yè)產業(yè)化經營水平,推進現代農業(yè)建設、促進農民持續(xù)增收的重要途徑。為了全面掌握我市農產品加工業(yè)發(fā)展的現狀、存在的主要問題,積極探索做大做強農產品加工業(yè)的主要措施,為實現“保增長”夯實基礎。近期,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,我?guī)ьI市委農辦、經濟商務局等相關部門的同志深入到部分鎮(zhèn)(辦事處)和農產品加工企業(yè)進行了專題調研,通過現場察看,聽取部分鎮(zhèn)(辦事處)負責人、企業(yè)老板、市直相關部門領導的意見,引發(fā)了一些思考。

      一、當陽市農產品加工業(yè)發(fā)展的現狀

      近年來,我市堅持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,積極應對國際金融危機的嚴重挑戰(zhàn),圍繞農產品和勞動力資源優(yōu)勢,利用各項優(yōu)惠政策,加大招商引資和項目建設力度,大力發(fā)展農副產品加工,使農產品加工業(yè)呈現出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。截止20xx年底,全市各類農產品加工企業(yè)達到521家,從業(yè)人員7192人,資產總額24.74億元,其中規(guī)模以上企業(yè)64家,從業(yè)人員6413人。20xx年實現加工產值35億元,上交稅金5515.9萬元,其中規(guī)模以上企業(yè)實現加工產值23.4億元,上交稅金3574.6萬元。主要有以下幾個特點:

      (一)形成了一批優(yōu)勢主導產業(yè)。經過近年來的調整和發(fā)展,全市農產品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農產品加工行業(yè),其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個行業(yè)發(fā)展速度較快。20xx年,全市糧食加工企業(yè)和個體工商戶達263家,創(chuàng)產值7.49億元,占加工總產值的21.4%。

      (二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅持引進與培育、改造與創(chuàng)新相結合,引進新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀食品”等一批產業(yè)關聯度高、競爭能力強、能帶動農民增收的龍頭企業(yè),部分企業(yè)在省內外有一定的知名度和市場競爭力。全市共培育省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)4個,宜昌市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)25個。

      (三)農產品品牌創(chuàng)建初見成效。全市擁有“蒙牛”牛奶和冰淇淋、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個國家、省級名牌產品,品牌所占份額達30%以上。清平豬被納入省級地方標準管理;鳳凰山現代生態(tài)農業(yè)園區(qū)被評為國家級“金水柑標準化生產示范區(qū)”;兩河鎮(zhèn)“長坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評為省級“標準化生產示范區(qū)”。

      (四)民間資本投資農產品加工業(yè)日趨活躍。隨著市委、市政府出臺關于全民創(chuàng)業(yè)的意見,各地各有關部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,激發(fā)了部分有意投資者的熱情,民間資本投資農產品加工業(yè)日趨活躍。

      (五)農業(yè)產業(yè)化合作機制不斷完善。產業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新,形成了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”、“產業(yè)協會+龍頭企業(yè)+農戶”、“龍頭企業(yè)+基地+農戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強化了與基地、農戶的利益聯結,帶動發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關聯的板塊基地,使基地真正成為農產品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農業(yè)”方式,在全市建起28萬畝優(yōu)質稻基地;天陽食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地;新世紀食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術、包收購”的方式,通過提高朝蘚薊收購價格來提高農戶的種植積極性,進一步擴大基地面積。

      (六)農產品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來,農產品加工龍頭企業(yè)積極應對金融危機,“攀大附強、借船出海”,轉變經營策略,加大資金投入,加快技改步伐,改變傳統(tǒng)的加工方式,采用先進設備和工藝,提升產品加工檔次,農產品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀食品投資1000萬元新上一條生產線,可新增產能3000—5000噸,使公司生產規(guī)模達到3萬噸以上,計劃銷售收入達到1.2億以上。翔鶴食品計劃分割肉豬18萬頭,比上年增加4萬頭,2萬頭生豬繁育基地即將投產,計劃在宜昌、當陽建5家專賣店,開發(fā)終端市場。金橋油脂投資1.2億元,興建占地200畝、倉儲位達8萬平方米的物流倉儲。關公酒業(yè)萬噸原酒生產項目預計8月底建成投產,并開發(fā)了“關公典藏”、“關公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒,計劃實現銷售收入1400萬元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團合作,投資1100萬元新上太子奶生產線,年加工能力達到20萬噸;亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會上簽訂了6000萬元的銷售訂單,是去年的20倍。

      二、當前存在的主要問題

      (一)企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強。雖然我市農產品加工企業(yè)發(fā)展數量大,規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加,但總的來看,企業(yè)個體規(guī)模小,龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農產品加工企業(yè)64家,占加工企業(yè)總數的12.3%;共培育省級和宜昌市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)29家,分別占加工企業(yè)總數和規(guī)模 以上企業(yè)的5.6%、45.3%,作為龍頭企業(yè)所應具備的引導生產的導向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務功能、聯結農戶的帶動功能均不強。同時,因缺乏先進的發(fā)展理念,造成低水平重復建設,產品類同,削弱了全市的整體競爭力,一出現市場不穩(wěn)定,產品銷路不暢,企業(yè)就面臨著停產的危險。20xx年,油菜籽收購價格從最初的2.8元/斤下降到1.6元/斤,因市場價格波動較大,造成油料加工企業(yè)嚴重虧損,大部分企業(yè)停產。

      (二)從事農產品粗加工的多,精深加工的少。雖然我市部分農產品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度,加快技改步伐,生產設備和技術水平有所改進,但大多數農產品加工企業(yè)的生產設備和技術水平偏低,生產工藝比較落后,生產加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高,深層次加工的數量比重小,多層次開發(fā)的產品少,產品檔次低,進入中低端市場的較多,不能適應快速發(fā)展的消費市場的需求。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡單的機械生產,勞動生產率低下。

      (三)精品名牌少,知名度不高。我市雖然培育了“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油等幾個國家、省級農產品品牌,但因有些地方和企業(yè)經營者缺乏商標品牌意識,創(chuàng)牌積極性不高,沒有形成自主特色品牌,產品定位不突出,傳統(tǒng)產品多,特色品牌少,中低檔產品多,名優(yōu)產品少。

