水稻生產社會調查報告

時間：2023-04-14 10:52:40 報告我要投稿

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水稻生產社會調查報告

　　在現實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的水稻生產社會調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水稻生產社會調查報告

水稻生產社會調查報告1

　　糧食問題是關系國家經濟安全和國計民生的大問題。今年中央一號文件明確提出，要“毫不放松抓好糧食生產，推動藏糧于地、藏糧于技落實落地，穩(wěn)定糧食播種面積、穩(wěn)定糧食產量”。湖南作為我國農業(yè)大省和水稻主產區(qū)，理應為國家糧食安全、端穩(wěn)中國人的“飯碗”提供強有力的支撐。為了解全省水稻種植情況，把握水稻政策變動對水稻產業(yè)帶來的影響，抓好現階段全省糧食工作，課題組結合前期鄉(xiāng)村經濟長期定位觀測點（村）建設，分別選擇祁陽縣、津市市、望城區(qū)、邵陽縣和永定區(qū)等5個縣（市區(qū)）12個村（社區(qū)）作為樣本點開展調查，此次調查共收集調查問卷162份。

　　一、調查區(qū)選擇及糧食種植情況

　　此次調查選取的祁陽縣、津市市、望城區(qū)、邵陽縣和永定區(qū)，分別位于湘南、湘北、湘中、湘西南和湘西地區(qū)。根據湖南省水稻種植區(qū)劃，祁陽縣、望城區(qū)和邵陽縣均處于湘中、湘東秈型雙季稻區(qū)；津市市處于湘北秈、粳雙季稻區(qū)；永定區(qū)處于湘西北秈型單季稻區(qū)。

　　調查區(qū)5縣（市區(qū)）總人口萬人，其中農業(yè)人口萬人，耕地面積萬畝。調查區(qū)5縣（市區(qū)）糧食播種面積為萬畝，占全省糧食播種面積的%，同比減少萬畝，其中水稻播種面積萬畝，占全省水稻播種面積的%，同比減少萬畝；糧食總產量萬噸，占全省糧食總產量的%，同比減少萬噸，其中水稻總產量萬噸，占全省水稻總產量的%，同比減少萬噸；糧食平均單產為公斤/畝，其中水稻平均單產公斤/畝，均略低于全省平均水平。

　　二、現狀調查與分析

　　（一）農戶種糧意愿整體趨穩(wěn)，探索“稻田+”模式積極性較高

　　從調查情況來看，農戶種糧意愿整體呈穩(wěn)定態(tài)勢，調查區(qū)20xx年水稻種植面積與去年基本持平。雖然受大環(huán)境影響，農戶種糧積極性較往年有所下降，但耕地拋荒現象較少。隨著稻田綠色種養(yǎng)的逐步推廣和追求更大經濟效益，農戶探索“稻田+”綜合種養(yǎng)模式，努力提高生產效益的熱情較高。

　　調查顯示，除54戶農戶將自有耕地租出或由他人代種外，其余108戶農戶愿意繼續(xù)種糧，不打算拋荒，也不打算休耕，但若國家給予300-500元/畝的補貼，有95%的農戶愿意休耕。在種糧農戶中，全部農戶愿意繼續(xù)種植水稻，其中有9%的農戶愿意利用少量旱地種植玉米、大豆等作物。在輪作方面，55%的農戶種植雙季稻，主要分布在祁陽縣；45%的農戶種植單季稻，主要分布在邵陽縣、永定區(qū)、望城區(qū)、津市市。種植單季稻的農戶中，除8%的農戶不打算輪作外，其余農戶均已進行或準備進行輪作，其中，62%的農戶實行“一季稻+油菜”輪作，24%的農戶實行“一季稻+再生稻”種植，14%的農戶實行“稻田+”綜合種養(yǎng)。

　　（二）農業(yè)勞動力資源匱乏，普遍受文化程度不高

　　從勞動力數量來看，受訪農戶戶均擁有勞動力人數為人，戶均擁有農業(yè)勞動力人數僅為人，在農忙時，只有37戶有勞動力返鄉(xiāng)參與農業(yè)生產，僅占受訪農戶的%。從勞動力年齡結構來看，壯年勞動力成為主體，其中，40歲及以下的占比%，41-60歲的占比%，60以上的占比%。從勞動力受文化程度來看，低學歷現象比較突出，初中及以下學歷比例占72%，高中學歷僅占%。

