評土建施工高工的述職報告

    時間:2025-09-03 08:46:01 賽賽 報告 我要投稿
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    評土建施工高工的述職報告范文(通用13篇)

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    評土建施工高工的述職報告范文(通用13篇)

      評土建施工高工的述職報告 1

      一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

      20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

      1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了CAbr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30%,還節(jié)省費用1.5萬元。

      2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

      二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程

      質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅持的措施有:

      1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

      2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

      4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

      三、合理安排工序,加快施工速度

      作為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

      1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

      2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的'合理配置,保證了施工不間斷。

      3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

      4、加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把

      項目進度指標進行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

      四、嚴細成本管理,提高工程效益

      15年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

      評土建施工高工的述職報告 2

      20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

      一、20xx年所完成工作

      1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

      2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

      3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

      5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

      6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

      7、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與文明工地建設(shè)。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年的工作目標是―創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

      1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

      只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      2、加強團隊的學(xué)習(xí),誠信做人

      我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的'發(fā)展相結(jié)合起來,做個誠信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動。

      3、抓好安全工作

      在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感,要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強班前安全教育,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺階。

      4、進一步做好管理工作

      在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

      以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

      評土建施工高工的述職報告 3

      時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、在去年6月份我進入水務(wù)部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

      1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

      2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。

      3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

      4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

      二、在這一年的`進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

      三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點:

      1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責(zé),有責(zé)任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

      2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。3、要在工作中學(xué)習(xí),補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。

      4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

      以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

      評土建施工高工的述職報告 4

      本人于20xx年xx月xx日份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

      一、新的崗位

      新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

      二、規(guī)范自己的言行

      做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

      三、加強學(xué)習(xí)

      提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的.管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

      四、盡心履職

      全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

      評土建施工高工的述職報告 5

      轉(zhuǎn)瞬之間,進入xx集團xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素養(yǎng),增加專業(yè)學(xué)問,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。

      一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

      在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)上,我熟識駕馭通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的詳細運用,我礦采納抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

      二、礦井測風(fēng)工作

      一起先我對測風(fēng)這項工作很生疏,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快駕馭測風(fēng)工作和測風(fēng)時留意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的運用,風(fēng)量的測算很嫻熟的完成。20xx年8月份參與瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)當(dāng)測風(fēng)員,因為我嫻熟駕馭了風(fēng)表的運用和詳細的運用方法及事項,精彩的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

      三、瓦斯排放工作

      20xx年6月參與上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期打算工作,排放前將排放瓦斯路途的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)全部工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的全部路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理限制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回全部設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中駕馭了瓦斯排放的。方法和留意事項。在20xx年7月隊支配我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

      四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面

      從起先掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐恒久是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠精確計算,并對井下風(fēng)量的安排、風(fēng)量的調(diào)控都嫻熟駕馭和應(yīng)用。

      五、熟識技術(shù)員崗位責(zé)任

      并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,嫻熟駕馭平安技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫平安技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的.嚴格要求下,很快駕馭編制步驟和有關(guān)的細微環(huán)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠嫻熟運用。 六、專業(yè)制圖方面

      我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中運用或在生產(chǎn)中運用都須要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門協(xié)助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路途示意圖和平安監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

      另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危急源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對平安方面我一絲不茍,設(shè)備的事故率降到了最小程度。

      評土建施工高工的述職報告 6

      我是xx,從今年四月份開始,主要負責(zé)吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓,同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)做如下述職:

      一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)

      理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強愛國,提高政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務(wù),為客戶品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。

      二、注重求真務(wù)實,不斷提高業(yè)務(wù)水平

      俗話說,學(xué)無止境、學(xué)到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌乩怼⑷宋亩己苣吧由嫌袝r施工環(huán)境惡劣,帶來了很多技術(shù)上的難題。為此,我作為施工項目副經(jīng)理,非常注重學(xué)習(xí)積累。我堅信,只有不斷學(xué)習(xí),站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學(xué)習(xí),注重積累,對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教,利用絡(luò)的便捷,查找相關(guān)的資料進行了解、學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和,我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。

      三、愛崗敬業(yè),確保施工工作順利開展

      今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責(zé)的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:

      (一)狠抓各個環(huán)節(jié),保證工程質(zhì)量

      一是把好責(zé)任關(guān)。針對項目施工的各項環(huán)節(jié),在開工前就落實到人頭,做到職責(zé)分明,到位,強化工作人員的責(zé)任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇,我們都堅持嚴格把關(guān),絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術(shù)要求,對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū),施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境,調(diào)度了,等施工機械,進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程,我也聯(lián)合相關(guān)部門,積極協(xié)商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。

      (二)加強工程管理,確保施工安全

      吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當(dāng)?shù)氐挠昙尽iL時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預(yù)防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應(yīng)的整改。

      真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。

      (三)注重內(nèi)部管理,加強成本控制

      我嚴格按照增收節(jié)支,開源節(jié)流的.原則,并結(jié)合相關(guān)的責(zé)任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,動態(tài)管理,使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟活動分析,編制成報表交給公司財務(wù)部門進行檢查、考核和指導(dǎo)。對工程量的增減、主材料的變更及設(shè)計的變更及時進行,及時報監(jiān)理工程師備案。另外,還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當(dāng),有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

      (四)注重協(xié)調(diào)溝通,推動工作順利向前

      由于身處國外,語言不通,我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設(shè)計的問題,我們都會積極與業(yè)主協(xié)商,傾聽他們的要求,反復(fù)研究改進施工,并及時轉(zhuǎn)達我們的施工。對確實存在施工困難的,我們會努力與業(yè)主溝通,做好他們的工作。另外,在施工過程中,還積極與監(jiān)理人員配合,對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規(guī)范,讓所有參與施工的人員都能做到到位、責(zé)任到位,確保工程的順利開展。

      四、工作中存在的不足

      回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經(jīng)驗所限,工作的創(chuàng)新能力上還不夠。

      如何解決現(xiàn)在的不足,是新的一年里亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機會也祝各位同事新年快樂,萬事如意!

      評土建施工高工的述職報告 7

      20xx年,在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心和幫助下,我以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作"為準則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了進一步提高,也做了一些具體的工作并取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況匯報如下:

      一、加強學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高

      時時不忘給自己"充電"加強各種知識的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)和實際工作能力,一是加強政治理論學(xué)習(xí)。全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,堅定思想政治立場。二是注重業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。工作之余,擠出時間進一步學(xué)習(xí)《土地管理法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政強制法》《信訪條例》等法律法規(guī),堅持閱讀《國土資源報》,提高了自己的法律意識和法制觀念,有效促進自己開展各項工作。三是堅持理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。堅持把所學(xué)理論運用到實際工作中,更好的推動工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)。加強理論與實際相結(jié)合,不斷提高政治理論水平,組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

      二、認真履行職責(zé),身體力行深入細致地作好各項工作

      (一)利用多種形式,認真開展國土資源宣傳教育活動

      充分利用4月22日"世界地球日"和6月25日"全國土地日"等重要宣傳日,深入村、社區(qū)開展宣傳活動,發(fā)放宣傳材料,并在醒目的地方懸掛橫幅標語,張貼宣傳畫大力宣傳,增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念。此外,積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動,今年共組織了兩次培訓(xùn),就地質(zhì)災(zāi)害防治,村級留用地政策,耕作保護政策等方面對村、社區(qū)工作人員進行培訓(xùn),對村、社區(qū)工作人員的土地保護意識和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

      (二)加強執(zhí)法監(jiān)察工作,嚴格落實耕地保護制度

      鑒于轄區(qū)違法用地的高發(fā)態(tài)勢,今年我所把執(zhí)法監(jiān)察工作作為全所的工作主線,貫穿于基層國土工作的始終。一方面堅持動太巡查,加大巡查力度,對違法用地做到"早發(fā)現(xiàn)、早制止",加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)違法用地及時函告鎮(zhèn)街,配合鎮(zhèn)街一起處置。今年我所共出動巡查次數(shù)324次,巡查人次660人次。共發(fā)現(xiàn)違法用地59宗,其中塘棲鎮(zhèn)46宗,崇賢街道13宗。另一方面認真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作,對20xx年度部級衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)的違法用地,積極配合當(dāng)?shù)卣M行整改查處,今年對2016年度部級衛(wèi)片違法用地共整改38宗,面積89.6畝,其余違法用地已全部立案查處。對20xx年度的部級衛(wèi)片任務(wù),認真開展外業(yè)調(diào)查工作,經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,所轄區(qū)內(nèi)涉及圖斑共78個,面積936.7畝,其中塘棲鎮(zhèn)37宗,面積283.8畝,崇賢街道41宗,面積652.9畝。涉及違法用地23宗,其中塘棲鎮(zhèn)20宗,面積52.9畝,崇賢街道3宗,面積5.8畝,相比上年度部級衛(wèi)片違法用地有了大幅減少,彰顯了今年轄區(qū)防違控違的顯著成效。