      (四)企業(yè)與基地的聯系不夠緊密,缺乏穩(wěn)定性和規(guī)范性。發(fā)展農產品加工業(yè),就是要讓農民合理分享農產品加工、流通增值中的利潤,幫助和帶動農民增收。我市農產品加工龍頭企業(yè)雖然在這方面作了積極的探索,如新世紀食品采取“三包”方式發(fā)展朝鮮薊基地、仙草米業(yè)和龍之泉采取“訂單農業(yè)”方式分別發(fā)展優(yōu)質稻和紅薯基地等,涌現出了許多好的典型,但多數龍頭企業(yè)與基地、農戶利益聯結不夠緊密,缺乏穩(wěn)定合理的有效機制,基地與企業(yè)沒有形成穩(wěn)定的農產品供求關系,多數是農產品合同契約型,服務型、保護型不多,加上雙方義務和權利不明確或無規(guī)范措施,單方面違約或毀約現象十分普遍。同時,我市推動土地流轉,發(fā)展適度規(guī)模經營才剛剛起步,龍頭企業(yè)建立的基地比較分散,并且缺乏有效的中介組織連接,導致企業(yè)在短時間內收購足量的原料十分困難。

      (五)融資渠道較窄,限制了企業(yè)規(guī)模的擴大。近幾年,我市雖然不斷加大財政扶持力度,通過建立鑫源投資公司、國信投資擔保公司幫助中小企業(yè)融資作出了有益的探索,但總的來看,財政對龍頭企業(yè)投入和銀信部門對龍頭企業(yè)支持非常有限,企業(yè)依靠民間融資和自身積累擴大生產較難。中小型企業(yè)申請固定資產貸款缺乏有效的抵押物,基本不具備貸款條件,加上貸款手續(xù)繁瑣,需要的時間較長,增加了企業(yè)的隱形負擔。由于農產品加工企業(yè)信貸緊、融資難,缺乏對科技創(chuàng)新、擴大市場和基地建設的投入,企業(yè)生產規(guī)模難以擴大,企業(yè)檔次難以提升,不少企業(yè)仍停留在小打小鬧的基礎上。由于資金的缺乏,農產品加工企業(yè)季節(jié)性大量收購農產品壓力大,大多數企業(yè)的實際生產能力遠小于設計生產能力,有的企業(yè)甚至處于停產和半停產狀態(tài)。

      (六)缺乏發(fā)展的優(yōu)秀人才,制約了企業(yè)的創(chuàng)新。企業(yè)的管理、科研、營銷等各個環(huán)節(jié)和領域,都需要優(yōu)秀的人才作保障,而我市部分農產品加工企業(yè)是家族式企業(yè),實行的是家族式管理,投資者就是管理者、技術工和銷售員,甚至有的企業(yè)就是“一個門市部(一間房),一枚公章,一張營業(yè)執(zhí)照,兩個職員(夫妻)”,管理水平、技術水平、市場營運水平都非常低,大都是營銷策劃靠老方法、尋找市場靠拉關系,制約了企業(yè)管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和營銷手段的創(chuàng)新。普遍存在企業(yè)管理者和從業(yè)人員素質不高問題。

      (七)缺乏良好的發(fā)展環(huán)境,影響了企業(yè)的正常生產經營。近年來,我市通過抓效能建設,規(guī)范行政審批,建立市直單位聯系重點企業(yè)制度,企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境有所改進。但少數部門仍存在重收費、輕服務的現象,不能擺正整體與局部、條條與塊塊的關系,大局意識淡薄;個別執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中,不主動站在企業(yè)的角度考慮問題,拿著條條框框死搬硬套,執(zhí)行政策不能變通、靈活處理,致使企業(yè)蒙受一些不必要的損失。同時,管理體制亟待理順,農產品加工企業(yè)門類很多,涉及多個部門,由于管理體制不順,在農產品加工業(yè)標準化體系、檢測體系、食品安全體系、技術推廣體系、質量保證體系以及信息網絡體系的建立有待加強。

      三、我市進一步推進農產品加工業(yè)發(fā)展的思路和措施

      我市進一步推進農產品加工業(yè)發(fā)展的思路是:繼續(xù)圍繞“建設百億元農產品加工縣市”的目標,抓住國家擴大內需的政策機遇,依托優(yōu)勢特色產業(yè)和勞動力資源,充分發(fā)揮現有加工業(yè)優(yōu)勢,加大扶持力度,實施技術改造,促進企業(yè)升級,培育加工龍頭,開展技術創(chuàng)新,提高農產品科技含量,做大、做強、做優(yōu)農產品加工業(yè),推動農業(yè)產業(yè)化經營,力爭農產品加工產值每年以20%以上的速度遞增,為實現“保增長,促發(fā)展”奠定基礎。主要措施是:

      (一)要在思想上高度重視農產品加工業(yè)的發(fā)展。農產品加工業(yè)不單是工業(yè)問題,也不僅僅是農業(yè)問題,而是涉及農業(yè)、工業(yè)、流通等領域的大產業(yè)。加快發(fā)展農產品加工業(yè),不僅能帶動和促進相關產業(yè)的發(fā)展,而且能顯著提高人民群眾的生活質量,對縣域經濟和社會發(fā)展都具有十分重要的作用。特別是對農業(yè)來說,加快發(fā)展農產品加工業(yè),有利于從根本上解決農產品相對過剩、需求不足這一難題,促進農業(yè)結構由適應性調整向戰(zhàn)略性調整轉變;有利于提高農產品檔次和質量,增強競爭力;有利于推進農村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,推動農民向二、三產業(yè)轉移;有利于提高農業(yè)技術裝備能力和水平,加快現代農業(yè)建設步伐。因此,全市上下必須牢固樹立發(fā)展農產品加工業(yè)就是發(fā)展農業(yè)和農村經濟,扶持農產品加工業(yè)的發(fā)展就是扶持農業(yè)增效、農民增收的觀念,把發(fā)展農產品加工業(yè)作為“產業(yè)興市、工業(yè)強市”的重要內容,加大扶持力度,確保抓出成效。要切實加強對農產品加工業(yè)的宏觀指導,明確領導和組織機構,明確部門職責分工,形成共同促進農產品加工業(yè)發(fā)展的合力。