　　（三）土地租金穩(wěn)中有增，農戶土地流轉意愿較強

　　調查顯示，20xx年土地租金平均為每畝元，較上年增幅%。土地流轉以長期為主，一般一次性簽訂土地流轉合同5-30年不等，租金采取一年一付，部分農業(yè)企業(yè)主一次性付清，基本沒有拖欠土地租金的`情況發(fā)生。存在農業(yè)企業(yè)整村流轉土地情況，如祁陽縣茅竹鎮(zhèn)三家村、永定區(qū)教字埡鎮(zhèn)興隆村，全村土地基本由一家農業(yè)企業(yè)流轉，統(tǒng)一經營管理。受訪農戶中，參與了土地流轉的農戶有98戶，占%，其中耕地租入38戶，耕地租出60戶，農戶有較強的土地流轉意愿。

　　（四）新型農業(yè)經營主體數量有限，小農戶仍然是糧食生產的主力軍

　　調查顯示，新型農業(yè)經營主體在種糧農戶中占比較少，本身是新型農業(yè)經營主體的占比為12%，其中以農民專業(yè)合作社和種植大戶為主。加入了新型農業(yè)經營主體的受訪農戶占比為45%，其中，加入了農民專業(yè)合作社的農戶僅為51戶，占31%，其它新型農業(yè)經營主體的參與人數僅為10%左右。受訪農戶中，戶均擁有耕地面積為畝，水稻戶均種植面積僅為2畝。

　　（五）部分農資價格穩(wěn)中有升，農戶種糧成本增加

　　從調查情況來看，一是化肥漲幅明顯，如尿素平均價格為元/百斤，較去年增加元/百斤，復合肥平均價格為元/百斤，較去年增加元/百斤，化肥價格總體漲幅為6-7%。二是種子價格高于往年，20xx年雜交稻種子平均價格為元/斤，常規(guī)稻種子平均價格為元/斤，較去年增加2-6%。三是糧價持續(xù)低迷，20xx年國家公布早秈稻最低收購價為元/斤，這是連續(xù)下調后與上年持平。但從調查情況來看，受訪農戶的糧食銷售渠道主要是糧販子，價格比賣到加工廠或糧庫要低元/斤。20xx年普通早稻平均價格為元/斤，高檔優(yōu)質稻收購價格為元/斤，基本與去年持平。

　　（六）水稻品種結構明顯優(yōu)化，綠色生產技術逐步推廣。

　　調查顯示，在種糧農戶中，有%的農戶種植優(yōu)質稻，主要品種為玉針香、泰優(yōu)390、天優(yōu)華占等，有%的農戶種植常規(guī)稻，主要品種為黃花占、天龍1號等，有85%的農戶愿意改種品質更高的優(yōu)質稻。在綠色生產技術推廣方面，有58%的農戶表示愿意采用綠色生產技術，減少化肥、農藥使用量，發(fā)展綠色水稻種植。

　　（七）農業(yè)保險自愿參與度不高，產品和服務有待提升

　　調查顯示，僅有42%的農戶購買了政府宣傳的農業(yè)保險。在購買了農業(yè)保險的農戶中，因災受損農戶為15戶，占22%。農戶支付農業(yè)保險費為6元/畝，政府補貼保費為19元/畝。受訪農戶20xx年保險賠償金額在10-30元/畝不等。扣除每畝地農戶承擔的保費，賠償金額不到一畝地平均損失的10%。對于調查中提到的農業(yè)收入保險、產量保險、價格保險、天氣指數保險，大部分農民表示從未聽說過。據統(tǒng)計，在購買了農業(yè)保險的受訪農戶中，有55%的農戶對購買的保險表示滿意，但也有45%的農戶對購買的保險不滿意，主要原因是保險理賠不及時、申報保險理賠程序復雜、保險理賠額較小等。該部分農戶表示，除非政府強制要求，下一年不打算購買農業(yè)保險。