      (三)服務(wù)地方經(jīng)濟,做好項目報批和批后監(jiān)管工作

      一是做好企事業(yè)單位土地權(quán)屬調(diào)查初審工作,今年共發(fā)證初審85宗地,面積2562畝。二是農(nóng)村居民發(fā)放集體土地使用證10245本其中塘棲鎮(zhèn)6567本,崇賢街道3678本。三是及時做好農(nóng)轉(zhuǎn)用項目預(yù)審工作,今年實地踏勘預(yù)審項目113宗,面積3493.9畝。四是完成企事業(yè)單位二次踏勘項目49宗地,面積1258.6畝。對批準的項目用地,我所嚴格按照分局實行的的建設(shè)項目批后監(jiān)管辦法,明確建設(shè)項目跟蹤管理和整理臺賬的責(zé)任人,及時填寫建設(shè)項目用地跟蹤管理卡,時刻關(guān)注建設(shè)項目進展情況,督促項目及時開工,并定期整理建設(shè)項目用地跟蹤管理登記臺賬,力促轄區(qū)做到集約節(jié)約用地。

      (四)積極做好信訪維穩(wěn)、化解矛盾糾紛工作

      一是嚴格落實工作制度。按照維穩(wěn)工作要求,堅持不懈執(zhí)行信訪值班、每天信訪排查、重大信訪報告、所落實專人接訪等制度。二是切實抓好源頭防范。所高度重視初信初訪工作,認真做好涉土涉礦信訪問題的研判分析,強化風(fēng)險預(yù)防預(yù)測,將信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置,矛盾第一時間在基層化解,落實一到場、二見面規(guī)定,及時與信訪人見面,快速回復(fù)信訪人,今年辦理三來件共93件,其中來電68件,來信21件,來訪4件,結(jié)案率達100%。

      (五)做好災(zāi)情監(jiān)測,切實加強礦產(chǎn)資源管理

      20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治重點5處,塘棲鎮(zhèn)2處,崇賢街道3處基本類型滑坡崩塌。對地質(zhì)災(zāi)害工作分工明確,落實責(zé)任人。建立健全各項制度,嚴格執(zhí)行汛期值班制度、災(zāi)情險情速報制度。今年開展做好了地質(zhì)災(zāi)害五到位工作臺帳檢查驗收工作,今年轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害造成人員和財產(chǎn)損失。

      三、嚴以律已,認真開展反腐倡廉工作

      古語云:其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。身國土所所長,要做好本所的反腐倡廉工作,首先要做到廉潔自律。一直以來我都嚴格要求自己,把各項禁令牢記心頭,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做,以身作則,使全所形成廉潔奉公的工作氛圍。

      20xx年,我所按照崗位目標責(zé)任制及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求,認真抓好落實工作。一方面通過例會學(xué)習(xí)文件,座談會討論學(xué)習(xí),通過黨員生日、廉政談心談話等手段加強政治學(xué)習(xí),從思想上提高隊伍的政治水平;另一方面,通過完善考核制度,加大考核力度等手段,從制度上保障隊伍的廉潔高效。此外,我們還強調(diào)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),把行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置,在每周的工作例會都首先強調(diào)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的'重要性,不定期學(xué)習(xí)區(qū)政府"五條禁令"和分局"文明服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場督查內(nèi)容標準"規(guī)定,健全落實考核制度,建立互助監(jiān)督制度,推行首問負責(zé)制、責(zé)任過錯追究制。通過各種方法來時刻警示全所成員自覺遵守行風(fēng)作風(fēng)方面相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高工作效能。