      (二)要高起點謀劃好農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。堅持以“突出特色、做大做強”為原則,按產業(yè)分類明確農產品加工企業(yè)的短期、中期發(fā)展目標和任務,科學制定我市農產品加工業(yè)的`發(fā)展規(guī)劃。準確定位產業(yè)導向,整合資源,避免重復建設和惡性競爭。一是農產品加工業(yè)的發(fā)展要立足于利用好資源優(yōu)勢。我市糧油、畜牧、林果、蔬菜和水產品等資源豐富,只有充分利用這些資源條件,將農產品優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢,才能真正收到好的成效。二是農產品加工業(yè)的發(fā)展要適應市場需求。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,人們的膳食結構也在不斷發(fā)生變化,為農產品加工業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。因此,必須立足我市主導產業(yè),大力發(fā)展農產品深加工,提高食品工業(yè)整體質量和發(fā)展水平,為城鄉(xiāng)居民提供數量充足、品種齊全、質量可靠的食品,提高人民生活水平。三是農產品加工業(yè)的發(fā)展要結合推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。要將農產品加工業(yè)作為我市實施“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)戰(zhàn)略”的重要內容之一,進行合理布局,興建綠色食品加工園區(qū),功能配套,完善設施,既要防止新的雷同,又要避免分散、低效的發(fā)展格局。

      (三)要進一步培育壯大“領軍型”龍頭企業(yè)。加快發(fā)展農產品加工業(yè),龍頭企業(yè)是關鍵。一是大力招商引進龍頭。充分利用我市農產品資源豐富、交通便利等綜合優(yōu)勢,把農產品加工項目作為招商引資的主攻方向之一,著力引進一批科技含量高、經營能力強、發(fā)展后勁足、稅收貢獻大的強勢企業(yè),實現優(yōu)勢資源與強勢企業(yè)的有效對接。要重點選擇糧油、水果、蔬菜、生豬、家禽、水產品和食用菌等7個方面的產業(yè)優(yōu)勢,逐步完善市、鎮(zhèn)農產品加工項目庫,完備項目前期工作,增強招商項目的針對性和實效性,提高招商引資的成效。力爭在引進培育投資過5億元、銷售收入過10億元的農產品加工項目上取得新的突破。二是扶優(yōu)壯強培育龍頭。按照“扶大、扶強、扶優(yōu)”的要求,對骨干農產品加工龍頭企業(yè)從政策、資金、技術、管理等方面實行重點扶持,使之上規(guī)模、上水平。對龍頭企業(yè)新上項目在財政、納稅獎勵、提供用地等方面給予配套支持,精心篩選有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè),爭取進入國家、省專項扶持籠子。大力扶持外向型龍頭企業(yè)的發(fā)展,鼓勵企業(yè)申報自營出口權,努力改善出口企業(yè)的通關環(huán)境,幫助其解決報關、商檢、退稅、貨運等方面的困難和問題。三是努力激活民資興辦龍頭。瞄準全市35.64億元的居民儲蓄存款余額,認真落實《市委、市政府關于大力發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)的意見》,進一步鼓勵民間投資、鼓勵全民創(chuàng)業(yè),盡快建設全民創(chuàng)業(yè)園,打造全民創(chuàng)業(yè)平臺。

      (四)要切實加強農產品加工企業(yè)自身建設。一是要培育和壯大品牌。引導農產品加工企業(yè)樹立品牌意識,培育品牌、宣傳品牌、提升品牌、經營品牌、延伸品牌。幫助企業(yè)積極主動地與重點院校、科研機構掛鉤,在提高產品品質的同時,進一步加快農產品品牌注冊和名優(yōu)品牌創(chuàng)建工作。要重視宣傳,舍得投入,積極鼓勵企業(yè)借助農博會、展銷會等宣傳平臺,擴大產品宣傳面,提高農產品的品牌知名度。積極開展品牌整合,在全市培育發(fā)展幾個生產規(guī)模較大、市場占有率較高的產品品牌,鼓勵龍頭企業(yè)對這些品牌進行保護和開發(fā),實現品牌開發(fā)和產品開發(fā)互利雙贏。二是要明確發(fā)展方向。要根據國內外食品工業(yè)發(fā)展和農產品消費結構變化的趨勢,堅持市場導向,把農產品加工業(yè)發(fā)展同調整區(qū)域生產布局、推動農業(yè)產業(yè)化經營和擴大內需緊密結合起來,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,整體推進,重點突破。三是要加強科技攻關。注重依靠科技進步與創(chuàng)新,在企業(yè)建立強有力的科技研發(fā)體系,把高科技與農產品加工工藝、農產品加工裝備緊密結合,致力于多層次、深層次開發(fā)生產。同時,加強技術引進、科技攻關、科技創(chuàng)新,提高加工產品的科技含量,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的科技支撐,從而提高農產品加工業(yè)的整體素質。四是要加強農產品質量安全體系建設。建立健全農產品加工業(yè)的質量安全監(jiān)督檢測體系,確保農產品質量和安全。尤其要推行標準化生產,注意從源頭抓起,生產綠色、環(huán)保、無污染、安全的農產品。五是要善于搞好企業(yè)內部管理。要抓好內部責任制,加強目標管理、質量管理、成本管理和經濟核算。企業(yè)要發(fā)展深加工,生產終端產品,拉長產業(yè)鏈條,提高產品附加值。

      (五)要加大對農產品加工龍頭企業(yè)的扶持力度。一是給予財稅政策扶持。對全市重點龍頭企業(yè),可在財力和政策允許的權限內給予一定的稅費減免。二是在信貸政策上給予扶持。要認真落實《市政府關于當前金融支持市域經濟發(fā)展的意見》,加強銀企合作,適當安排專項資金用于扶持龍頭企業(yè)。要建立和使用好農業(yè)產業(yè)化發(fā)展專項資金,多爭取國家政策性投入和金融機構為農產品加工企業(yè)提供信貸支持,特別是在技術更新改造、扶持基地建設等方面加大力度,重點解決好優(yōu)勢農產品加工企業(yè)收購原料所需的流動資金。各商業(yè)銀行要向農產品加工企業(yè)傾斜優(yōu)惠貸款,積極推廣林權抵押、經紀人聯保、與國信擔保公司合作等多種貸款方式,簡化抵押、擔保手續(xù)、降低評估費用、積極擴大授信額度。支持農產品加工企業(yè)充分利用民間融資渠道,利用增資擴股、借款等形式籌集發(fā)展資金。三是在投資政策上支持龍頭企業(yè)。國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、科技開發(fā)資金,農業(yè)綜合開發(fā)等專項資金都要重點向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關的支柱產業(yè)、農產品基地投放。要通過政府投入加強農業(yè)基礎設施建設來降低農業(yè)生產者的成本和提高農業(yè)經濟效益,從而提高農產品加工企業(yè)的競爭力。