　　三、對策與建議

　　1.大力發(fā)展稻田綜合種養(yǎng)，切實提高糧農收入

　　稻田綜合種養(yǎng)，可以實現一田多用、一水多用、一季多收。從生態(tài)意義上來看，通過稻田綜合種養(yǎng)，魚、鴨、蛙等能吃掉稻田中害蟲的50％以上，其排泄物又能作為天然有機肥促進水稻生產，能起到滅蟲、控草、中耕、施肥等作用，達到減少環(huán)境污染、控制農田雜草生長、減輕蟲害的目的，同時也能有效降低農資價格上升帶來的種植成本增長影響；從經濟意義上來看，稻田綜合種養(yǎng)，相比單一種植水稻，效益大幅提升。實踐證明，稻魚種養(yǎng)新增效益一般都在每畝1000元以上，稻鴨種養(yǎng)新增效益一般在每畝1500元以上，稻蛙種養(yǎng)一般每畝可增收3000-5000元以上；從社會意義上來看，稻田綜合種養(yǎng)既是穩(wěn)定糧食生產的需要，同時也是調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農產品質量的需要。

　　2.進一步優(yōu)化水稻品種結構，擴大綠色生產技術覆蓋面

　　隨著人們生活水平的提高，對優(yōu)質稻米的需求不斷擴大，而從大米加工和銷售來看，市場上仍然是以普通大米為主，優(yōu)質大米占比較小。今后，要以促進稻田生產增效、稻米品質提高、農民收入增加為目標，依托湖南稻田資源條件，適應人民對綠色優(yōu)質稻米消費需求，進一步擴大綠色生態(tài)優(yōu)質水稻種植面積，提高優(yōu)質米、中高檔優(yōu)質米市場供給，提升稻田綜合生產效益和稻米市場競爭力。

　　3.積極培育新型農業(yè)經營主體，做好小農戶與規(guī)模經營的銜接

　　新型農業(yè)經營主體是現代農業(yè)發(fā)展的推進器。發(fā)展多種形式適度規(guī)模經營，培育新型農業(yè)經營主體是我國建設現代農業(yè)的前進方向和必由之路。但也要看到，小農戶在我省農村占大多數，以小農戶為主的家庭經營是我省乃至全國農業(yè)的基本面。由水稻大省到水稻強省，既要發(fā)揮新型農業(yè)經營主體適度規(guī)模經營的示范引領作用，同時也要注重發(fā)動一家一戶種植。通過加強農戶種植技術、經營管理培訓，加強小農戶與市場信息對接，引導發(fā)展土地托管、聯(lián)耕聯(lián)種、代耕代種聯(lián)耕等農業(yè)生產模式，促進多模式發(fā)展，吸納帶動更多的小農戶實現大生產。

　　4.完善農業(yè)保險激勵政策，提升理賠服務水平

　　農業(yè)保險是農業(yè)生產的“穩(wěn)定器”，能有效降低農業(yè)種植環(huán)節(jié)的各種風險，對增強農戶種糧信心、提高積極性以及保障國家糧食安全具有重要作用。針對當前農業(yè)保險保障類型不多，覆蓋面過窄，理賠金額過少，理賠服務水平不到位等問題。下一步，要完善農業(yè)保險的激勵機制，繼續(xù)加強農業(yè)政策性保險覆蓋面，吸引更多商業(yè)保險公司增加農業(yè)保險產品。同時要增加農業(yè)保險保障類型，將市場風險同自然風險一道納入保險范疇，適當放寬保險理賠限制，提高保險賠付標準，嘗試運用手機APP等現代化通訊設備、軟件，及時上報受災受損情況，實施理賠在線辦理，進一步提高理賠效率和服務水平，真正以農民為中心，最大程度保障農民種糧利益，穩(wěn)定糧食生產。