      20xx年,在全所成員的共同努力下,我所形成了良好的廉政氛圍,隊伍廉潔奉公,工作務(wù)實高效,在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。身為國土所所長,在為過去一年工作中的成績感到欣慰的同時,也要清醒的認識到,我們所在工作中也還存在一些一足:如隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化,與當(dāng)前電子辦公作為主要工作方式的大環(huán)境有些不相適應(yīng)。工作手段缺乏創(chuàng)新。防違控違壓力依然很大,執(zhí)法力量不足等。

      新的一年里,除了進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)工作能力,勤政廉政,努力工作之外,還要加強我所的隊伍建設(shè),以新幫老,以老帶新,加強新老成員之間的結(jié)合,激發(fā)隊伍的工作活力。同時,借助當(dāng)前各級政府都非常重視防違控違工作的東風(fēng),進一步加強執(zhí)法監(jiān)察工作,加強與鎮(zhèn)街的聯(lián)系,聯(lián)防聯(lián)控,進一步打壓違法用地的勢頭,促使轄區(qū)形成"合法、集約、節(jié)約"用地的良好氛圍。

      評土建施工高工的述職報告 8

      本工程施工面積27600平方米,其中土建包括土方16000余方,鋪裝面積12200平方米,路沿石安裝3800多米,園林小品有樹池花池31個,擋土墻100多米,水池140平方米,廊架一座,圍墻400米。

      根據(jù)本工程的特點工作面小,工期短,分項多且部分在地下車庫頂施工,施工前要充分考慮到與建筑、市政管線及自己內(nèi)部管線、綠化的交叉施工。認真閱讀甲方提供的建筑平面圖和市政管線平面圖,注意是否有與我方施工沖突的地方,制定進度計劃時應(yīng)提前考慮預(yù)留時間。加強對施工隊的管理及控制。

      1、加強施工安全管理工作

      加強施工管理,切實保障工程安全質(zhì)量。嚴格要求施工隊按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標準進行施工,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量的要求,認真落實設(shè)計方案中提出的專門安全質(zhì)量防護措施。

      2、加強施工進度控制管理工作

      加強施工進度控制,確保工程高效完成。先有施工隊根據(jù)工程自主編制工程進度計劃,再有項目部根據(jù)實際情況及各分部分項交叉施工進度考慮進行調(diào)整后交與施工隊,經(jīng)雙方確定后嚴格按照施工進度計劃施工。如遇特殊情況耽誤進度需提前通知。

      3、加強施工質(zhì)量管理

      在施工中嚴格執(zhí)行工序報驗程序,在每道工序施工中要求施工隊嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,施工完成后要進行自檢及項目部檢查,檢查合格后報監(jiān)理驗收。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,

      應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因,要求施工隊采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后,再按上述程序進行復(fù)檢,合格后報建設(shè)單位驗收,通過后方可進行下一道工序施工。

      4、加強隱蔽工程驗收

      隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程,隱蔽工程的驗收事關(guān)重大,如有差錯將直接影響施工的安全性,同時,隱蔽工程驗收記錄又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),直接關(guān)系到工程造價的準確性。所以,一定要嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,確保不留隱患,合格后才能進行后續(xù)施工。這樣既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時發(fā)現(xiàn)問題進行補救,確保建筑產(chǎn)品的.安全可靠性。

      5、嚴格控制進場材料的質(zhì)量

      材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。石材進場先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的花崗石挑選出來,規(guī)格尺寸如有偏差,應(yīng)磨邊修正。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)返廠重新加工。有些園路的面層要鋪裝成花紋圖案的,挑選出的花崗石應(yīng)按不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放,鋪裝拼花紋時才能方便使用。對于呈曲線、弧形等形狀的園路,其花崗石按平面弧度加工,花崗石按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的花崗石進行編號,便于施工時不亂套。避免材料浪費,切割的下腳料要回收利用以減少成本。

      評土建施工高工的述職報告 9

      我是XX公司的土建技術(shù)員,非常榮幸能在此向您述職,總結(jié)過去一年的工作,并展望未來的發(fā)展方向。在過去的一年中,我努力學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能,積極參與項目實施,并在工作中不斷突破自我,以更好地服務(wù)公司的發(fā)展為己任。