      (六)要進一步加快農產品配套基地建設步伐。穩(wěn)定的農產品配套基地是農產品加工業(yè)快速發(fā)展的前提和保障。必須充分發(fā)揮好龍頭企業(yè)與農民兩方面的積極性,大力加強配套基地建設,為龍頭企業(yè)提供穩(wěn)定的加工原料。一是大力發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)板塊。按照“突出特色建基地、圍繞龍頭建基地”的要求,把優(yōu)勢產業(yè)與基地建設結合起來,繼續(xù)推進林果、畜牧、蔬菜和水產板塊建設,以滿足龍頭企業(yè)的加工需求。二是切實抓好協調和服務。要通過制定切實可行的政策,鼓勵企業(yè)、農戶、中介組織等各類市場主體投資基地建設。要加強資金、技術等方面的扶持,抓好產前、產中、產后的系統(tǒng)服務,高標準建設原料生產基地。三是推動土地流轉提高基地集約化程度。當前,分散的土地經營模式不利于基地形成規(guī)模,導致原料供應分散,基地化程度低,農產品分散生產與集中加工的矛盾比較突出。因此,在穩(wěn)定農戶土地承包經營的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,積極穩(wěn)妥有序地推進土地使用權的流轉,提高土地規(guī)模化、集約化的程度,為龍頭企業(yè)的發(fā)展建立穩(wěn)固可靠的配套基地。

      (七)要努力提高農民組織化程度。一是完善龍頭企業(yè)與農戶間的利益聯結機制。大力發(fā)展“訂單農業(yè)”,鼓勵龍頭企業(yè)在與農戶簽定合同訂單中實行最低保護價,在種子、資金、技術等方面向農戶提供無償或低償等系列化服務,結成更緊密的利益共同體。同時,按照“自愿互利、扶持基地、服務農戶”的原則,龍頭企業(yè)可以通過幫助改善生產基地的生產條件、發(fā)放預付定金、貼息貸款、生產扶持金,內銷種苗、飼料,提供生產資料、技術服務,包銷產品,部分利潤返還等多種途徑,扶持原料基地和農戶的生產,這樣既可避免農戶生產的劇烈波動,又可有效地防止龍頭企業(yè)生產經營的大起大落。二要加快發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織。要引導龍頭企業(yè)與農戶聯合興辦專業(yè)合作經濟組織,將分散的農戶聯合起來,成立各種類型的專業(yè)合作經濟組織,大力推行“公司+專業(yè)合作組織+農戶”經營模式,加強監(jiān)督管理,使各類中介組織真正成為連接農戶與龍頭企業(yè)、農戶與市場的橋梁與紐帶,提高農民的組織化程度。使龍頭企業(yè)由面對千家萬戶,變?yōu)槊鎸σ粋或幾個合作經濟組織,降低企業(yè)與農戶之間的交易成本。三要探索建立行業(yè)協會。積極引導同類加工企業(yè)在自愿的基礎上,通過商會、協會等組織建立各種行業(yè)協會,實行行業(yè)自律,充分發(fā)揮其在技術開發(fā)、教育培訓、價格協調、市場營銷等方面的功能,切實保障行業(yè)內農戶和企業(yè)的合法權益。

      (八)要營造寬松的農產品加工業(yè)發(fā)展環(huán)境。各級黨委、政府要把農產品加工列入重要的議事日程,主要領導要經常深入農產品加工企業(yè)進行調查研究,協調有關職能部門盡力為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境,及時幫助企業(yè)排憂解難,出謀劃策。以效能建設為抓手,逐步完善“一站式”服務,規(guī)范政務服務行為,以優(yōu)良環(huán)境來降低企業(yè)的外部隱性運營成本。各有關部門要強化服務職能,齊心協力為農產品加工企業(yè)提供優(yōu)質服務。農業(yè)、科技部門要加強與農產品加工企業(yè)的協作,承擔起培訓農民、推廣農產品標準化生產等職能,確保農產品綠色、無公害,以提高農產品的市場競爭力。質檢、商檢等職能部門要配備先進的農產品質量、衛(wèi)生標準檢測設備,為農產品加工企業(yè)提供檢測服務,以減輕農產品加工企業(yè)不必要的重負,使之輕裝上陣,充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢。工商、國土、稅務、交通等部門,要樹立重農、扶農的“農本”思想,幫助解決加工企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的稅收、土地、用電、用水、交通等方面的困難,為農產品加工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證農產品加工工業(yè)健康、快速的發(fā)展。

    加工調查報告范文3

      20xx年8月由美國引發(fā)的金融危機席卷全球,紡織服裝成為危機中國內受影響最大的實體經濟行業(yè)之一。一貫表現強勢的中國紡織服裝出現了較為明顯的衰退現象,20xx年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來最低點。一方面主要進口國市場需求萎縮,另一方面一些海外主要客戶將定單轉向價格更低廉的東南亞國家,紡織服裝行業(yè)正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。為了解我市毛織、服裝來料加工型企業(yè)目前運行情況,我們對這類企業(yè)相對集中的宜章、桂陽、嘉禾、臨武等縣進行了調研,并形成專題調研材料上報。