水稻生產社會調查報告2

　　慶安縣擁有綠色食品水稻基地110萬畝，年生產綠色食品水稻55萬噸，綠色產業(yè)開發(fā)聞名全國，是“中國綠色食品之鄉(xiāng)”。為深入開發(fā)水稻產業(yè)，慶安縣從狠抓龍頭企業(yè)入手，全力推進水稻產業(yè)化。經過幾年的大膽實踐，探索出一些頗具特色的產業(yè)化發(fā)展模式。其中，青清米業(yè)和豐龍泉米業(yè)兩戶企業(yè)通過強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，實現“共贏”的發(fā)展模式，對于推進農業(yè)產業(yè)化具有重要的示范意義。

　　一、主要做法

　　豐龍泉米業(yè)和青清米業(yè)是慶安縣兩戶較大的水稻加工龍頭企業(yè)。豐龍泉米業(yè)在水稻原糧收購、倉儲和初加工能力上突出，倉儲能力達3萬噸以上,年加工能力達10萬噸。青清米業(yè)在精加工和市場銷售上見長，擁有知名品牌“七河源”。20xx年，米業(yè)市場形勢緊俏，青清米業(yè)“七河源”牌大米在市場深受青睞，但貨源供應明顯緊張。豐龍泉米業(yè)原糧儲存量大，但在銷售上由于沒有品牌優(yōu)勢，加工的大米相對利潤率低，用行內話講“裝一火車不如裝一汽車”。在這種情形下，兩戶企業(yè)老總牛景升和黃亞清憑借個人之間的良好關系和優(yōu)秀企業(yè)家的遠見卓識，開始嘗試合作，實施強強聯(lián)合，加速企業(yè)戰(zhàn)略擴張。在合作模式上，按照現代企業(yè)管理方式，實行分工協(xié)作，專業(yè)化運作。具體合作上，豐龍泉米業(yè)負責原糧收購、倉儲及為青清米業(yè)加工糙米，青清米業(yè)負責精加工、產品包裝、開發(fā)市場。企業(yè)間分工明確，各個環(huán)節(jié)全部專業(yè)化，做到了各展所長，優(yōu)勢互補。通過幾年來合作，已經形成集團化趨勢，現在兩家企業(yè)使用一套管理體系，實現資源共享、資金共享。

　　二、合作效果

　　豐龍泉米業(yè)與青清米業(yè)的集團化模式運作，不僅取得了良好的經濟效益，而且創(chuàng)造了較大的社會效益和生態(tài)效益，推動了水稻產業(yè)化發(fā)展。

　　1、經濟效益。青清米業(yè)因合作有了穩(wěn)固的糧源，保證了市場供應，集中精力開發(fā)高端產品和開拓市場。豐龍泉米業(yè)因合作有了固定的銷售渠道，集中精力搞企業(yè)擴大再生產，彼此揚長優(yōu)勢，降低風險，實現了效益的最大化，企業(yè)蒸蒸日上，已成為縣內規(guī)模較大的水稻加工龍頭企業(yè)。到目前，青清米業(yè)銷售的“七河源”和“青清源”品牌大米已由原來的上海超市，擴展到以北京超市為中心，輻射華北地區(qū)，已經占領了北京80%的超市，年銷售大米也由原來的2萬噸擴大到5萬噸以上，價格明顯高于市場同類產品，成為“慶安大米”標志性品牌之一。

　　豐龍泉米業(yè)由原來的“小米碾”，發(fā)展到固定資產達20xx萬元的水稻加工龍頭企業(yè)，并由糙米加工向倉儲、運輸、稻殼加工和有機稻米基地開發(fā)延伸，年加工稻殼棒近萬噸，建立一處百畝稻鴨米基地，并擁有了自己的運輸車隊。企業(yè)做大做強，需要的原料更多了，帶動了基地發(fā)展，農民直接受益。去年，全縣第一家開秤收購水稻的就是豐龍泉米業(yè)，收購價格為每市斤元，比當時市場價平均高出2分錢，賣水稻的農民們都說：“現在種再多的水稻也不愁銷路，而且價格還比別的地方高”。

　　社會效益。隨著企業(yè)的做大做強，吸引了更多農村富余勞動力到企業(yè)務工就業(yè)，進一步增加了農民收入。目前，兩戶企業(yè)共吸納農村富余勞動力近200人。兩戶企業(yè)效益的增加，又進一步加速了周邊人流、物流、商流，特別是在豐龍泉米業(yè)周圍集聚了小飯店、超市和運輸車隊等，個體工商商戶生意興隆，繁榮和帶動了當地發(fā)展。