      一、工作回顧

      在過去一年中,我主要參與了多個重要項目的施工管理和技術(shù)支持工作。在實際工作中,我嚴格遵守施工規(guī)范和標準,以確保工程質(zhì)量和進度的順利進行。從項目初期的設(shè)計評審到后期的施工現(xiàn)場管理,我始終盡職盡責(zé),積極配合相關(guān)部門開展工作。同時,我也充分利用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗,幫助解決施工中的技術(shù)難題,提升項目整體效率和質(zhì)量。

      二、技能提升

      在工作中,我意識到自身專業(yè)技能不足的'問題,因此我積極參加各類相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),包括施工管理、工程測量、CAD繪圖等方面的課程。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實際操作,我提升了自己的專業(yè)技能,更好地適應(yīng)了公司工作的需要。同時,我還利用業(yè)余時間閱讀了大量相關(guān)的專業(yè)書籍和資料,豐富了自己的知識儲備。

      三、團隊合作

      在項目中,我深刻理解了團隊合作的重要性。作為土建技術(shù)員,我與項目經(jīng)理、施工人員等多個部門和崗位密切配合,共同推動項目的順利實施。在團隊中,我注重傾聽他人意見,善于溝通合作,努力營造和諧的工作氛圍。同時,我也愿意分享自己的經(jīng)驗和知識,幫助團隊成員提升專業(yè)素養(yǎng),共同完善工作。

      四、未來展望

      展望未來,我將繼續(xù)加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升,努力將自己打造成全面發(fā)展的土建技術(shù)員。我希望能夠更深入地參與項目管理,承擔(dān)更多的責(zé)任,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也將積極關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展趨勢,不斷拓展自己的專業(yè)視野,為公司的發(fā)展把握新的機遇和挑戰(zhàn)。

      感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的大力支持和信任,我將以更飽滿的熱情和更高的工作標準,為公司的發(fā)展不懈努力!

      謝謝!

      評土建施工高工的述職報告 10

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!我是xx公司的土建技術(shù)員,很榮幸能在此向您匯報我的工作情況。在過去一年里,我在崗位上努力工作,不斷學(xué)習(xí)提升自我,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。在此,我將就本人過去一年來的工作情況進行總結(jié)和述職報告。

      一、崗位工作情況

      1、完成項目設(shè)計與施工管理:在過去一年中,我參與了多個土建工程項目的設(shè)計與施工管理工作。通過對設(shè)計圖紙的仔細審查和施工現(xiàn)場的實地考察,我始終保持著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決了設(shè)計方案和施工過程中的問題,確保了工程的順利進行。

      2、技術(shù)方案優(yōu)化改進:針對項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題,我積極參與討論和研究,并提出了一些技術(shù)方案的優(yōu)化改進意見。在與團隊成員的充分溝通合作下,我們成功地解決了一系列工程中的技術(shù)難題,為工程質(zhì)量的提升起到了積極的作用。

      3、施工現(xiàn)場監(jiān)督管理:我積極參與了施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,對施工進度、施工質(zhì)量進行了全面的跟蹤檢查,并督促施工單位嚴格按照相關(guān)要求履行職責(zé),確保了施工工藝符合規(guī)范標準。

      二、個人能力素質(zhì)提升

      1、學(xué)習(xí)意識增強:在過去一年里,我認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)知識和技術(shù)標準,不斷提升自己的'專業(yè)水平。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,我不斷擴展了自己的知識面,增強了解決問題的能力。

      2、團隊協(xié)作能力:在項目中,我深刻認識到團隊合作的重要性,通過與團隊成員的密切配合,共同克服了各種困難和挑戰(zhàn),形成了良好的工作氛圍,提高了工作效率。

      3、主動溝通能力:我注重與其他部門和單位的溝通協(xié)調(diào),及時了解他們的需求和意見,以便更好地配合工作,為項目的順利進行提供保障。

      三、未來工作計劃

      1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí):未來,我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自身的技術(shù)水平,為公司項目的順利實施提供更有力的支持。

      2、提高協(xié)調(diào)溝通能力:我將進一步提高協(xié)調(diào)溝通能力,加強與項目各方的溝通和協(xié)調(diào),確保項目各項工作的順利進行。

      3、積極履行職責(zé):我將繼續(xù)積極履行自己的職責(zé),努力做好土建技術(shù)員這份工作,并不斷為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

      以上就是我在過去一年的工作總結(jié)和未來工作計劃,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任!