      一、**市毛織服裝來料加工型企業(yè)基本情況

      我市紡織服裝及相關產業(yè),是伴隨著近幾年珠三角紡織服裝產業(yè)轉移而逐漸發(fā)展起來的。據不完全統(tǒng)計,目前,我市從事毛織、服裝加工生產的企業(yè)有近60家,生產員工逾萬人,年產值超過3.5億元。這些企業(yè)主要分布在嘉禾、臨武、宜章三縣,桂陽、北湖區(qū)、蘇仙區(qū)、資興等地也零星存在。規(guī)模較大的紡織、服裝來料加工型企業(yè)有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗、桂陽順發(fā)內衣、蘇仙區(qū)嘉碼服飾、資興天洋制衣等,年進出口額達到3000多萬美元。這些企業(yè)都是近幾年從沿海轉移到我市的外商投資企業(yè),具有自營進出口、自主經營,并具備一定技術水平、研發(fā)能力和生產能力。其中俊豐印染是我省十大加工貿易重點企業(yè)之一,20xx年加工貿易進出口總額達到2200萬美元。除此之外,我市絕大部分毛織服裝加工企業(yè),是由在外打工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的小廠,或以內資企業(yè)注冊,或以個體營業(yè)執(zhí)照登記注冊,企業(yè)主要從廣東東莞等地上游企業(yè)接訂單、加工成半成口后,返回廣東進行后整加工才銷往國際市場,這類企業(yè)大多規(guī)模小、檔次低,不能自營出口和自主研發(fā)。我市包括玩具、電子、箱包、鞋帽等來料加工型企業(yè)主要也是以這種方式運作,我市的毛織、服裝企業(yè)產品主要以外銷為主,內銷為輔,其出口市場80%在歐美國家。

      二、金融危機對我市毛織服裝行業(yè)的影響

      如果說20xx年上半年,紡織服裝出口企業(yè)的利潤空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動力成本上升所至,那么隨著金融危機的不斷滲透,到20xx年9月份,國際市場需求萎縮、訂單減少,我市紡織服裝行業(yè)才真正感受到寒意逼人,演繹了一幕幕優(yōu)勝劣汰的悲喜劇:一是小型毛織服裝來料加工型企業(yè)無法抵御經濟危機的沖擊,紛紛停產。這些加工廠對沿海服裝企業(yè)依賴性強、客戶單一,而金融危機后,沿海很多針織、服裝企業(yè)難以維持,紛紛關閉、停產,受“多米諾”骨牌效應影響,這些與之相關聯的內地小廠也難逃覆轍。嘉禾縣26家針織服裝廠,目前已有20家停產,2家處于半停產狀態(tài),4家正常運轉,近700多人失業(yè)。二是規(guī)模較大的加工貿易企業(yè)雖在運轉,但是訂單數量逐漸減少,企業(yè)發(fā)展不容樂觀。如我市俊豐印染、順發(fā)內衣、嘉瑪服飾等企業(yè)20xx年11月份開始,訂單數量與去年同期相比減少了近3成,出口也大幅下滑。12月份我市服裝、印染產品出口比11月份減少了近一半。三是有競爭實力的企業(yè),通過結構調整,市場占有額不減反增。臨武有君婚紗時裝有限公司在10月份企業(yè)出現利潤壓縮,訂單急驟減少的形勢下,立即采取了拓寬出口渠道,提高產品質量、節(jié)約開支等措施提高企業(yè)競爭力,目前企業(yè)訂單數量激增、生產線滿負荷運轉。

      據我們調查發(fā)現,目前困擾我市毛織服裝相關企業(yè)的主要困難有:①國外需求持續(xù)減弱,從國外或從沿海訂單逐漸減少;②欠款周期延長、工繳費難以及時到位,上游企業(yè)跑單時有發(fā)生;③由于來料加工型企業(yè)實力不強,融資難度大,企業(yè)轉型,開發(fā)新產品、追加投資都存在著現實困難;④“三率兩價”(出口退稅率、匯率、利率、原材料價格和勞動力價格)頻繁變動,增加了企業(yè)出口成本和不可預見性,不確定因素也影響了對外報價,不敢承接長單、大單。

      三、對策及建議

      我市的毛織服裝產業(yè)雖然整體實力不強,對經濟貢獻有限,但是它的發(fā)展狀況,也折射出我市包括玩具、電子、鞋帽等來料加工型企業(yè)在金融危機形勢下的發(fā)展現狀。這些企業(yè)是我市近幾年招商引資的成果,同時由于其產品外向度較高,未來幾年可能將成為我市外貿出口的一股強勢力量。金融危機嚴峻形勢下,國家為了扶持身陷困境的出口企業(yè),先后動用了提高出口退稅率(紡織服裝產品出口退稅率由11%提高到13%),調整加工貿易政策、減稅、降息等調控手段,對于逆境中的紡織服裝企業(yè),這無疑是一個發(fā)展的機遇,如何在危機蔓延與機遇中求得持續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)的生存。現從企業(yè)、國家、當地政府層面淺談幾點對策及建議。

      (一)企業(yè)層面。

      堅定信心,積極采取措施應對危機:①主動追蹤相關信息,增加對國內外經濟環(huán)境的`了解,提高企業(yè)決策預測性。及時了解國家層面的相關扶持政策,使政策與企業(yè)決策行為進行對接。②提高應用金融產品、保險產品的能力和水平、充分運用現代成熟的金融衍生工具、出口信用保險等,合理規(guī)避匯率、風險和出口估算風險。③規(guī)范交易條件,按照正常程序獲取信用較好的銀行開具的信用狀況以及進口商預付款等降低交易風險。④實施市場多元化戰(zhàn)略,積極開拓新興市場。鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)調撥的同時,積極開拓新市場,特別是非洲大陸、南美大陸、中東、東盟等新興市場。同時,企業(yè)可以利用國家目前鼓勵內需的政策,積極拓展國內市場。⑤優(yōu)化出口商品,以高質量、低價格取勝,適時進口一些先進技術和設備,促進結構調整和技術進步。⑥強化內部挖潛增效,努力開源節(jié)流,節(jié)能減耗,降低成本。

      (二)國家層面。

      繼續(xù)給予扶持,保持政策穩(wěn)定性:①繼續(xù)加大對出口型企業(yè)的扶持力度,適當提高紡織等行業(yè)出口退稅率。②保持政策穩(wěn)定性,進一步放松貸款的投放政策。③出臺對加工貿易企業(yè)出口轉內銷的優(yōu)惠政策,如降低征稅率、減化內銷申報程序。④國家在預期、短期內根據國內外經濟環(huán)境變化靈活管理人民幣升值速度。