　　3、生態(tài)效益。以前兩戶企業(yè)一大難題就是加工產生的大量稻殼堆積如山，每年都要花錢雇車拉走，風一刮滿天飛，燃燒處理又產生大量有害氣體，環(huán)境污染較為嚴重，這也是水稻產業(yè)的一個通病。由于稻殼棒的成功開發(fā)，實現了變廢為寶，在獲得經濟效益同時，生態(tài)環(huán)境得到了保護，成為發(fā)展環(huán)保經濟、循環(huán)經濟的典范。

　　三、幾點啟示

　　青清米業(yè)與豐龍泉米業(yè)經過合作，兩戶企業(yè)從生產到銷售實現了分工協(xié)作，彼此發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現了各個環(huán)節(jié)的專業(yè)化，強強聯(lián)合，強中更強，帶動了基地農戶實現了效益最大化，也加速了水稻產業(yè)化步伐。兩戶企業(yè)的成功帶給我們幾點啟示。

　　三、實現產業(yè)化，需要企業(yè)各展所長密切合作，形成強大引擎。龍頭企業(yè)上連基地，下接市場，是產業(yè)化的紐帶、核心。兩戶企業(yè)聯(lián)合做大做強的一個重要啟示，就是在自身做不大、做不強的情況下，可以實行企業(yè)間強強聯(lián)合，專業(yè)化、配套化發(fā)展，彼此相對獨立，又緊密聯(lián)結，形成完整的加工鏈條，各展所長，實現共贏，發(fā)揮最大的牽動力。豐龍泉米業(yè)20xx年加工水稻5萬噸，倉儲3萬噸。青清米業(yè)擁有“七河源”品牌，穩(wěn)固占領市場。雙方強強聯(lián)合后，既滿足了市場，又保證了效益，同時豐龍泉米業(yè)還年加工稻殼棒近萬噸。龍頭企業(yè)的強弱和牽動能力大小，直接影響產業(yè)化的規(guī)模與成效。據初步統(tǒng)計，慶安縣米業(yè)加工企業(yè)已經由原來的204戶整合到80戶左右，隨著市場的激烈競爭，一些規(guī)模較小的企業(yè)還將會被淘汰。

　　四、實現產業(yè)化，需要著力建設企業(yè)家隊伍，培育優(yōu)秀舵手。企業(yè)家的素質決定著企業(yè)的發(fā)展走向，英明的決策可將困境中的企業(yè)帶向輝煌，錯誤的選擇也可把高峰中的企業(yè)推向深淵，擁有一批優(yōu)秀企業(yè)家是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。青清米業(yè)董事長黃亞清與豐龍泉米業(yè)總經理牛景升能夠合作，大前提是兩個人都是行業(yè)中的佼佼者，都是誠信的企業(yè)家，都是能夠駕馭市場，具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。正是這種情形下，在米業(yè)高峰時期實現集團化，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，短期內完成了原始資本積累，企業(yè)不斷擴張、壯大，得到高速發(fā)展。具備戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家，使企業(yè)發(fā)展的根基，是實現企業(yè)由小變大，由少到多的根本所在，沒有破產的行業(yè)，只有破產的企業(yè)，這就需要有更多的優(yōu)秀企業(yè)家和戰(zhàn)略投資者，來推動企業(yè)發(fā)展和產業(yè)發(fā)展。