      謝謝!

      評土建施工高工的述職報告 11

      回顧過去,展望未來,心中充滿了對本年度成就的喜悅與對未來的期待。喜悅來源于在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,我努力學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟公司文化,以公司的服務(wù)理念作為指導(dǎo),通過自己的不懈努力,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。而對未來的期待則是因為我意識到在監(jiān)理工作中還有許多不足之處需要學(xué)習(xí)與改進。我將總結(jié)經(jīng)驗,反思自身的缺陷,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,力爭成為公司更好更快發(fā)展的重要一員。現(xiàn)將本年度監(jiān)理工作情況匯報如下:

      一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

      在20xx年上半年,我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作;下半年則主要負責(zé)xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程的現(xiàn)場監(jiān)理。

      在這一年中,我遵循領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé)。在工作期間,我始終保持對理論與實踐的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,熱誠服務(wù)于建設(shè)單位,依據(jù)監(jiān)理合同和規(guī)范要求,認真履行監(jiān)理職責(zé)。

      在施工過程中,我采用旁站、巡查和平行檢驗等方式進行每道工序的過程控制。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,我進行了深入調(diào)查,找出了問題根源,要求施工方采取有效措施加以解決,并全程跟蹤監(jiān)督其整改工作,防止類似問題的再次發(fā)生。

      對于進場材料(如高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),我按照標準與設(shè)計要求核查施工方提交的相關(guān)報驗資料,同時對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對于外觀質(zhì)量不符合要求的材料予以禁止使用。

      在對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并全程旁站施工,及時且真實地做好書面的旁站記錄。

      對于需要驗收的隱蔽工程,我嚴格按照驗收規(guī)范進行,每次驗收不合格的,要求整改直至合格,才允許進行下一道工序的施工。針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我會及時以口頭或書面形式通知施工單位的項目管理部,若問題嚴重,及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位進行整改和復(fù)核,盡全力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。

      二、工作中的體會與感受

      在監(jiān)理工作中,我通過學(xué)習(xí)監(jiān)理理論及了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,深刻體會到作為監(jiān)理人員,需積極主動為建設(shè)單位的利益考慮,為工程質(zhì)量及施工人員的安全負責(zé),這正是監(jiān)理工作的信念與力量。只有具備高度的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),并秉持良好的職業(yè)道德,才能切實履行監(jiān)理職責(zé),體現(xiàn)守法、誠信、公正的執(zhí)業(yè)準則。意識到監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的工作態(tài)度,運用實事求是的原則處理施工中遇到的種種問題,才能夠有效開展工作,主動利用自身的專業(yè)知識與才能,科學(xué)合理地行使監(jiān)理權(quán)利與義務(wù),與施工方密切協(xié)作,滿足建設(shè)單位的.需求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      三、今后的工作計劃與個人職業(yè)發(fā)展建議

      作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的本職工作,具備良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熱衷于研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因及解決辦法,并積累對工程問題處理的經(jīng)驗。

      在未來的工作中,我將認真履行崗位職責(zé),嚴格遵循國家規(guī)范,以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反思自身的不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,深化對管理理論知識的學(xué)習(xí),以靈活多變的方式處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,努力將自己的專業(yè)水平提升到新的高度,真正成為一名合格的監(jiān)理人員。

      評土建施工高工的述職報告 12

      回顧這一年的工作經(jīng)歷,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助,對自己的工作職責(zé)有了新的認識,對現(xiàn)場管理有了更深層次的了解。任何時候現(xiàn)場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責(zé)任重大,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:

      一、加強學(xué)習(xí)

      一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經(jīng)歷的是時間、項目,學(xué)習(xí)的是技術(shù)和管理經(jīng)驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識:

      1、身為一名技術(shù)管理人員,有學(xué)無止境的施工技術(shù),在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規(guī)范標準,通過查閱規(guī)范、文獻資料或請前輩們指教,終結(jié)出不同類型的工程施工所需注意的問題,每個工程中都學(xué)到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務(wù)都能做到報紙保量按時完成,做到知其然并知其所以然。

      2、在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

      3、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

      二、主要工作完成情況

      本人于20XX年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術(shù)工作,對現(xiàn)場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對于20XX年進入冬季施工部位進行確認,于建設(shè)單位上報工程量確認單,拆除現(xiàn)場所有燒結(jié)磚鋪裝,東側(cè)、北側(cè)商業(yè)街石材鋪磚,停車位擋墻石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關(guān)無法直射處并未開化,造成施工難度加大,影響施工質(zhì)量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標識墻、燒結(jié)磚園路、西側(cè)廣場鋪裝等,現(xiàn)場施工時業(yè)主以入住,施工過程中為不影響業(yè)主正常生活,施工過程中注意噪聲及業(yè)主安全等。

      七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質(zhì)量管理,改善了對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質(zhì)量及技術(shù)標準,嚴格控制施工質(zhì)量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目,施工過程中針對以前工作的薄弱環(huán)節(jié)進行加強學(xué)習(xí)和改進,對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理全面的學(xué)習(xí),分析自身存在的問題,并改進。

      三、嚴于律已,文明施工

      作為一員工,我時刻牢記已于律己,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

      1、樹文明施工形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20XX年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨時設(shè)施的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。

      2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的`安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。

      3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不違反原則。

      四、展望未來

      20XX年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。

      評土建施工高工的述職報告 13

      我是XX公司的土建工程師,在這里,我將向大家匯報一下我過去一年的工作情況及所取得的成績。

      一、工作概況

      過去的一年,我一直致力于參與工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作。在公司的安排下,我先后參與了多個重要項目,包括XX大廈的地基處理工程、XX橋梁的設(shè)計與建設(shè)等。在這些項目中,我負責(zé)對工程方案進行論證與優(yōu)化,制定施工計劃和監(jiān)督實施過程,保障工程的順利進行并且取得了不錯的效果。

      二、工作取得的成績

      在過去的一年中,我主要取得了以下成績:

      1. 優(yōu)化了項目工程方案,節(jié)約了成本并提高了工程質(zhì)量;

      2. 在項目實施過程中,積極應(yīng)對了各種突發(fā)狀況,保障了工程的進度和質(zhì)量;

      3. 參與團隊協(xié)作,與其他專業(yè)人員緊密合作,共同完成了多個項目,并得到了客戶的認可與好評;

      4. 在專業(yè)知識和技能方面,我也在過去一年中不斷學(xué)習(xí)和提高,參加了多項行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流會議,不斷鞏固和提升自己的專業(yè)能力。

      三、存在的問題與改進措施

      在工作中,我也意識到了一些需要改進的地方:

      1. 溝通能力有待提高,需要更好地與其他專業(yè)人員進行協(xié)作;

      2. 需要加強對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷提高自身的專業(yè)水平;

      3. 在項目管理方面,需要更加注重細節(jié),做好風(fēng)險防范和應(yīng)對工作。

      為了解決以上存在的問題,我已經(jīng)制定了以下改進措施:

      1. 加強溝通能力的`培訓(xùn),提高團隊合作能力;

      2. 繼續(xù)參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷提高自身的專業(yè)能力;

      3. 加強與其他專業(yè)人員的交流與合作,共同完善項目管理工作。

      四、未來的工作計劃

      未來,我將堅持不懈地努力工作,繼續(xù)為公司和項目的發(fā)展做出貢獻。具體而言,我的工作計劃包括:

      1. 持續(xù)提高專業(yè)技能,積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù),為公司的工程項目提供更好的服務(wù);

      2. 強化項目管理能力,做好風(fēng)險防范與控制,確保項目的進度和質(zhì)量;

      3. 參與更多的項目,積累更豐富的實踐經(jīng)驗,不斷提升自身的綜合能力。

      五、總結(jié)

      過去的一年,我在公司的帶領(lǐng)下取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題,并提出了改進措施。未來,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和工程項目的順利實施而努力奮斗。

      最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和支持,也期待得到大家的指導(dǎo)和幫助,謝謝!

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