      (三)當地政府層面。

      加強服務,幫助出口企業(yè)走出困境:①加快完善支持政策,解決加工企業(yè)融資、用工、技術創(chuàng)新、政務效率等方面的困難,20xx年10月,廣東東莞從財政拿出10億元,幫助面臨困境的加工貿易企業(yè)融資,當前可以借鑒東莞作法,采取貼息等方式鼓勵和支持商業(yè)銀行向加工貿易企業(yè)放貸。適當減免省市有關稅費,為企業(yè)減負。②通過政策引導,合理調濟人力資源,使停產關閉企業(yè)員工轉移到形勢較好的企業(yè)中去。③政府相關部門及協會組織要密切關注國際國內經濟動態(tài),加強調研,及時掌握國家政策調整,為企業(yè)提供國際咨詢公司以及政府行業(yè)調查研究,政策資興等將市場風險對行業(yè)沖擊降到最低。④大力承接產業(yè)轉移,壯大加工貿易隊伍。沿海產業(yè)轉移是必然趨勢,我們仍然要將招商引資作為承接產業(yè)發(fā)展加工貿易的切入點和突破口,積極承接沿海地區(qū)加工貿易產業(yè)轉移,引導外商在**設立加工貿易型投資項目。金融風暴對沿海加工貿易企業(yè)造成了重創(chuàng),陣痛雖然有可能造成轉移速度的放緩,但是轉型升級或向內地尋求發(fā)展是必然趨勢。

    加工調查報告范文4

      我縣共有山林面積248萬畝,占全縣總土地面積的73.5%,其中楠竹34萬畝、馬尾松28萬畝、杉木83萬畝。現有活立木蓄積量529萬立方米,立竹蓄積量4239萬根。近幾年來,我縣依托豐富的竹木資源,大力發(fā)展竹木加工業(yè),有力促進了縣域經濟的發(fā)展。最近,我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè),對全縣竹木加工企業(yè)進行了調查,總的感覺是,來勢喜人,任重道遠。

      一、我縣竹木加工業(yè)的來勢喜人

      我縣竹木加工業(yè)起步于上個世紀80年代末,自1998年開始進入快速發(fā)展階段。目前,竹木加工業(yè)呈現蓬勃發(fā)展態(tài)勢,來勢喜人。主要表現在以下幾個方面:

      1、加工規(guī)模不斷擴大。據統(tǒng)計,從1998年到20xx年,企業(yè)數量由58家增加到93家(不包括家庭作坊式加工業(yè)),其中年產值過500萬元以上的企業(yè)由5家增加到14家;竹木加工業(yè)總產值由0.9億元增加到1.7億元。全縣竹木原材料加工的比例大概由40%增加到60%。特別是金裕、恒達、長城紙業(yè)、東資等企業(yè)不斷做大做強,年產值已過1000萬元,龍頭作用日益明顯。

      2、產品種類日趨多樣。經過近幾年的快速發(fā)展,竹木產品已基本形成了竹木膠板、松杉板方、杉木拼板、竹木漿紙、竹木衛(wèi)生筷、竹地板等10個系列。其中金裕的竹地板已打入國際市場,肖家、金龍的竹筷已占領北京竹筷市場約60%的市場份額。同時,一些極具市場開發(fā)潛力的新興產品開始出現,如林果加工產品、林藥加工產品、炭化森能寶產品、竹木工藝產品、林化產品均有起步。

      3、加工效益日漸明顯。在經濟效益方面,竹木加工環(huán)節(jié)每年可提供稅收980萬元左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過興辦竹木加工企業(yè),很大程度上緩解了財政的壓力;竹木加工業(yè)給林農帶來了實惠,同時帶動了交通運輸、中介服務等第三產業(yè)的發(fā)展。在社會效益方面,全縣約有4000多勞動力常年從事竹木加工業(yè),約有1.1萬人季節(jié)性地從事竹木加工業(yè),其中安置國有和.體企業(yè)下崗職工近400名,有力地維護了社會穩(wěn)定。通過發(fā)展竹木加工業(yè),支撐了鄉(xiāng)鎮(zhèn).鎮(zhèn)的建設和發(fā)展,農村城鎮(zhèn)化建設步伐加快。在生態(tài)效益方面,通過發(fā)展竹木加工業(yè),提高了資源的利用率,促進了林政管理工作,保護了生態(tài)環(huán)境,激發(fā)了林農造林積極性。

      4、企業(yè)運行機制靈活。經過全面改革,竹木加工企業(yè)的產權進一步明晰,經營方式更加靈活,現已出現國有、.體、個體不同經濟成份共存,本縣經營戶和縣外客商多元投入的格局。

      二、我縣竹木加工業(yè)發(fā)展面臨的主要制約因素

      盡管我縣竹木加工業(yè)已取得了可喜的發(fā)展,但還只能說是剛剛起步,面臨的制約因素還很多。

      1、企業(yè)檔次較低,競爭能力不強。一是企業(yè)規(guī)模小,產業(yè).中度低。全縣93家竹木加工企業(yè)的年總產值僅1.7億元,平均每個企業(yè)的年產值只有183萬元。年產值過1000萬元的僅5家,500-1000萬元的只有9家,200-500萬元的只有8家,而100萬元以下的有62家,占企業(yè)總數的.67%。同時,產業(yè).中度低,如生產竹筷、杉木拼板、松板方的企業(yè)全縣分別有13家、18家和17家。由于企業(yè)規(guī)模小,導致企業(yè)的資金分散,科技創(chuàng)新能力不強;同時,由于產業(yè).中度低,同行業(yè)之間相互爭資源、爭市場的“窩里斗”現象突出,導致競爭過度,難以形成.體實力。二是技術裝備落后,管理粗放。大部分企業(yè)的設備陳舊,工藝流程老化,科技創(chuàng)新意識不強,且企業(yè)管理人才缺乏,企業(yè)經營者開拓精神不強,短期行為突出。產品大路貨多,特色不明顯,沒有叫得響的品牌;上游產品多,終端產品少,附加值低。三是產業(yè)鏈不健全。生產、加工、銷售環(huán)節(jié)銜接不緊密,企業(yè)易受外部環(huán)境波動的沖擊,承受市場風險的能力不強,效益不高。