　　3、實現產業(yè)化，需要不斷擴大市場占有率，打造知名品牌。品牌是核心競爭力。青清米業(yè)銷售公司在北京市場激烈的競爭中，覆蓋北京80%的超市，并輻射整個華北地區(qū)。歷經數次大米行業(yè)市場波動的洗禮，“七河源”大米始終屹立，而且在市場同類檔次產品上銷售價格明顯要高，根源就在于“七河源”這個知名品牌。是品牌效應在市場上發(fā)揮了關鍵作用。當前，知名品牌、好品牌不多嚴重影響和制約農產品加工業(yè)的'提速發(fā)展，影響產業(yè)化的推進速度。在今后產業(yè)化的推進上應更加注重品牌建設，著力打造一批知名品牌，帶動農產品加工業(yè)上規(guī)模、上檔次。要靠質量創(chuàng)品牌，隨著食品安全問題的出現，國家監(jiān)督檢查力度逐漸加大，把好質量關是創(chuàng)品牌的首要任務。要靠創(chuàng)新創(chuàng)品牌，積極引導和鼓勵企業(yè)增加科研投入，加快產品更新?lián)Q代，不斷推陳出新。要靠宣傳造勢創(chuàng)品牌。慶安的綠色經濟之所以發(fā)展到今天，就在于能夠抓住辦“綠色食品節(jié)”，參加哈洽會等各種機遇對綠色產業(yè)進行炒作。

　　4、實現產業(yè)化，需要推進精深加工配套加工，延伸產業(yè)鏈條。產業(yè)化的最終目的和最高階段，是通過多環(huán)節(jié)加工，實現資源的吃干榨盡。目前，慶安縣水稻產業(yè)化發(fā)展形勢較好，從桿到殼，從普米到精米，從粗加工到精加工，在加工環(huán)節(jié)和產品開發(fā)上都已經破題，現在主要問題是產業(yè)鏈短而細。所說的“短”，就是由水稻到大米加工階段仍是主流，精深加工項目僅處于破題或開始階段，除了精米以外，其它產品仍然星星點點。所說的“細”，就是圍繞水稻精深加工的項目非常少，高科技、高附加值的更少，應該有更多的配套加工、專業(yè)加工企業(yè)參與到鏈中來，增加“粗”度。在產業(yè)化推進上，要在引進、培育更多的龍頭企業(yè)同時，注重產業(yè)鏈延伸，從鏈條的長度和粗度都要增加。在長度上，由普米向精米、高檔米發(fā)展;由大米到大米酒、米糠油、大米蛋白發(fā)展;由稻草編織向稻殼棒、稻殼發(fā)電、造紙等發(fā)展。在粗度上，不能每個項目只是單一企業(yè)在做，應該進行精細分工，實現專業(yè)化生產，有眾多的企業(yè)來做，發(fā)展產業(yè)集群，努力做到吃干榨盡。

　　5、實現產業(yè)化，需要強化原料基地支撐作用，發(fā)展現代農業(yè)。基地是產業(yè)化的基礎，為龍頭企業(yè)提供原料，是產業(yè)鏈條的起點。水稻產業(yè)化要提速發(fā)展，基地也必須提檔升級。按照十七屆三中全會確定的高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全要求，必須著力建設現代農業(yè)。要加快推進基地規(guī)模化，發(fā)展集中連片種植;加快推進農業(yè)科技化，大力推廣水稻缽體育苗擺栽、機械插秧等農業(yè)新技術，以及發(fā)展“稻鴨”米、“富硒”米等有機水稻;加快推進農業(yè)機械化，鼓勵引導農民購買大型農業(yè)機械，組建農機合作社;加快推進基地標準化，搞好農業(yè)綜合開發(fā)項目，改善農業(yè)基礎設施建設，建設高標準的綠色基地。

水稻生產社會調查報告3

　　是全國商品糧重點縣市。當前糧食生產狀況究竟如何？糧食安全會不會呈現問題？市委、市縣政府對此十分關懷。最近，我結合“五同”活動下鄉(xiāng)就此進行了調研。

　　農田沒有拋荒

　　因為種糧比較效益低一級緣由，我國南邊有的當地有的農田被拋荒，各界對此十分關注。經過田間現場查詢并走訪鄉(xiāng)村干部和農戶發(fā)現，市并沒有呈現大家所擔憂的拋荒景象。市有農田104萬畝，其中一季農田10萬畝，終年水稻播種面積200萬畝。近年來全市稻谷年總產量不斷不變在16-億斤之間，單季均勻畝產820斤左右。從當前狀況看，市的糧食生產情勢比較不變。在調研進程中，據山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村組干部引見，很少數澆灌前提差的零散田塊兩季被改種一季的狀況偶有存在，但數目很少，還不到百分之一。雖然如此這種狀況仍需惹起注重。