      2、管理體制不順,競爭秩序較亂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮自身財稅任務的完成,都想自己辦“自己”的企業(yè),結果造成企業(yè)產業(yè)結構雷同,遍地開花,不可避免地會產生地方保護主義,引發(fā)不公平競爭。竹木經營者太多,已達170余家,導致資源管理難度加大。同行業(yè)的企業(yè)之間缺乏“交往”,各自為政,沒有形成“利益共同體”,沒有共同的行為規(guī)則,一些企業(yè)為了私利,往往在市場競爭中.取不正當的手段。林業(yè)部門完成創(chuàng)收任務與嚴格執(zhí)法的矛盾突出,加之執(zhí)法監(jiān)督機制不健全,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站、木材檢查站、林農和企業(yè)之間為了其“共同”利益,往往不惜犧牲國家利益,達成某種“默契”,建立不正常的關系。據反映,個別林業(yè)執(zhí)法部門在利益的驅動下,.取不同方式或明或暗地、不同程度地參與或自辦竹木加工企業(yè),給竹木加工領域埋下了“亂源”。.伐指標下發(fā)滯后,預辦出口的辦法尚欠完善,導致企業(yè)在1-3月時常出現“斷糧”現象,開工不足。特別是楠竹.伐指標如果在3月份以前未落實下去,就意味著要到6月份林農才能砍竹,中間幾個月無竹可收購,企業(yè)只好干著急。在林業(yè)資源的管理上,商品材指標主要由林業(yè)部門掌握,民用材指標則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府掌握,林業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間缺乏有效的協作機制,對森林資源的管理容易形成“兩張皮”。

      3、原料渠道萎縮,生產需求不足。從我縣現有竹木加工企業(yè)的生產規(guī)模來看,每年可加工楠竹160萬根左右、木材(主要是杉木和松木)9萬立方米左右。從理論上計算,我縣每年可新增“可用”楠竹240萬根、木材18萬立方米左右。考慮到民用材和流入、流出因素,我縣現有竹木資源勉強能自給自足,且已呈現出原材料供不應求的趨勢。一些企業(yè)受原材料的制約,開始出現開工不足的現象。從今后的發(fā)展來看,原材料的來源渠道呈“萎縮”之勢。主要原因有三:一是由于我縣位于長江中上游,隨著國家保護森林資源的力度不斷加大,不管是縣內還是我縣周邊地區(qū),上級下達的.伐指標將呈遞減之勢,封山育林的范圍將會進一步擴大,繼而造成原材料的來源渠道萎縮。就我縣而言,目前已封山育林24萬多畝,約占全縣山林面積的10%。二是我縣周邊地區(qū)特別是國家西部地區(qū)正在利用其優(yōu)惠政策,對我縣竹木資源形成強勢吸引力,千方百計吸引我縣資源外流,這種“沖擊”在小河片幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已明顯能夠感受得到。三是我縣興辦竹木加工企業(yè)的氛圍持續(xù)升溫,竹木加工規(guī)模呈繼續(xù)擴大趨勢,必定從客觀上造成原材料相對緊張。

      4、企業(yè)負擔較重,環(huán)境不夠寬松。據了解,由于各方面的原因,我縣竹木加工企業(yè)與周邊地區(qū)的同類企業(yè)相比,負擔相對過重,導致在產品價格競爭上處于劣勢。據反映,在加工用電電價方面,我縣就比周邊縣市要高;在稅費負擔上,各項稅費約占產品價格的20%左右,高于周邊縣市,如每根楠竹上交0.7元的財政利潤的問題在周邊縣市就不存在。從企業(yè)自身來看,國有和.體企業(yè)普遍存在人員、債務負擔過重的問題,難以“輕裝上陣”。企業(yè)的外部環(huán)境仍有待改善,林管站、林派所、木材檢查站、工商局、環(huán)保局、消防大隊、質量技術監(jiān)督局等部門,仍不同程度地存在重收費、輕服務和多頭檢查、重復檢查的現象,一些部門到企業(yè)“化緣”的行為難以杜絕。

      三、發(fā)展壯大我縣竹木加工業(yè)重在創(chuàng)新

      縱觀我縣竹木加工業(yè)的發(fā)展歷程,.取的是一種傳統(tǒng)的、順其自然的發(fā)展模式。在新的形勢下,我們只有跳出傳統(tǒng)的模式,加大創(chuàng)新力度,才能推動竹木加工產業(yè)跨越式發(fā)展。

      1、創(chuàng)新經營思路,拓展發(fā)展空間。從表面上看,隨著生態(tài)建設力度的加大,竹木加工企業(yè)因受原材料等因素的制約,發(fā)展空間似乎很有限,但只要我們創(chuàng)新思路,就一定會拓寬發(fā)展空間。一是要通過拓寬和延伸原材料渠道拓展發(fā)展空間。要大力發(fā)展速生豐產林,積極開展植樹造林,加快原材料基地的建設步伐,不斷提高竹木資源的蓄積量。要鼓勵、動員企業(yè)到縣外建立原材料基地,并暢通原材料導入渠道,為企業(yè)做大做強打好基礎。在這方面,金裕、長城紙業(yè)已邁出了堅實的步伐,金裕約有70%的楠竹、長城紙業(yè)約有60%的原材料來自縣外,要進一步引導好、發(fā)展好。二是要通過科技創(chuàng)新提高竹木資源的利用率拓展發(fā)展空間。目前,竹木加工企業(yè)主要停留在對竹木原材料的桿進行加工,利用率較低,今后,要通過科技創(chuàng)新,加大對竹木的根、枝、葉、果、花、汁等的開發(fā)力度,使竹木資源真正被完全利用起來,發(fā)揮最大經濟效益。三是要通過擴大樹種的開發(fā)范圍拓展發(fā)展空間。除了對楠竹、馬尾松、杉木等傳統(tǒng)樹種進行加工之外,還要拓寬視野,大力發(fā)展紫珠等中藥材產業(yè)和茶葉、茶油等綠色食品產業(yè)。

      2、創(chuàng)新企業(yè)結構,形成.體優(yōu)勢。一是要著力推進橫向一體化。要通過加強引導、推動資產重組等方式,推動同行業(yè)企業(yè)加強橫向聯合,組建板材、漿紙、地板、衛(wèi)生筷等方面的行業(yè)協會甚至企業(yè)集團,變同行業(yè)企業(yè)的內部競爭關系為統(tǒng)一協調關系,變“窩里斗”為“攜手干”,把開拓市場的分散力量凝聚成強大合力。二是要著力推進縱向一體化。要充分發(fā)揮市場機制的作用,推動原材料生產基地、加工企業(yè)和銷售公司以合同、契約等形式,建立起穩(wěn)定的、緊密的利益共同體,走產加銷一體化的路子,增強開拓市場的能力。同時,在加工環(huán)節(jié)要促進初級品、半成品、成品生產企業(yè)之間的協作,一方面要加大招商引資力度,千方百計把成品生產企業(yè)“拉”近來,落戶我縣境內,另一方面,要開闊思路,主動走出去靠大靠強,加入到優(yōu)勢企業(yè)的生產經營鏈中去。三是要著力推進企業(yè)布局區(qū)域化。重點是要抓好原三00電廠廠區(qū)的工業(yè)園區(qū)和以金裕為核心的大石板竹木加工園區(qū)建設,引導竹木加工企業(yè)逐步向園區(qū).中,或與園區(qū)建立緊密的合作關系,.合資源,形成優(yōu)勢。四是要著力推進企業(yè)民營化。要堅持民營為主的方針,廣泛招商引資,充分挖掘民間資金的潛力,形成多元投入機制,大力發(fā)展民營經濟,實現國有資本的有序退出。五是要著力推進企業(yè)規(guī)模化。.取切實可行的措施,扶優(yōu)扶強,限制新上和逐步淘汰小企業(yè),提高產業(yè).中度,推動竹木加工企業(yè)從量變向質變飛躍。重點扶持壯大金裕竹業(yè)股份公司,使其在20xx年以前達到年產50萬平方米豪華竹板的生產能力;繼續(xù)抓好長城紙業(yè)、恒達造紙廠的技改和擴產項目,構建紙業(yè)集團;嚴格控制年產值在100萬元以下的小型企業(yè)。

      3、創(chuàng)新科技進步,提升競爭能力。要實施科技先導工程,

    加工調查報告范文5

      根據省糧食局《關于開展年及年上半年主食產業(yè)化和年上半年玉米深加工專項調查工作的通知》文件精神和省局專題會議的安排,我局及時召集縣糧食局有關領導召開專門會議,傳達了文件和會議精神,安排部署了專項調查任務,并對此項調查進行了具體分工。6月13日—15日市、縣糧食局主管領導親自帶隊深入企業(yè)調查,通過采集質檢、工商、稅務部門信息和實地調查,我市沒有符合調查條件的主食產業(yè)和玉米深加工企業(yè)。現將情況簡要匯報如下:

      一、調查的方法及對象

      根據此次調查統(tǒng)計對象的要求,我們提取了全市在工商局注冊、在技術監(jiān)督局取得許可證的各類食品企業(yè)名錄,與稅務、農牧局、工信委等部門的相關信息核對后,逐一進行篩選,確定調查對象并逐個實地調查。市重點調查了4家規(guī)模相對較大的企業(yè):市白玉豆制品有限責任公司、市豐達酒業(yè)有限責任公司、蘭州愛里食品有限責任公司分公司、好來喜食品店。縣調查了46戶主食加工店。

      二、主食產業(yè)化的調查情況

      1、市白玉豆制品有限責任公司,是我市市級農業(yè)產業(yè)化龍頭產業(yè),市放心食品示范企業(yè)。主要產品是以大豆為原料的豆腐、豆?jié){及其他豆制品,年生產能力1000噸(日產能3噸/日),規(guī)模較小。經請示省局,該企業(yè)屬副食產業(yè)而非主食產業(yè),不在此次調查范圍內,故不上報。

      2、蘭州愛里食品有限責任公司分公司是蘭州愛里食品有限責任公司的連鎖店市區(qū)內共有有3家分店,以加工面包、蛋糕為主,年生產能力10噸(日產能0.3噸/日),規(guī)模較小,面粉原料由蘭州總店統(tǒng)一配送。

      3、好來喜食品店,以加工面包、蛋糕為主,年生產能力20噸(日產能0.16噸/日),產量小,屬家庭作坊式。

      4、縣調查的46戶主食加工店,主要以饅頭、面條、餅子、花卷生產為主,其中:生產饅頭、餅子、花卷的25戶,鮮濕面條生產的.21戶,這些均系家庭手工作坊,以個體生產為主,都不具有一定的生產規(guī)模,按要求不屬于調查對象。

      5、我市至今還沒有米制主食品和速凍主食品生產企業(yè)。

      三、玉米深加工專項調查情況

      根據調查統(tǒng)計對象的要求,市調查了市豐達酒業(yè)有限責任公司、縣調查了三家白酒生產企業(yè)。

      1、市豐達酒業(yè)有限責任公司是我市酒類流通領域五大放心示范企業(yè),主要原料為玉米、高粱,玉米年消耗能力1000噸(日產能3噸/日),經請示省局,不屬于玉米深加工企業(yè)。

      2、縣調查了三家白酒生產企業(yè),但經實地了解,這三家企業(yè)年生產經營量較小,其產品主要以山丹軍馬廠、武威酒廠的白酒為原料,用自己的技術進行勾兌生產,年生產白酒數量較小,經營量均在3000-4000斤之間,亦非玉米深加工企業(yè)。

      四、調查成效和存在的問題

      此次調查我市雖然沒有符合上報條件的企業(yè),但經過對全市各類涉糧企業(yè)進行了全面細致的摸底調查,做到了案上有資料,手中有數據,心中明底細,為今后的工作打下了堅實的基礎。調查中突出的印象一是我市主食生產中普遍存在規(guī)模小,大多屬家庭式作坊。二是管理粗放,每月進入的面、油等原料和每月售出的加工品記載不清楚。三是業(yè)主不愿如實提供生產總值、銷售收入等經濟指標。我局將以此調查為契機,加強我市糧油產業(yè)運行情況統(tǒng)計調查監(jiān)測,服務于糧油加工業(yè)轉型升級,延伸工作觸角,力所能及地為企業(yè)提供行業(yè)指導及服務。

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