　　兩種人在耕田

　　一是留守在家的.中老年人和婦女在耕田，這是當前水稻生產的主力。市與其他中西部縣市一樣，田少人多，土地遠遠包容不了現有勞力，鄉(xiāng)村青丁壯多數外出務工經商，留在家里的都是老人、小孩和少數中年以上婦女。對大多數農戶來說，務工經商收入是其首要經濟起原，種糧收入只是農家經濟的增補。張巷鎮(zhèn)何家村烏桕組共有32戶農戶，勞力58人，當前終年在外打工經商的有51人，占勞力總數的88%，其中有3戶全家在外，春節(jié)都未回家。該組共有水田畝，其中101畝由留守老人、婦女自耕自種，占農田總面積的%。烏桕村的狀況在市具有必然的遍及性，即80%以上的勞力曾經分開農田，近90%以上的農田仍為各家各戶散耕散種。

　　二是耕田大戶即規(guī)劃運營者在耕田。按農業(yè)部分的計算口徑，耕田50畝以上為規(guī)劃運營。照此規(guī)范，市現有規(guī)劃運營戶650戶。但全市農業(yè)人口人均農田只要1畝左右，50畝相當于10個以上家庭的責任田總數，要求鄉(xiāng)村非常之九的家庭退出農田讓位于規(guī)劃運營，當前還不大實際。假如把規(guī)劃運營的規(guī)范定為30畝以上，則全市規(guī)劃運營的農田面積已達10萬畝，約占農田總面積的10%。耕田大戶又分兩種狀況。一是百畝以上的耕田大戶，如秀市鎮(zhèn)一耕田大戶種了畝，榮塘鎮(zhèn)一耕田大戶種了500畝，當前這種大戶的數目還不多。二是百畝以下的耕田大戶，多為一對伉儷耕種三五十畝，不另雇工。百畝以下耕田大戶首要是一些村組干部、有種糧技能的中年農民和家庭狀況非凡外出打工不方便的農民。

　　先看售糧收入和耕田成本。

　　1、20xx年均勻每畝農田的售糧收入：雙季為1394元，單季為810元。其中早稻產量820斤，百斤價80元，計656元；晚稻產量820斤，百斤價90元，計738元，雙季算計1394元。種單季的產量900斤，百斤價90元，售糧收入為810元。尚有國家政策性補助每畝79元，不論轉租與否，此款普通歸責任田承包者領取，承租者無此項收入。

　　2、20xx年均勻每畝農田的農資、種子、船腳三項支出：雙季為440元，單季為240元。其中早稻化肥100元，晚稻化肥100元，早稻農藥40元，晚稻農藥60元，早稻種子40元，晚稻種子40元，早稻船腳20元，晚稻船腳40元。

　　3、20xx年均勻每畝機耕、機播、機割三項支出：雙季為280元，其中每季機耕費各50元、每季機割費各50元、每季機播（插）費各40元。種單季的普通不（）用機械功課。

　　4、20xx年勞動力均勻日工價為50元，婦女、老年人可略作下調核算。

　　那么耕田效益如何呢？

　　1、20xx年自耕自種散戶每畝（雙季）的效益狀況：又分兩種，即完全自耕自種的散戶和農忙時請人幫工且運用農機具的散戶。完全自耕自種的散戶均勻每畝效益為954元，即售糧收入1394元，扣除農資、種子、船腳等項成本440元，尚余954元。按均勻每畝用工25個核算，這種散戶耕田沒有利潤，但每日賺到了約38元工資。請人幫工且運用農機具的散戶效益為674元，即售糧收入1394元，扣除農資、種子、船腳、機耕、機割、機插等6項成本720元，尚余674元。按均勻每畝用工8個核算，除賺取300來元工資外，每畝利潤350元左右。

　　2、20xx年耕田大戶均勻每畝可獲利潤404元。即每畝售糧收入1394元，扣除以下成本：①農資、船腳、種子等440元；②機耕、機播、機收等280元；③租田費120元；④雇工工資150元，另有利潤404元。

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